Rækta ástríðu fyrir vinnu þína:
Ein leið til þess að staðfesta orðstír þinn með meðlimum og samstarfsaðilum er að sýna ósvikinn ástríðu fyrir vinnu þína.
Sem menn taka við vísbendingar okkar frá öðrum, oft líkja eftir tilfinningum sínum og viðhorfum. Ef þú hefur einhvern tíma unnið eða fyrir einhver sem er áhugasamur um starf sitt, þá veistu að ástríða þeirra er smitandi. Ekkert starf er of lítið eða of erfitt og tíminn sem vinnur með þeim sem eru raunverulega áhugasamir, virðist fljúga með ótrúlegum hraða.
Andstæða þessa mjög jákvæðu reynslu með valið að vinna fyrir einhvern sem er nokkuð ambivalent eða neikvæð um störf sín. Vinna tekur á tóninn af drudgery og tíminn hægir á skrið með þessum súr eða minna en fullum þátttakendum.
Það er lítið vafi á því sem flest okkar vilja frekar að vinna fyrir, og það er lítið vafi á því að þú ert miklu betra að vera þekktur sem einhver áhugasamur og skuldbundinn til starfa sinna. Sýnið orku þína og eldmóð við hvert tækifæri!
Eiga hlutverk þitt sem framkvæmdastjóri:
Þó að við séum oft saman og andstæða forystu og stjórnun sem tvær mismunandi hlutverk, þá eru þau hluti af sömu stöðu.
Í þessum pósti lýsir ég tækifæri til að sýna eignarhald þitt með mismunandi starfsemi.
- Viðurkennum að vinna stjórnenda er göfugt . Sem framkvæmdastjóri hefur þú einstakt tækifæri til að skapa virði fyrir fyrirtæki þitt, lið þitt og sjálfan þig með því að stunda starfsemi þína með ástríðu sem lýst er hér að framan og með því að sýna nauðsynlegan skuldbindingu til að flytja stofnunina nær því að ná helstu markmiðum. Sem framkvæmdastjóri starfar þið meðlimi, samstarfsmenn og viðskiptavini, og þú tekur þátt í mörgum verkefnum. Hér eru nokkrar hugmyndir til að sýna áhuga þinn og eignarhald á hlutverki þínu sem framkvæmdastjóri:
- Hlaupa duglegur og markviss fundi . Lærðu að leiða með dagskrá; leggja áherslu á verkefnið sem er til staðar og tryggja að allar hugmyndir séu heyrt og talin á virðingu. Vertu duglegur með notkun tímans. Reyndu að byrja á réttum tíma og hætta snemma. Forðist að stjórna þessum atburðum með því að stöðugt gefa líf á nýjum fundum.
- Gakktu úr skugga um markmið liðsins og stofnunarinnar . Fólk gerir sitt besta verk þegar þeir hafa samhengi fyrir því hvernig viðleitni þeirra passar inn í stærri myndina. Vertu viss um að styrkja lykilmarkmið og auðkenna niðurstöður reglulega.
- Skoða ferli vandamál sem tækifæri til að bæta . Mikið af daglegu starfi okkar snýst um að tryggja að við fylgjumst með helstu ferlum. Stórir stjórnendur líta út og hlusta á tækifæri til að einfalda flóknar eða óhagkvæmar ferli og bæta gæði og þjónustu afhendingu. Liðsmenn þínir munu meta viðleitni þína til stöðugrar umbóta.
- Leggðu áherslu á að skila ótrúlegum reynslu til viðskiptavina þinna . Það skiptir ekki máli hvort þú þjónar viðskiptavinum á markaðinum eða innri viðskiptavinum í annarri deild, leitast við að skila ótrúlegum þjónustu við hvert tækifæri. Orðspor þitt til að búa til þessar "Vá" reynslu mun þjóna þér og liðinu þínu vel.
Stórir stjórnendur leggja áherslu á árangur og leitast við að skapa mikla reynslu fyrir starfsmenn, starfsmenn og viðskiptavini. Þeir einfalda flókin verkefni, tryggja að réttar ráðstafanir séu til staðar til að meta árangur og tryggja ábyrgð og þeir viðurkenna hæfni sína til að kenna öðrum hvernig á að gera hið sama. Berðu þessa tegund af viðhorf í daglegu starfi þínu sem framkvæmdastjóri og orðspor þitt um að eiga starf þitt muni aukast á hverjum fundi.
Eiga hlutverk þitt sem leiðtogi:
Það eru fáir aðgerðir í faglegu lífi þínu þar sem þú hefur meiri möguleika á að skipta máli í lífi annarra og þá gegna hlutverki leiðtoga. Hlutverk leiðtoga með skilgreiningu er lögð áhersla á að leiðbeina öðrum á öruggan og öruggan hátt til ákveðins áfangastaðar. Á ferðinni hefurðu tækifæri til að kenna, styðja við nám og þróun liðsfélaga og hjálpa einstaklingum að sigla áskoranir lífs og starfsferils.
Hér eru nokkur frábær tækifæri til að sýna að þú sért hlutverk þitt sem leiðtogi:
- Faðma hlutverk þitt. Spyrðu og svaraðu: "Hvað mun liðsfélagar mínir segja að ég gerði fyrir þá í lok tímabilsins?" Leitaðu að því að skilgreina verkefni yfir hlutverk þitt og deila hlutverki þínu víða. Stóru leiðtogar minna á sífellt markmið sín og leitast við að samræma daglega athafnir sínar með þessum tilgangi.
- Gakktu á einn fundur í einu. Í stað þess að leita að töfraformúlunni til að ná árangri sem leiðtogi, viðurkenndu að á hverjum degi er boðið upp á margar frábært tækifæri til að jákvæð áhrif á þá sem eru í kringum þig. Leggðu áherslu á að ná árangri við hvert af þessum tækifærum. Mundu að sýna fram á virðingu fyrir öðrum, jafnvel í krefjandi kringumstæðum, er upptökutilboðið þitt að leiða í raun.
- Kenna. Great leiðtogar kenna. Hlutverkið er minna um að segja og margt fleira um að styðja við þróun helstu færni og venjur. Frá því að hjálpa liðsmönnum þínum að bæta sem ákvarðanir til að greina og styðja nýjar leiðtoga á liðinu þínu, ertu í einstakri stöðu til að vera kennari.
- Standa fyrir eitthvað. Stórir leiðtogar eru gildi-ekið. Þeir þekkja með, deila og lifa og leiða af kjarna gildi, hvort sem þeir eru fyrirtæki eða þeirra eigin.
Aðalatriðið:
Þú eyðir miklum tíma í lífi þínu í vinnunni. Þú hefur valið að fjárfesta þér líkamlega, andlega og andlega í daglegu starfi þínu eða til að nálgast það viðskiptabundið. Vinningin með tilliti til ánægju, ánægju og velgengni fer til þeirra sem gera meðvitaða ákvörðun um að eiga störf sín.