Finndu út hvernig stjóri þinn gæti fylgst með þér í vinnunni

Fleiri fyrirtæki eru að fylgjast með starfsmönnum sínum með rafrænum hætti. Virk eftirlit með starfsmönnum hefur hækkað undanfarið úr 35% í 80%. Af hverju? Hvað getur þú gert við það?

"Persónuvernd í vinnustaðnum í dag er að mestu illusory. Á þessu tímabili af opnum geimförum, samnýtt skrifborð, netkerfi og fjarvinnufólk, er erfitt að gera raunhæft að halda í trú á einka rými," sagði Ellen Bayer, starfandi leiðtogi AMA.

Hvers vegna fyrirtæki fylgjast með starfsmönnum

Ástæðan fyrir því að fyrirtæki fylgjast með starfsemi starfsmanna eru gildar viðskiptaástæður, ekki aðeins löngun til að losa sig við. AMA skráð (í stafrófsröð) fimm ástæður könnunarfyrirtækja um hvers vegna þeir fylgjast með starfsmönnum sínum.

"Vinna er framkvæmt á búnaði sem tilheyrir vinnuveitendum sem hafa lagalegan rétt til vinnuafurða starfsmanna sem nota það", sagði Bayer.

Það ætti að hafa í huga að könnunin leiddi í ljós að "90 prósent fyrirtækja sem taka þátt í einhverjum af þessum starfsvenjum upplýsa starfsmenn sína um að þeir séu að gera það." Einnig er mest eftirlitið "framkvæmt á blettprófunargrundvelli frekar en áframhaldandi 24 klukkustundum."

Réttindi þín sem starfsmaður

Sem starfsmaður, mjög fáir. Samkvæmt persónuverndarstofnuninni "Ný tækni gerir atvinnurekendum kleift að fylgjast með mörgum þáttum starfsmanna sinna, einkum á síma, tölvutækjum, í gegnum rafræn og talhólf og þegar starfsmenn nota internetið. Slík eftirlit er nánast óreglulegur .

Þess vegna, nema fyrirtæki stefna sérstaklega tilgreinir annað (og jafnvel þetta er ekki tryggt), getur vinnuveitandi þinn hlustað, fylgst með og lesið flestar samskipti vinnustaðarins . "Staðreyndarklúbbur 7: Persónuverndarstefna um vinnustaðinn hefur mjög góða yfirlit um spurningar um réttindi starfsmanna eða skortir því vegna símtals, tölvu, tölvupósts og talhólfs.

Skylda stjórnenda til að fylgjast með

Stjórnendur skuldbinda félagið sína til að fylgjast með starfsemi starfsmanna sinna til að tryggja að farið sé að gildandi lög og stefnumörkun. Þeir fylgjast með hegðun sinni, fylgni þeirra við kóðann , hvernig þeir heilsa viðskiptavinum.

Nauðsyn þess að fylgjast með rafrænum störfum þeirra er jafnt jafn mikil og ástæðurnar eru þau sömu.

Þeir ættu að vera viss um að láta starfsmenn vita að þeir séu fylgst með rafrænum hætti, auk þess að láta þá vita hvað fylgist með og hvers vegna það er ásættanlegt og hvað er ekki. Auðveldasta leiðin er að þróa og birta fyrirtækjastefnu með tilliti til notkunar á tölvum, internetinu, tölvupósti og talhólfinu. Stjórnendur ættu að fylgjast með því að farið sé eftir þeim og stefnumörkun eins og þeir myndu gera fyrir aðra stefnu fyrirtækisins.