Félagsleg tengsl eru góð fyrirspár við hamingju starfsmanna í vinnunni
Þótt það sé óþægilegt, þá er þetta samhljóða. Rétt eins og fyrirtæki vilja hvetja til framleiðni og velgengni, vilja þau með réttu að koma í veg fyrir óviðeigandi hegðun.
Áreitni , favoritism , valdabrot og hagsmunaárekstrar eru dæmi um afleiðingar sem geta stafað af nánu félagslegu samhengi milli vinnufélaga.
Í aldri þar sem fólk er rekið bæði af starfsferli og persónulegri vellíðan hefur sláandi heilbrigð jafnvægi í samböndum við vinnu aldrei verið nauðsynleg. Reyndar er eini þátturinn sem leiðandi vísindamenn og sálfræðingar eru sammála um að félagsleg tengsl séu nákvæmasta spá fyrir almenna hamingju.
Grunnreglur um vináttu vinnustaðar
Vináttan á vinnustöðum veldur áskorunum sem einkaaðilar, samfélagsleg samskipti, upplifa ekki. Þú verður að ná jafnvægi á milli persónulegra þarfa og þarfir vinnustaðarins fyrir sátt og framlag. Hér eru fimm grundvallarreglur sem gefa þér leiðbeiningar um meðhöndlun vinnustaðarins.
Stjórna mörkum þínum
Þrátt fyrir að rannsóknir sýna að jafnvel minniháttar samtalaviðræður við vinnufólk geta leitt til verulegra hagvaxtar í framleiðni, enginn hefur efni á að eyða allan daginn í að skjóta gola.
Það er mikilvægt að viðurkenna hvenær félagsleg samskipti við vini verða truflun, að lokum skerpa hæfileika þína til að ná markmiðum þínum.
Setja til hliðar tíma til að tengjast meðan á hléi eða hádegismatinu er hægt að hjálpa áætluninni að falla í takti en á sama tíma nærandi meðfædda þörf þína fyrir félagsleg samskipti.
Ef vinir fara yfir stigveldi er einnig mikilvægt að viðurkenna sjónarhóli þess sambands. Þú þarft að stjórna mörkum á viðeigandi hátt, svo sem ekki að virðast vera skuldbindandi sambönd ósanngjarnt eða skapa umhverfi favoritism .
Leiðtogar þurfa sérstaklega að skilja að of þekkar sambönd geta skaðað trúverðugleika þeirra og í raun að grafa undan langtíma árangri þeirra.
Innifalið ekki vini í vinnuverkefnum
Það er alveg eðlilegt að þú viljir vinna með vinum þegar þú ert að vinna að hvers konar hópverkefni. Á hinn bóginn er það jafnmikið mikilvægt að setja höfuð saman við annað fólk utan nánasta hringsins.
Þetta hjálpar til við að koma í veg fyrir að sama hópurinn hugsi og opna ímyndunaraflið til að nálgast utan dæmigerðar áhrifasviðsins. Það er allt í lagi - og jafnvel afkastamikill - að taka saman sveitir með vinum; bara vertu viss um að þú sért með öðrum samstarfsmönnum líka.
Forðist Office slúður
Eitt af helstu áhyggjum starfsmanna áhyggjur þegar kemur að því að verða náinn tengsl milli annarra samstarfsaðila er heyrnarsaga. Vinir þínir gætu furða ef þú ert að tala á bak við fólkið . Sérstaklega þegar um er að ræða starfsmannasamband, hafa þeir áhyggjur af því að þú skiptir um snjóflóð sem þú ættir ekki að deila.
Jafnvel þótt það lítur út eins og þú dreifir sögusagnir eða hlær hjá samstarfsfólki, getur það td gert fólk kvíða og getur haft neikvæð áhrif á trúverðugleika þína. Ef þú skilur samtal við vin þinn, sem byrjar að verða neikvæð, reyndu að halda hlutum í lagi eða stinga upp á tengingu utan vinnutíma.
Meðhöndlið hvert meðlimi liðsins jafnt
Besta leiðin til að koma í veg fyrir hlutdrægni - eða jafnvel skynja hlutdrægni - er að með viljandi hætti meðhöndla hvert liðsmaður með jafnri umhyggju , umhyggju og virðingu . Gakktu úr skugga um að þú hlustar sannarlega á starfsfólki og ekki bara vini, þegar þeir koma upp hugmyndum eða deila upplýsingum. Það er ótrúlega mikilvægt að gera hver einstaklingur metinn með því að gefa þeim athygli sem þeir þurfa.
Sem leiðtogi gætirðu líka viljað íhuga hvort þú ættir jafnvel að hafa náinn vin í beinni liðinu þínu.
Það gæti skapað áhrif sem mun bæta við fleiri hindrunum við framlög og framleiðni afgangsins af liðinu. Ef þú hefur náinn vin í liðinu skaltu gæta þess að forðast sérstakan meðferð þess aðila til að tryggja jafnan tíma fyrir alla liðsmenn.
Þekkja þarfir þínar
Það kann að virðast erlent eða óþarft, en að skilja hvað þú þarft frá fólki í fyrirtækinu þínu getur hjálpað til við að skýra eigin hlutverk þitt og hvernig þú getur dafnað í því. Þú munt líða betur undirbúin þegar spurning kemur upp.
Þú munt líða öruggari með því að vita að þú sért með net af fólki sem þú getur treyst á til að fá aðstoð við tiltekna mál. Þú gætir jafnvel bætt gæði eigin auðlinda þegar samstarfsmenn þurfa hjálp. Meðvitund um þarfir þínar gefur leið til innsæi skilning, sem aftur leiðir til árangursríkra aðgerða.
Í kjölfarið eru stofnanir einfaldlega netkerfi fólks. Því betra jafnvægið sem tengslin milli þessara fólks verða, því betra sem stofnunin virkar. Vináttan á vinnustað getur greinilega verið heilbrigt og allir í fyrirtækinu þínu eiga ábyrgð á því að gera hlut sinn til að tryggja ánægju áfram.