Hvernig á að auka liðsmenn skuldbindingu fyrir vel heppnaða lið
Þú þarft að svara röð spurninga til að meta skuldbindingarstig liðsfélaga til að vinna á lið.
Team Choice
Viltu taka þátt í liðinu?
Skilja þeir að þeir hafi val um að vinna í tilteknu lagi?
Að slá inn skuldbindingu starfsmanns er miklu auðveldara ef þeir taka þátt í vali. Þegar mögulegt er mælum ég með sjálfboðaliðum. Á öllum félagslegum liðum og vinnuhópum sem eru tengd við algerlega starfi starfsmanns, skulu starfsmenn velja að taka þátt.
Jafnvel þátttaka í lögboðnum hópi sem er hluti af kjarni starfslýsingar starfsmannsins veitir meiri skuldbindingu þegar starfsmenn liðsins hafa vald til að setja stefnu, koma á markmiðum og taka ákvarðanir.
Vinna er Mission Critical
Gera liðsmenn trúa því að liðsverkefnið sé mikilvægt ? Eru meðlimir skuldbundinn til að ná liðsverkefninu og væntanlegum árangri? Er að ná markmiði sínu að skiptast á hlutverki sínu til að ná fram hlutverki sínu? Þátttakendur þurfa að sjá og gera tengingu.
Liðsmenn vilja líða eins og þeir séu hluti af eitthvað stærra en sjálfir.
Þeir þurfa að skilja hvar lið verkefni þeirra fellur í stærri skipulagi kerfi, heildar forystu sýn . Allir starfsmenn vilja líða eins og ef vinna þeirra er mikilvægt í heildaráætlun fyrirtækisins.
Engir starfsmenn vilja vinna á lið sem þeir telja ekki hafa verðmæta viðskiptavini, mikilvægt verkefni og viðskiptahagstæð ástæða fyrir núverandi.
Liðaskuldbinding kemur frá liðsmönnum sem þekkja væntanlegar niðurstöður og þar sem niðurstöðurnar passa inn í stefnumótunaráætlunina í heild sinni.
Liðsmenn finnast metin
Líttu meðlimir að þjónusta þeirra á liðinu sé dýrmætt fyrir stofnunina og eigin starfsframa? Finnst þeir að þátttaka þeirra sé að efla starfsferil sinn og færa jákvæða áherslu á framlag sitt? Tvöfaldur sigur er náð ef liðsmenn finna sig metin af stofnuninni og einnig fá viðbótarbætur.
Þessar viðbótarbætur geta falið í sér að vaxa og þróa hæfileika sína og feril með því að taka þátt í liðinu. Að búa til nýjar tengiliðir og kannski er að finna nýjar leiðbeinendur sem eru skuldbundnir til vaxtar þeirra líka.
Að vekja athygli frá deildum og eldri leiðtoga sem starfsmaðurinn venjulega ekki hefur samskipti við mun einnig bæta við tilfinningu starfsmannsins sem metin er af fyrirtækinu.
Viðbótarupplýsingar viðbótarbætur fyrir liðsmenn geta einnig komið fram ef félagi hefur tækifæri til að leiða liðið , starfa sem notendafyrirtæki , leiða liðsfundina , leiða í hugarfari og auðvelda fundi . Þetta eru allar hæfileika sem auka starfsframa liðsfélaga.
Þannig er að læra þau virði hans eða hennar tíma.
Áskorunin, spenna og tækifæri
Eru liðsfélagar spenntir og áskoraðir af liðinu? Sérðu og skilja að það er tækifæri til að vaxa, stuðla að því að vekja athygli og skína? Ef svo er, eru líkurnar á skuldbindingum sínum við ferlið og niðurstöðurnar stækkað.
Starfsmenn vilja að vakna á hverjum morgni og líða spennt og bjartsýnn um hvað þeir munu takast á við í vinnunni þann dag. Þetta er svo miklu betra en að vakna hata starf sitt og draga sig inn á vinnustaðinn. Hvernig stofnunin nálgast, rammar og tengir tækifærið getur haft mikil áhrif á áskorunina og spennuna sem liðsmennirnir upplifa.
Viðurkenning
Hefur fyrirtækið þitt afrek að veita viðurkenningu fyrir vel heppnaða lið og verkefni þeirra?
Næstum líkar allir við einhvers konar viðurkenningu. Gakktu úr skugga um að viðurkenning sé í boði á velgengnum tímamótum líka.
Þessi spurning er beðin endurtekin í samtökum. Með svo mörgum starfsmönnum sem leggja sitt af mörkum til góðs og jafnvel mikils vinnu, af hverju er viðurkenningin svo haldin ? Starfsmenn vilja og þurfa að finna að besta starf þeirra sé viðurkennt og þakið.
Ef framkvæmdastjóri þeirra viðurkennir árangursríka áfanga í framgangi liðsins mun starfsmenn skuldbindingar sínar við lið sitt og verkefni aukast í samræmi við það.
Þessar fimm helstu spurningar hafa mikið af yfirbragðareinkennum í svörum þeirra en það er þess virði að skanna sviðsljósið á hvert þeirra sérstaklega vegna hlutverkanna sem þeir spila í skuldbindingum.
Gefðu gaum að þessum sviðum og til viðbótarábendinganna í öllum þeim þáttum sem leiðbeinandi eru fyrir árangursríka liðabyggingu . Því meira sem þú getur stuðlað að viðeigandi umhverfi til að ná árangri í hópnum, því betra sem liðin þínir munu framkvæma, og þeir mundu ekki minna í truflun á hegðun.