Þessar ráðleggingar munu hjálpa þér að gera þetta mikilvægasta samband vel
Flestir micromanaging yfirmenn eru ekki slæmir menn, bara vanræksla stjórnendur. Þú getur notað þessar fimm ráð til að bæta sambandið við yfirmann þinn.
Meta hvort fastar leiðréttingar séu nauðsynlegar.
Þó að það sé stöðugt leiðrétt og vandlega leiðbeint getur virst fáránlegt, þá þarftu stundum það. Stýrir stjóri þinn stöðugt hvað þú ert að gera vegna þess að þú ert oft að vafra um félagslega fjölmiðla reikningana þína ? Spyr hún þig um að útskýra áætlanir þínar fyrir daginn, vegna þess að þú hefur tilhneigingu til að spjalla við samstarfsfólk þitt meira en þú ættir?
Heiðarleg sannleikur er að sumir starfsmenn þurfi að vera vel stjórnað vegna þess að þeir standa ekki á verkefni, gera ekki góða vinnu og standa ekki upp á það stig sem launagreiðslur þeirra benda til. Ef stjóri þinn er stöðugt að ræða skaltu meta eigin vinnubrögð og sjá hvort þú þarft að gera nokkrar leiðréttingar. Ef þú ert að missa fresti eða gleymir að svara tölvupósti, er stjóri þín réttilega með mikla umræðu um þig.
Finndu út hvað er mikilvægast fyrir yfirmann þinn.
Mikil áhersla er lögð á hluti sem þér finnst ekki mikilvægt - og í raun getur það ekki verið mikilvægt.
Yfirmaður gæti gagnrýnt breidd línanna á töflureikni þínu, eða viltu setja skrifstofuvörur þínar í ákveðinni röð á borðinu þínu.
Þessir hlutir eru algerlega óverulegir fyrir þig, en þeir eru afar mikilvægar fyrir yfirmann þinn. Þú getur barist þessa hluti og verið ömurlegur, eða þú getur sagt, "Veistu hvað?
Það skiptir ekki máli hvernig þetta borð er sniðið, svo ég geri það bara eins og stjórnandinn vill. "
Það kann að vera ljótt, en í hlutum sem skiptir ekki máli skiptir þú yfirmanninum. Sumir yfirmenn hafa skrýtin einkenni og því fyrr sem þú getur fundið þá út, því auðveldara lífið þitt verður. Þú gætir verið hrokafullur til að gera þetta. Eftir allt saman tekur það frá sérstöðu þinni, en raunveruleikinn er að þú varst ráðinn til að vinna, ekki vera sjálfur.
Nú, fyrir frábær mikilvæg atriði, að ýta aftur er skynsamlegt, en fyrir litla hluti, gefðu bara inn.
Ekki bara spyrja "hvað" en "hvernig".
Micromanagers hugsa oft um hvernig hlutirnir gerast, ekki bara að þeir fái gert. Sparaðu þér barmi af sársauka með því að spyrja "hvernig" í upphafi verkefnisins. Það getur verið mjög skýrt fyrir þér að réttu skrefin séu A, B, C og D, en ef þú spyrir micromanager þína, gæti hún svarað, "A, C, D, B."
Nú, auðvitað, ættirðu að ýta aftur (varlega) ef það er fáránlegt, en ef það er bara öðruvísi en það sem þú myndir venjulega gera skaltu fara á undan og gera hana leið. Eftir að þú hefur sannað árangur þinn, getur þú prófað eitt af skrefin hér fyrir ofan til að spyrja hvort þú getir stjórnað því hvernig á eigin spýtur. Biddu um meira frelsi.
Stundum stýrir micromanagers vinnu náið vegna þess að þeir eru algerlega sannfærðir um að ef þeir hætta að beina öllu sem þú gerir þá hættir þú að vinna.
Þeir sanna það oft vegna þess að starfsmenn verða svo ósáttir þegar þeir vinna undir þeim, að þeir gefast upp og sitja þar þegar enginn er að gefa skref fyrir skref leiðbeiningar.
Stjórnendur geta oft verið sannfærðir ef þú getur sýnt fram á hæfni, svo spyrðu.
Byrjaðu með eitthvað eins og þetta: "Jane, ég þakka virkilega leiðbeiningunum sem þú hefur gefið mér síðan ég byrjaði, en ég held að ég sé tilbúinn fyrir meiri ábyrgð. Í stað þess að hitta þig á hverjum degi til að ræða verkefni mitt, getum við haft vikulega fund? Ef ég kemst í vanda, kem ég strax til þín, en ég held að ég sé tilbúinn að fljúga á eigin spýtur. "
Takið eftir því að þú ert ekki bara að segja: "Komdu frá bakinu, þú brjálaðir stjórnvana!" Þú ert að þakka yfirmanninum þínum til að leiðbeina þér, sem gerir yfirmann þinn að hugsa að það sé góður stjórnunarfærni sem hefur leitt þig til þessa tímabils.
Já, þetta er að sjúga upp. Já, það virkar.
Ef yfirmaður þinn samþykkir, þarftu að vinna meira en þú hefur áður unnið í lífi þínu. Ekki ruglast upp; þú færð aðeins eina möguleika. Gefðu sérstaka athygli á pirrandi litlu einkenni sem yfirmaður þinn telur vera mikilvægur.
Vera heiðarlegur.
Stundum er örlögstjórinn þinn ókunnugt um að hún sé of áberandi. Þetta á sérstaklega við um nýja stjórnendur sem ekki eru ánægðir með stjórnunarhlutverk. Það eina sem nýr framkvæmdastjóri veit að hún á að gera er að segja starfsmönnum hvað á að gera og þá fylgjast með þeim. Slík yfirmaður getur óvart haft miklar áhyggjur af þér. Svo talaðu upp!
"Jane, ég er frekar sjálfstæður starfsmaður. Til dæmis gerði ég [vel verkefnis A] og [árangursríkt verkefni B] að mestu leyti á eigin spýtur. Það er ein helsta ástæðan fyrir því að ég var kynntur í þessu hlutverki.
"Ég hef byrjað að líða svolítið þegar ég þarf að afrita þig á öllum tölvupóstum mínum og gefa þér tíðar uppfærslur. Ég vinn miklu betur þegar ég er með frelsi."
Yfirmaður þinn getur sagt, "Ó, allt í lagi. Takk fyrir að láta mig vita. "Leggðu ekki alltaf eftir löngun þinni til að fá minni eftirlit þar sem þú ert slæmur , heldur eins og," þetta er einstakt þörf sem ég hef. "Bossar hafa oft áhuga á að gera það sem veldur því besta Niðurstöður og þetta svæði er engin undantekning.
Á heildina litið, gefðu ekki bara upp þegar þú hittir micromanager. Prófaðu nokkrar af þessum ráðleggingum, vinnðu hart og sjáðu hvort þú getur ekki leyst vandamálið sjálf.