Ef þessi starfsemi vann með lögreglumönnum mun það vinna með hópnum þínum líka.
Stuðningsmaðurinn þurfti að koma með verðlaunaða liðabyggingu.
Hún gerði það og ef það vann með þeim - og það gerði - mun það vinna með liðin líka.
Steps í að auðvelda persónulega bestu Team Building Aðgerðin þín
- Gefðu þátttakendum í eina síðu umfjöllun sem lýsir verkefninu sem fyrir liggur. Hópar eins og lögreglumenn líta svo á að liðsverkefnið sé skrifað greinilega á handriti.
Biðjið þátttakendur að hugsa aftur um störf sín og þekkja augnablik þegar allt sem er gott um sjálfa sig starfar í mikilli gír. Kannski var það handtaka sem þeir gerðu eftir næstu vikur af leiðum og viðtölum við ótal vitni. Kannski var það dagur þegar þeir bjarguðu barni vegna meiðsla. Kannski var ofbeldisfulltrúi haldið áfram að skaða maka sinn. Hvort sem aðstæðurnar eru, auðkenndu augnablik sem þeir telja að þeir hafi framkvæma á sitt persónulega besta. (Þú vilja vilja til að sérsníða dæmi fyrir hópinn þinn.)
- Segðu hópnum þínum að "rétt" augnablikið sé líklega sá sem birtist í huga þínum mínútu sem þú gafst verkefninu. Biðjið þá að vera tilbúinn að deila því augnabliki með samstarfsmönnum sínum á borðið.
- Gefðu um það bil tíu mínútur fyrir þátttakendur að hugsa um persónulega besta stund þeirra áður en þeir biðja þá um að deila augnablikinu við borðfélögum sínum.
- Segðu þátttakendum að deila augnablikinu með samstarfsmönnum sínum í eins mikið skærum smáatriðum eins og þeir geta muna. Gerðu augnablikið sannarlega að lifa fyrir samstarfsmenn sína. Lýsið liti, hljóðum og hvernig þeir töldu og hvernig þeir brugðust í augnablikinu þegar allar sprengipokarnir þeirra voru að hleypa af stað.
- Þetta gerðist með lögregluhópnum. Þeir horfðu fyrst á leiðbeinanda í losti. Ó, þú vilt að ég sé að deila þessari sögu með samstarfsmönnum mínum, er nákvæmlega það sem tjáning þeirra sagði. Tjáningar þeirra voru ómetanlegar. Jafnvel svolítið rólegur grumbling hljóp í gegnum herbergið. Sem aðstoðarmaður hélt hún áfram. Þátttakendur byrjaði hljóðlega, og þegar sögur voru deilt, hljóp fólkið að tala, hlæja, deila, og jafnvel játa, vaxið í öskra. Hlýnunin í herberginu byggði augnablik í augnablik til crescendo góðan vilja.
- Láttu þátttakendur tala þar til herbergið byrjar að róa niður, yfirleitt þrjátíu mínútur í klukkutíma eftir fjölda fólks við borðið. Spyrðu síðan hvort allir hafi fengið tækifæri til að deila sögum sínum eða ef fyrsta manneskjan er enn að tala. (Það er almennt lakari léttir.)
- Láttu hópinn byggja upp virkni með því að spyrja hópinn hvernig þeir brugðist við liðabyggðinni - til reynslu af því að segja eigin sögur og heyra sögur starfsfólks þeirra.
- Haltu áfram að deyja hópvinnustarfsemi með því að spyrja stóra hópinn ef þátttakendur taka eftir þemum í sögunum sem sögðu við borðið. Segðu þátttakendum að deila, við borðið, þau sameiginlegu þemu sem þau fundu í sögunum sem deilt eru á borðið. Spyrðu þátttakanda í hverjum litlum hópi til að taka upp þemu sem finnast á flipa eða fartölvu og vera tilbúinn til að deila þemunum með stórum hópnum.
--Ein þema sem oft er að finna nefnt þegar þú notar þessa hópbyggingu, er það að sögurnar væru um að fá viðurkenningu . Margir aðrir sögur, í þessari tilteknu hópi, miðuðu að kynningum , árangursríkum handtökum, hættulegum aðstæðum sigrast og augnablik af sjaldgæfu samkynhneigð og samskiptum. Velgengni er oft sameiginlegt þema líka. Láttu þátttakendur draga þessar ályktanir; ekki segja þeim.
- Ef þátttakendur vinna saman má endanleg spurning sem þú getur notað til að afskrifa liðabyggingarstarfið: Hvernig getur þú búið til vinnustað þar sem fleiri af þessum þemum koma oftar fram. Og biðja þátttakendur eins og alltaf að skjóta niður eina aðgerð sem þeir vilja taka eða gera öðruvísi vegna þátttöku í fundinum.
- Þegar umfjöllun um liðsbyggingu er lokið skaltu spyrja þátttakendur ef þeir hafa eitthvað sem þeir vilja bæta við umræðu áður en þeir halda áfram með það sem eftir er af fundinum.