Þar sem lögfræðingar staða sig til að lifa af toppunum og trogna af skelfilegum hagkerfinu, hafa ýmsar mismunandi þróun komið fram í lagalegum iðnaði. Flest þessara þróun hjálpa lögfræðistofnum og stofnunum að verða skilvirkari, afkastamikill og samkeppnishæf á alþjóðlegum markaði. Önnur þróun stafar af því að breyta lýðfræði, viðhorfum og vinnustílum. Hér að neðan eru tíu stefnur sem eru að breyta lögfræðilegum iðnaði og lögum .
01 E-Discovery
The sprengiefni vöxtur ESI hefur aukið kostnað og margbreytileika e-uppgötvunarferlisins og breytti forever stórum og flóknum málaferlum. Nýr hlutverk í málaferlum , e-uppgötvun og prufatækni hefur komið fram til að takast á við rafræna raunveruleika stafrænna aldurs.
02 Fjölmenningarvinnuþátturinn
Í fyrsta skipti í sögu þjóðarinnar eru fjórar kynslóðir að vinna hlið við hlið á vinnustað: Traditionalists , Baby Boomers , Generation X og Generation Y. Eins og lögfræðingar, lögfræðingar og aðrir lögfræðingar vinna utan eftirlaunaaldur, eru mörg lögmannsstofur og lögfræðideildir að reyna að halda jafnvægi á kynslóðarspennu sem er meira en 50 ár á milli elstu og yngstu starfsmanna. Fjórir kynslóðir, sem vinna saman í sama vinnuumhverfi, kynna nýja vinnuaflsvirkni og áskoranir. Þar að auki mun væntanlega afleiðingin af tæplega 80 milljónum eftirlauna Baby Boomers og innganga Generation Z (fæddur milli 1991 og 2012) halda áfram að breyta vinnustaðnum.
03 félagslegur net
Félagslegt net hefur tilhneigingu til að breyta viðskiptum og framkvæmd lögmálsins á næstu árum. Lögfræðingar hafa vaxandi fjölda félagslegra fjölmiðlaverkfæri til ráðstöfunar til að ná fram ýmsum lögum og starfsframa. Félagslegur net er að breyta því hvernig lögfræðingar ráða, atvinnuleit, net, finna og vanhuga vitni, stjórna störfum sínum og eiga samskipti við viðskiptavini. Félagsverkfæri, svo sem LinkedIn, Facebook, Twitter og YouTube, eru einnig lykilatriði í markaðssetningu, hjálpa lögfræðingum og lögfræðingum að ná til víðtækra markhópa og ná fram markmiðum um vörumerki, auglýsingar og viðskiptaþróun.
04 Legal Process Útvistun
Á undanförnum árum hefur lögfræðilegur iðnaður upplifað alþjóðlega hugmyndaflug í afhendingu fyrir lögfræðilega þjónustu. Þessi nýja gerð, þekktur sem útvistun löggjafar (LPO) , sendir vinnu lögfræðinga, lögfræðinga og annarra lögfræðinga til utanaðkomandi söluaðila innanlands og erlendis. Lagaleg útvistun, bæði í landinu og á ströndum, er að breyta lögfræðilegum starfsvenjum sem lögfræðistofur og lögfræðisvið fyrirtækja leitast við að draga úr kostnaði, auka sveigjanleika og auka eigin getu sína.
05 Vinnustaða
Ailing hagkerfi, reikninga klukkutíma kvóta og samkeppnishæf alþjóðlegum markaði fyrir lögfræðiþjónustu hefur rekið marga lögfræðistofur í overdrive. Þrýstingurinn til að gera meira með minna hefur neytt vaxandi fjölda starfsmanna til að fórna persónulegu lífi sínu til þess að vinna betur og lengur. Eins og samdrætti sem tengist samdrætti stafar meiri vinnuálag hjá lögfræðingum, þurfa starfsmenn að fá betri jafnvægi milli vinnu og lífs . Ný vinnustaðastefna, svo sem sveigjanleiki, fjarskiptaþjónusta, hlutastarfi , tímabundið starfslok, tímabundið ferli, þjappað tímasetningar og önnur valleg vinnubrögð eru að umbreyta lögmannsumhverfi frá svikum til einum sveigjanleika.
06 Hnattvæðing
Innlendar lögfræðifyrirtæki stækka yfir landamæri, vinna með erlendum ráðgjöfum og mynda alþjóðasamþykktir, eyða hefðbundnum mörkum á landfræðilegu umfangi lögfræðideildar. Þrátt fyrir að hnattvæðingin sé ekki ný, er það að ná skriðþunga vegna vaxtar á Netinu, sjálfvirkni lagalegra ferla, þróun á gagnaöryggi og nýjustu tækniverkfæri. Eins og lögfræðifyrirtæki halda áfram að auka fótspor þeirra um heim allan mun hnattvæðingin halda áfram að endurskipuleggja landslag lögfræðinnar á næstu árum.
07 Eco-meðvitund
Eins og að fara grænn verður alþjóðlegt forgangsverkefni, hafa grænar lögverkefni áhrif á viðskipti og framkvæmd laga. Til að bregðast við hnattrænni hlýnun, eru efnahagslegar þrýstingur og umhverfisvitundaraðilar, lögfræðistofur og lögfræðingar um allan heim að koma á fót grænum verkefnum sem draga úr kostnaði, draga úr kolefnisfótspor þeirra og stuðla að félagslegri ábyrgð. Umhverfislög eða "græn lög" er vaxandi starfssvið og mörg fyrirtæki eru að koma á fót sessheilbrigðisreglum í sanngjörnum viðskiptum, lífrænum efnum, endurnýjanlegum orku, grænum byggingum og loftslagsbreytingum.
08 Raunveruleg lögmannsstofa
Öflugur farsímar, hugbúnað og þjónustu og örugg, vefur-undirstaða tækni leyfa lögfræðingum að vinna frá nánast hvar sem er. Þess vegna eru fleiri lögfræðingar að vinna lítillega frá heimili eða raunverulegur lögfræðistofu. Raunveruleg lögfræðisvið veita aðra aðferð til að æfa lög sem leyfa sveigjanlegan vinnutíma og stuðla að betri vinnu- og lífsjafnvægi fyrir lögfræðinga. Raunveruleg vinna er ekki bara fyrir lögfræðinga - vaxandi fjöldi lögfræðinga starfar lítillega . Vinna gerir nánast lögfræðingum kleift að þjóna atvinnurekendum sínum og viðskiptavinum á meðan að viðhalda betri vinnu- og lífsjöfnuði og breyta áætlun sinni til að passa persónulega og fjölskylduþörf.
09 Alternative Legal Service Delivery Models
Lögfræðingar hafa ekki lengur einkarétt á lögum. Lagalegur markaður er að breytast og viðskiptavinir geta leitað lögfræðilegrar aðstoð frá vaxandi fjölda sérfræðinga utan lögfræðinga, þar með talið lögfræðinga , lögfræðigreinar, lögfræðisíður, raunverulegur aðstoðarmenn og lögfræðingar á landi. Þessir nýju möguleikar gera það kleift að koma á viðráðanlegu lögfræðiþjónustu til fátækra hópa og veita borgurum kleift að takast á við eigin lagaleg mál. Þar sem kostnaður við lögfræðilega þjónustu heldur áfram að hækka, munu ný lögfræðileg módel við afhendingu halda áfram að koma fram og öðlast skrið á næstu árum.
10 Aðrar Billing Models
Þrýstingur til að ríkja í lagalegum kostnaði hefur neytt lögfræðistofnum að vera frábrugðin hefðbundnum reikningsskiladögum líkaninu - öldruðum hefðbundnum lögfræðilegum iðnaði sem hefur verið gagnrýndur fyrir umbunandi óhagkvæmni - í þágu nýrrar aðferðar við innheimtu á borð við fasta, blönduð eða capped gjöld. Reyndar sýnir nýjar tölfræðilegar könnunarrannsóknir að 72,8 prósent af gjöldum sem greiddar voru til utanaðkomandi ráðgjafa árið 2009 voru byggðar á innheimtufyrirkomulagi öðrum en venjulegum tímagjöldum eða reikningshlutfallinu . Til að stuðla að langtímasamböndum og hámarka verðmæti eru fleiri lögfræðingar faðmandi aðra reikninga sem leið til að mæta þörfum kostnaðar meðvitundarvina.