Þú getur notað þessar 4 aðferðir til að leysa vandamál án þess að hjálpa starfsmönnum
Vandamál við að veita ekki HR í stofnun
Það er vissulega mögulegt og algengara en það ætti að vera fyrir fyrirtæki af einhverju tagi að ná til 50 starfsmanna án hollustu manna .
Og því miður, mörg fyrirtæki sem byrja að hafa HR á því stigi, gerðu það með því að segja: "Hey, Jane, þú ert nú yfirmaður HR." Jane varð yfirmaður HR vegna þess að hún var þegar að skila einhverjum HR störf eins og að borga starfsmenn, oft frá fjármálasviði .
Jane hefur enga alvöru þjálfun í HR, en hún segir: "Hvað heck þetta er auðvelt nóg. Leigja, hleypa. Fékk það. "HR gerir miklu meira en það, en án reyndra manna um borð er erfitt að vita hvað þú þarft að gera. Aðeins reyndur HR manneskja skilur og getur náð fullri lengd starfsins.
Til dæmis eru nokkur lög sparkuð inn þegar þú notar 50 manns, eins og Family Medical Leave Act (FMLA) . Þegar þú hefur 50 starfsmenn innan 50 mílna radíus ertu háð þeim lögum, jafnvel þótt enginn veit hvað þeir eru eða hvernig á að gefa þeim.
Auðvitað getur þú, sem starfsmaður, ekki látið yfirmenn þína sjá gildi í hollustu HR framkvæmdastjóri, en bara vegna þess að það er ekki einn, þýðir ekki að aðgerðirnar séu ekki gerðar.
Til dæmis, vegna þess að þú hefur ekki HR framkvæmdastjóra þýðir það ekki að ef þú ert með barn eða fær krabbamein, þá hefur þú ekki rétt á að taka allt að 12 vikur til bata.
Ef vinnufélaga þín er kynferðisleg áreitni er fyrirtækið enn skylt að stöðva áreitni , jafnvel án HR framkvæmdastjóra til að sinna rannsókninni.
Með öðrum orðum, að hafa ekki HR framkvæmdastjóri er sársauki í hálsi fyrir stjórnendur, en það ætti ekki að vera fyrir starfsmenn.
Það virkar ekki alltaf rétt (og þess vegna ættir þú að hugsa um hollur HR áður en þú færð 50 starfsmenn), sem getur leitt til þess að starfsmenn finni að þeir hafi hvergi að snúa.
Hvað á að gera ef þú hefur enga HR Manager
Hér er það sem þú getur gert í þessu ástandi.
Mundu að HR er aldrei stjóri. Þó að það sé gott að hafa HR framkvæmdastjóri, þá eru þeir ekki frelsarar fyrir slæmt stjórnendur. Góður HR framkvæmdastjóri mun hlusta á starfsmenn, rannsaka vandamál og tryggja rétta beitingu allra viðeigandi laga. En HR framkvæmdastjóri hefur aðeins eins mikið vald og stjóri hennar gefur henni .
Svo, ef HR framkvæmdastjóri segir við yfirmanninn: "Tímasetningin er ósanngjarn og brot á sambandslögum vegna þess að menn fá bestu vaktirnar," og yfirmaðurinn segir: "Jæja, mér er sama," það er ekkert sem hún getur gera um það annað en að tilkynna það til rétta sambands eða ríkisstofnunar. Þú getur líka gert þetta.
Þú getur tilkynnt vandamál til yfirmann þinnar. Í mörgum fyrirtækjum, jafnvel við HR deildir, er fyrsta skrefið fyrir nein vandamál beint umsjónarmaður og síðan yfirmaður yfirmannsins. Í þínu tilviki, þar sem það er engin HR deild yfirleitt, verður þú að nota þessa skýrslu tækni.
Ef bein umsjónarmaður þinn er vandamálið getur þú tilkynnt málið við yfirmann sinn, alla leið upp til forseta félagsins. Ef fyrirtækið forseti mun ekki takast á við vandamálið, mundu, hann myndi ekki gera það ef HR framkvæmdastjóri væri heldur.
Fræðið sjálfan þig. Þó að HR stjórnendur séu virkilega þarna til að vernda fyrirtækið, vita góðir að fyrirtæki ná árangri þegar starfsmenn eru meðhöndlaðir vel. Án þessara hjálpar geturðu fundið einn. Það er hægt að fræða þig um réttindi þín.
Byrjaðu á HR efninu á . Annar uppspretta sem er mjög mælt með er ráðningarmaður, bók Donna Ballman, "Standið upp fyrir sjálfan þig án þess að verða rekinn: Leystu á vinnustaðarkreppum áður en þú hættir, færðu axed eða Sue the Bastards." Bókbók Ballman ætti að vera á bókhaldi starfsmanns, en sérstaklega á þitt, þar sem þú hefur ekki HR deild.
Spyrja stjórnendur sem hollur manneskja er. Þó að það sé ekki HR framkvæmdastjóri, þá þarf einhver að gera þau verkefni. Einhver þarf að gera atvinnutilboð og ákveða laun. Einhver þarf að fylla út pappírsvinnu .
Einhver þarf að taka ákvörðun um sjúkratryggingu félagsins . Sá einstaklingur ætti að vera mest fróður um hvað er að gerast, jafnvel þótt hún sé ekki kunnugt um hvað HR-framkvæmdastjóri ætti að gera. Farðu og tala við þann mann um áhyggjur þínar og spurningar. Þú getur fundið að reynsla þeirra getur hjálpað þér.
Vonandi mun stjórnendur fyrirtækisins gera sér grein fyrir því að allir peningar sem þeir spara með því að ekki borga fyrir HR framkvæmdastjóra, eru þeir að tapa í því að hafa ekki hæft fólk sem rekur fólkið hliðina á hlutunum. Bara einn málsókn getur lent í smáfyrirtæki, hugsanlega að eilífu, miklu meira en að borga fagmann til að takast á við HR verkefni.