7 góðar ástæður HR ætti að halda í annað - og jafnvel þriðja - viðtöl
Við fyrstu viðtalið hittir þú eða meðlimir þínar, eftir því hvernig ráðningarstörf þín eiga sér stað, að hitta frambjóðendur og meta grunn hæfni og menningarlega hæfi.
En þú þarft að hugsa um að ráða starfsmann sem meira eins og vináttu eða hjónaband.
Atvinna getur varað í mörg ár. Skráir þú fólk á eilíft eftir einum fundi? Ég veðja ekki. Þeir þurfa að vaxa á þig, og traust þitt á því að gera atvinnutilboð þarf að auka og ná vissu.
Vinnuveitendur skipuleggja annað viðtal til að auka þekkingu sína á frambjóðanda og til að auka tilfinningu fyrir því að þú sért ánægð að þú og aðrir starfsmenn fyrirtækisins geti unnið með einstaklingnum með góðum árangri.
Fyrir umsækjanda til að gera það í annað viðtal, var hann eða hún meðal hæstu og vinsælustu viðmælenda þína. Fyrir fyrstu viðtalið hefur þú þegar fjárfest tíma í að skoða umsóknir og kápa bréf , gera símtöl viðtöl til að þrengja svæðið og þar af leiðandi valdir þú hugsanlega starfsmenn til að koma á viðtöl á staðnum.
Bestu sjónarmiðin þín fáðu annað viðtal
Frambjóðendur sem þú velur í annað viðtal eru bestu möguleikarnir.
Þau eru lítið hlutfall af þeim sem þú hefur áður viðtöl við. Hérna er af hverju annað viðtal er góð hugmynd.
- Ef þú ert ráðningarstjóri hefur þú fyrstu jákvæðu birtingar frá fyrsta viðtalinu um hæfni frambjóðanda og hugsanlega menningarlega hæfileika. Þú þarft að staðfesta fyrstu birtingar þínar til að vera ánægð með að gera atvinnutilboð.
- Þú verður að bæta við hóp starfsmanna sem upphaflega voru viðtöl við umsækjanda. Þó að í fyrstu viðtali hafi umsækjandi mætt starfsmönnum HR, ráðningarstjóra og nokkrum öðrum, í öðru viðtali, viltu bæta við fleiri starfsfólki. Viðtalendur þínir ættu einnig að fela ráðningarstjóra og HR starfsfólk aftur ásamt framkvæmdastjóri sem ber ábyrgð á deildinni.
Þú leyfir mörgum starfsmönnum að hafa inntak í að meta hæfi og samskipti hugsanlegra starfsmanna. Það er gott vegna þess að fleiri starfsmenn sem eiga og deila ábyrgð á að ráða því betra. Þeir verða fjárfestir í velgengni nýrrar starfsmanns. - Annað viðtal hefur tilhneigingu til að endast hálfan til fulls dags. Þar af leiðandi getur liðið metið hvort einstaklingur sé sá sem þeir héldu að þeir hittust í fyrsta viðtalinu. Fólk er hæft til að sýna mynd af hverjir þeir eru í nokkrar klukkustundir, en flestir einstaklingar geta ekki falsað mynd fyrir allan daginn. Í þessum tíma mun liðið einnig taka umsækjandinn út fyrir máltíð og það gefur þér annað stig af innsýn í hegðun umsækjenda, félagslegrar færni og mannleg samskipti.
- Þú hefur mismunandi væntingar um frambjóðendur þína í öðru viðtali og þú vilt sjá hvort frambjóðandi þinn rís til að uppfylla þær. Við annað viðtalið hefur umsækjandinn haft tækifæri til að rannsaka þig, starfsmenn, fyrirtæki og fleira. Hann eða hún hefur talað í nokkrar klukkustundir um starfið og viðfangsefni þess við núverandi starfsmenn. Að því gefnu að þú gafst honum dagskrá fyrir daginn - sem ég mæli með - hefur hann einnig rannsakað starfsmennina sem hann muni viðtal við.
Í öðru viðtali ætti hann að geta sagt þér hugmyndir sínar um stöðu og það sem hann getur stuðlað að ef hann er valinn í starfið. Hann ætti að vera fær um að draga línu milli hæfileika hans og reynslu og þarfir hans.
Þess vegna eru spurningar sem þú spyrð í öðru viðtali frábrugðin fyrstu viðtalstörfum - nákvæmari og athyglisverðar af auðgandi smáatriðum sem þeir hvetja til. Þú gefur umsækjanda tækifæri til að skína ljósi á hæfileika og þekkingu sem hann hefur að bjóða deildinni.
- Vertu tilbúinn að svara spurningum frá umsækjanda líka. Það er tækifæri hennar til að finna út um fyrirtækið þitt og hvort hún muni passa inn. Annað viðtalið færir oft ítarlegar spurningar þar sem frambjóðandi vinnur með þér til að sjá hvort þetta hjónaband muni virka.
Frambjóðendur spyrja spurninga sem eru frá því hvers vegna núverandi starfsmaður fór til hvað verður væntingar þínar af þeim í starfi. Þeir spyrja um möguleika á faglegri þróun og frekari starfsvöxt. Þú þarft að undirbúa nákvæmar svör svo að báðir aðilarnir taki þátt í því að ákveða hvort passurinn sé góður. - Ef þú biður frambjóðendur þína um að ljúka atvinnutengdum prófum eða verkefnum fyrir viðtalið, þá er þetta þegar þú heyrir og sjá niðurstöður framkvæmda frambjóðanda. Hækkun vinsælda, atvinnutengd próf eða verkefni gefur innsýn í hvernig frambjóðandi nálgast vinnuna.
Þú getur metið sköpunargáfu, eftirfylgni, ítarleiki, reynslu og margs konar aðrar persónulegar og faglega einkenni. Í sumum stillingum getur annað viðtalið falið í sér
raunverulegt próf. Til dæmis er tæknimaður beðinn um að leysa vandamál á whiteboard eða þjónustufulltrúi er beðinn um að svara nokkrum tölvupósti viðskiptavina.
- Í auknum mæli, í keppni fyrir starfsmenn með skort á hæfileika, er annað viðtalið tækifæri til að markaðssetja fyrirtækið þitt til umsækjanda. Notaðu annað viðtalið til að sýna fram á það sem lífið er eins og að vinna fyrir fyrirtækið þitt. Láttu núverandi starfsmenn deila sögum um fyrirtækið. Sögur lýsa menningu þinni og veita tilfinningu fyrir vinnuumhverfi og viðfangsefnum hennar og væntingum.
Bjóða upp á upplýsingar um ávinning og fríðindi, sérstaklega fríðindi sem kunna ekki að hafa birst í starfi þínu. Á sama tíma, þú þarft að halda jafnvægi á menningarlega hæfileika viðhorf þitt með því að selja þig .
Ertu sannfærður um nauðsyn þess að halda öðru viðtali við væntanlega starfsmenn þínar? Ég vona það. Annað viðtal gefur þér ráðningarhópinn nauðsynlegar upplýsingar, tækifæri til að hafa samskipti við manneskjuna þína, og miklu betra að finna fyrir því hvort sambandið hafi tilhneigingu til að vinna. Þú gerir betri ráðningarákvarðanir þegar þú hefur allar þessar viðbótarupplýsingar.
Meira um viðtöl
Atvinna Viðtal Ábendingar
Viðtalstörf fyrir atvinnurekendur að spyrja