Annar vinnusamningur
Flextime gerir starfsmanni kleift að velja þann tíma sem hann eða hún mun vinna. Það eru yfirleitt tilgreindar takmörk sem vinnuveitandi setur. Starfsmenn á sveigjanlegum tímaáætlun geta unnið þéttan vinnutíma eða unnið reglulega í vinnuviku. Þeir sem vinna þétt vikur geta unnið fjórar tíu klukkustunda daga, frekar en fimm átta klukkustunda daga. Þeir sem vinna fimm daga vikuna geta unnið aðrar klukkustundir en dæmigerður "níu til fimm".
Hver þarf Flextime?
Margir gætu líklega notið góðs af sveigjanlegri vinnuáætlun. Taktu til dæmis eftirfarandi dæmi. Aldraðir móðir Bob er að batna frá mjöðmskiptaskurðaðgerð. Hún vill að Bob fylgi henni í líkamlega meðferð frá kl. 4:00 til 5:00 þremur mánuðum í viku. "Ég gerði það eins seint á daginn og mögulegt er - má ekki fara eftir vinnu snemma?" Mamma spyr. Ef Bob gerir eitthvað, getur eldri umönnun skaðað feril sinn. Sonur Maríu er að byrja leikskóla. Áður en hann fór til leikskólans sem hélt opinn til kl. 18:00, þá kemur hann heim klukkan 03:30, nokkrar klukkustundir áður en María fer jafnvel úr vinnu. Það er erfitt fyrir foreldra að búa til jafnvægi heima og fjölskyldu. Þó að fara aftur í skólann getur hjálpað starfsferli mannsins getur tímasetningin skaðað það. Klúbburinn Samantha þarf að ljúka gráðu sinni aðeins til kl. 10:00 tvisvar í viku. Af fjárhagslegum ástæðum verður hún að vinna í fullu starfi , sem þýðir fyrir kl. 9:00 til 5:00
Allir hagur
Eins og sjá má af þessum dæmum gætu margir notið góðs af sveigjanlegri vinnuáætlun . En fyrir vinnuveitanda að stofna flextíma myndi félagið vilja njóta góðs líka. Augljós ávinningur fyrir vinnuveitanda er hæfni til að koma til móts við starfsmenn sem eiga í vandræðum með jafnvægi á störfum sínum og fjölskyldum þeirra.
Til þess að viðhalda þessum starfsmönnum er það í hagsmuni félagsins að leyfa starfsmönnum sínum að hafa sveigjanlega áætlun.
A minna augljós ávinningur væri lækkun á kostnaðarverði. Starfsmenn sem vinna sveigjanlegan tímaáætlun geta deilt dýrum búnaði, svo sem tölvum og jafnvel skrifborðssvæði, svo lengi sem áætlanir þeirra skarast ekki. Fyrirtæki, ef það kýs að, geti jafnvel svarað símtölum frá viðskiptavinum á fleiri klukkustundum, ef einhver byrjar að vinna fyrir kl. 9 og aðrir haldast síðar en kl. 17:00. Þetta virkar vel ef fyrirtækið fjallar um viðskiptavini á mismunandi tímabeltum.
Flextime er líka gott fyrir umhverfið. Með sumum starfsmönnum sem fara í fjóra daga í hverri viku, ekki fimm, færri bílar eru úti á veginum. Færri bílar jafna minna loftmengun og minni þrengslum á vegum. Staggered báta hjálpa einnig útrýma umferð vandamál.
Að fá stjórnanda þinn um borð
Það er ekki erfitt að sjá ávinninginn af flextime, að minnsta kosti frá sjónarhóli starfsmanns . Nú kemur erfiði hluti - sannfærandi yfirmaður þinn að það sé skynsamlegt. Eins og þeir segja "Þú verður að hafa áætlun." Ekki bara ganga inn á skrifstofu stjóra þinnar alla hleyptu upp um hvernig þetta muni gera líf þitt auðveldara. Stjórinn þinn vill vita hvernig það er gert til að gera lífið auðveldara.
Fyrsta skrefið þitt ætti að vera að tala við starfsmenn og koma upp með áætlun. Stærsta áhyggjuefni stjóra þinnar er líklega sú að skrifstofan verði draugaborg á föstudögum og mánudögum þar sem margir kunna að vilja þéttu vinnuvika og langan helgi. Komdu með snúningsáætlun sem leyfir öllum að fá einstaka langan helgi. Yfirmaður þinn vill ekki að allir yfirgefi vinnu snemma. Komdu með áætlun sem gerir skrifstofunni mönnuð allan daginn.
Allt í lagi. Nú hefur þú vel hugsað út áætlun til að kynna fyrir yfirmann þinn. Settu upp stefnumót til að kynna þessa áætlun. Sýnið hvernig þessi tegund áætlunar getur gagnast vinnuveitanda þínum, þ.e. umfjöllun um síma í lengri tíma allan sólarhringinn; hlutdeild vinnustöðvar tölva. Hafa allt skriflegt (skrifað) og gefðu yfirmanninum tíma til að gefa hugmyndir þínar nokkrar hugsanir.
Vertu tilbúinn að svara öllum spurningum sem hann eða hún kann að hafa. Gakktu úr skugga um vinnuveitanda þína að einhverjar ráðstafanir á vinnustað verði unnið út á milli starfsmanna og hafa hluti af áætlun þinni sem útskýrir skref fyrir skref hvernig þetta muni gerast.