Eins og þörf er á á sviði almannaheilbrigðismála er gert ráð fyrir að svæðið vaxi.
Verða heilbrigðisstjórinn
Engin vottun eða leyfi er krafist, en umsækjendur verða að jafnaði hafa lokið prófi sérstaklega í heilbrigðisþjónustu. Þetta eru til í BA, meistaranámi og doktorsgráðu. stigi. Bachelor gráðu er nóg til að fá innganga stigi starf á þessu sviði, en háþróaður gráður getur þurft að hækka umfram ákveðinn stað.
Hvernig á að nota vinnuskilyrði lista
Nauðsynleg færni fyrir störf stjórnenda í heilbrigðismálum er breytileg eftir því hvaða stöðu er að ræða. Vertu viss um að lesa starfslýsingu vandlega áður en þú lýkur umsóknarefnum þínum. Þetta er almenn listi yfir hæfileika sem margir atvinnurekendur á sviði leita að og þú getur notað það til að byrja að undirbúa sniðmát aftur og kápa bréf sem þú getur síðan stillt fyrir hverja stöðu sem þú sækir um. Hér er listi yfir heilsugæslu stjórnsýsluhæfileika.
Almenn stjórnsýsla
Sumir þættir heilbrigðisstjórnar eru svipaðar stjórnunarstarfi á hverju sviði. Þú ert líklegri til að takast á við fjárhagsáætlun og tímasetningu, sem þýðir að þú verður að geta séð um hugbúnað, eins og Microsoft Excel, eða samsvarandi.
Þú þarft einnig stærðfræðilega hæfileika, því að meðan hugbúnaðurinn gerir raunverulegar útreikningar verður þú að geta fundið villur sem stafa af rangum númerum og þú verður að skilja stærðfræðileg rökfræði á bak við uppbyggingu töflureiknunnar.
Þú munt einnig líklega taka þátt í einhvers konar markaðssetningu og kynningu, sem og áætlanagerð og samningaviðræður, sem allir þurfa framúrskarandi samskiptahæfni og notkun Microsoft PowerPoint til kynningar.
Leiðtogahæfni fyrir sjúkrahússtjóra
Stjórnun er að miklu leyti um forystu , sérstaklega í tengslum við stefnumótun, rekstrarstjórnun og stefnumótun. Þú verður að vera fær um að velja mörg markmið sem eru sanngjarn en krefjandi fyrir þá sem taka þátt, og hafa umsjón með framförum um þau markmið án örgjörvunar. Þú verður að auðvelda fundi, sem krefst bæði áreiðanleika og getu til að hverfa í bakgrunni.
Þú verður að geta samið um innkaup frá hagsmunaaðilum innan fyrirtækisins og þú verður að hvetja aðra í raun. Þú munt líklega taka þátt í ráðningu, viðtali, ráðningu og þjálfun annarra. Stundum verður þú að aga eða slökkva á fólki. Árangursrík þjálfun er mikilvægt, eins og er að meta árangur starfsmanna. Allt þetta krefst ekki aðeins frábærrar samskipta heldur líka samúð, auðmýkt, heiðarleika, sterkar siðferðilegar breytur og góðar persónulegar mörk.
Stjórnsýsluhæfni og þekkingu sem einkennist af heilbrigðisþjónustu
Þó heilbrigðisstjórn felur ekki í sér beinan sjúklingaþjónustu er enn mikilvægt að skilja heilsugæslu á grundvallaratriðum.
Þú verður að vera fær um að greina hlutfallslegan kostnað við meðferðarmöguleika, sem krefst skilnings á þeim leiðum sem mismunandi valkostir eru (og eru ekki) áhrifaríkar. Til að koma í veg fyrir gæðaeftirlit verður þú að hafa skilning á "gæðum" í heilbrigðisþjónustu.
Þú getur ekki stjórnað kostnaði án þess að skilja hvaða dýrar aðferðir í raun leiða til betri sjúkdómsárangurs og þegar einföld, skapandi aðlögun máls getur aukið skilvirkni. Til að meta árangur þarf ekki aðeins gögn og greiningarkunnáttu heldur einnig nægilega þekkingu á læknisfræðilegum málum til að setja þessi gögn í þroskandi samhengi - og jafnvel að vita hvaða gögn þú þarft til að framkvæma gagnlegar greiningar.
Persónulegir eiginleikar
Til viðbótar við erfiða færni og starfsreynslu eru ákveðin persónuleg eiginleiki eða mjúk færni mikilvæg fyrir heilsugæslu.
Þessar hæfileikar gætu ekki verið fjallað í þjálfunaráætlunum og þau geta eða ekki komið upp í starfslýsingu (sum atvinnurekendur vita að leita að þeim, aðrir gætu ekki) en þau eru nauðsynleg til að gera gott starf. Góðu fréttirnar eru að þeir geta lært og bætt með æfingum.
Þessar mjúku færni felur í sér bæði samvinnu og skapandi hugsun , fjölverkavinnslu og getu til að forgangsraða. Takt er stór hluti af árangursríkri forystu og samvinnu. Tími stjórnun er mikilvægt, sérstaklega þegar fjölverkavinnsla. Vandamál og kröftug hugsun er mikilvægt, og þú verður að vera persónulega aðlögunarhæfar vegna þess að aðstæður breytast oft. Sýnið allt þetta og þú getur verið sá sem heldur liðinu saman sem sparar líf fólks.
Stjórnsýsluhæfni og þekkingu sem einkennist af heilbrigðisþjónustu
Því nákvæmari færni þína er fyrir starf, því betra. Þessir hæfileikar og þekkingarsvið sýna frá reynslu þinni í heilbrigðiskerfinu.
- Greining kostnaðar við meðferðarmöguleika
- Fylgni við heilbrigðisreglur
- Framkvæma skoðanir á lækningatækjum
- Þróun sterkra sambanda læknis
- Tryggja að farið sé að reglum
- Meðhöndlun trúnaðarupplýsinga
- Heilbrigðisvandamál
- Sjúkratryggingarvinnsla
- Sjúkrahús og læknir innheimtu
- Medicaid og Medicare Management
- Sjúkratryggingar
- Leysa sjúklingaþjáningar
- Meðferðartæki
Almenn stjórnsýsla
Jafnvel þótt reynsla þín sé ekki sérstakur fyrir heilsugæslu getur þessi færni haft áhrif á störf heilbrigðisþjónustu.
- Fjárhagsáætlun, Þróun fjárlaga, Stjórnun kostnaðar
- Framkvæma könnanir
- Tölvur, svo sem Microsoft Excel og PowerPoint
- Þjónustuver
- Gagnagreining, mat á árangri
- Viðburðaáætlun
- Auðvelda fundarræður
- Markaðssetning, stuðla
- Aðgerðir
- Gæðaeftirlit
- Áætlanir
- Rannsóknir, rannsókn, skýrsla, kynning
- Samningaviðræður
- Innkaup
- Umsjón með innheimtu
Leiðtogahæfni fyrir sjúkrahússtjóra
Stjórnsýslustaða þarf sannað hæfni til að leiða og beina öðrum og eftirfarandi færni er sérstaklega mikilvæg fyrir slíkar stöður í heilbrigðiskerfinu.
- Þjálfun
- Þróun stefnu og málsmeðferðar
- Mat á starfsfólki
- Facility Management
- Fjármálastjórnun, Stjórnun fjárlaga
- Fjáröflun
- Mannauðsstjórnun, ráðning, viðtal, ráðning, þjálfun, uppsögn
- Stjórna árangur og þjónustustarfsemi
- Aukin framleiðni
- Rekstrarstjórnun
- Verkefnastjórn
- Þjónustuáætlun Þróun, stjórnun, skipulags
- Strategic Planning
Persónulegir eiginleikar
Til viðbótar við hæfileika og reynslu, eru ákveðnar persónulegar eiginleikar mikilvægir fyrir störf heilbrigðisstjórnar. Leggðu áherslu á eigin persónuleika þínum frá þessum lista og hvernig þessi styrkur mun gera þér besta frambjóðandi fyrir starfið.
- Aðlögunarhæfni
- Sjálfstæði
- Athygli á smáatriðum
- Samstarf
- Gagnrýninn hugsun
- Teikning Samstaða
- Stuðla að samstarfi
- Áhrif annarra
- Mannleg
- Forysta
- Hvetja aðra
- Fjölverkavinnsla
- Skipulags
- Forgangsröðun
- Lausnaleit
- Tact
- Tímastjórnun
- Verbal og Skrifleg samskipti
Sjúkrahús / Heilbrigðisstofnun Leitarorð
Hér er A til Z lista yfir leitarorð og leitarorðasambönd sem þú getur notað þegar þú skrifar aftur og nær yfir bréf fyrir störf sjúkrahúsa og heilbrigðisþjónustu. Hafa með orðum eða orðasambönd sem tengjast viðkomandi stöðu, sem þú sækir um, til að tryggja að umsóknin þín sést með því að ráða stjórnendur.
- Advanced Excel User
- Ítarlegri notandi aðgangs
- Aukaverkanir á 1000 sjúklingum
- Skortur á starfsfólki á lykilvettvangi
- Gaum að smáatriðum
- Sjálfvirk vinnsla
- Meðalkostnaður við útskrift
- Meðal lengd dvalar
- Gisting Velta
- Handtaka nýjar klínískar varúðarupplýsingar
- Kröfu um afneitun
- Klínískar gæðaviðgerðir
- Þjálfun lækna stjórnenda
- Ganga ítarlega mat á valkostum fyrir lækningaskráarkerfi
- Hagnýta rekstraryfirlit
- Alvarlega jákvæð viðbrögð varðandi kynningar
- Kostnaður skera frumkvæði
- Búa til sannfærandi kynningarmyndir
- Búa til fjárhagsskýrslur
- Hjúkrunarfræðideild
- Teikning Samstaða
- Að koma á fót tæknifyrirtækja
- Aukin þjónusta fyrir langvarandi umönnun
- Auðvelda fundi
- Auðvelda þróun stefnumótunaráætlunar
- Finesse With People
- Framkvæmdar ábyrgðarstofnanir (ACOs)
- Framkvæmd stjórnsýsluþróunaráætlana fyrir leiðtogafund
- Framkvæmd nýjar aðferðir við sýkingarstjórn
- Dánartíðni sjúklings
- Stofnað ný gæðastjórnunarkerfi
- Stofnun hvatningar fyrir hágæðaþjónustu
- Tryggingarkóðun
- Samþættir nýir starfsmenn eftir samruna
- Forysta
- Lækkað stig ábyrgðarkrafna
- Stjórnun lækna
- Mapping útgjöld
- Minimert úrgangur af birgðum
- Breyting á sjúkraskrárkerfi
- Samningaviðræður við samning við nýja söluaðila
- Samningaviðræður Samninganna
- Atvinna hlutfall
- Rekstrargrunnur
- Outsourced Neyðarnúmer Medical Services Mönnun
- Umsjón með framkvæmd nýrra sjúkraskrárkerfa
- Ánægju með sjúklinga
- Aðferðavinnsla
- Verkefnastjórn
- Veita lækna leiðtogar með mikilvægum gögnum
- Endurskoðunarhlutfall
- Ráðning Top Talent
- Minni fjöldi OSHA brot
- Endurskipulagning Bætur Programs
- Halda hámarksvettvangi
- Alvarlegar öryggisatburðir á hverjum 10.000 leiðréttum sjúklingum
- Lausn oriented
- Leiðsagnarlaus starfsmenn
- Samræmd sameining
- Vel skipulögð