Hér er stutt: Í fyrsta lagi með því að skipta um staðbundna tölvuuppbygging til fjarlægrar staðsetningar, hvernig verkefnastéttir, viðskiptavinir þínir og viðskiptavinir fá aðgang að innviði og forritum hefur breyst alveg.
Í öðru lagi hefur stærð sveitarfélaga verkefnisins minnkað mikið og færni þeirra sem þurfa að vera á staðnum hafa breyst.
Í þriðja lagi, vegna þess að umsóknir sem sitja í skýinu eru viðhaldið af söluaðili, eru ferli sem tengist þróun, stjórnun og uppsetningu umsókna breyst og verkefni eru einnig verkefni um þau.
Hreinsa sem leðju? Ég hélt það! Ég kallaði forystuna Cloud Expert og forstjóri Cloudwards.net, Mauricio Prinzlau, til að útskýra meira um hvað verkefnastjórar þurfa að vita um skýið og hvernig það breytist vinnusvæðinu. Við skulum yfirgefa hann ...
Forskýinn Umsókn Umhverfi
Þangað til skýið kom, leit umhverfið frammi fyrir meðaltal verkefnisstjóra svona svona: Servers eru hýst innan fyrirtækisins, annaðhvort á forsendum eða utanaðkomandi húsnæði. Skrifstofur og fartölvur fyrir viðskiptavini eru dreift yfir skrifstofur fyrirtækisins og eru stjórnað af stórum innri upplýsingatækni.
Flest þróun og viðhald upplýsingatækni fer fram af forriturum sem eru starfsmenn frá stórum innri sundlaug verktaki. Það eru sumir verktakar sem taka þátt, en meirihluti starfsmanna eru í fullu starfi. Hljóð kunnuglegt? Ef þú hefur unnið sem verkefnisstjóri í meira en fimm eða sex ár þá mun það.
Kjarni ábyrgð verkefnisstjóra í skýjakljúfur
Áður en ský computing tók að halda, kjarni ábyrgð fyrir meðaltal verkefnisstjóra á hugbúnaði verkefnisins leit út eins og þessar: Vinna með tæknilega arkitekt og hönnuðir fyrir hönnun og arkitektúr þörfum. Áætla, skipuleggja, hafa umsjón með, stjórna, fylgjast með og samræma greiningu, hönnun, forritun og prófanir milli viðkomandi liða. Samræma við fyrirtæki notendur fyrir prófanir notenda og ytri lið til að prófa kerfið eftir þörfum. Haltu heildarábyrgð á afhendingu, samskipti við innri lið þar sem þörf krefur
Hvað lítur út eins og í dag
Nú skulum við líta á hvernig verkefnisstjóri verkefnisins lítur út þegar fyrirtækið notar utanaðkomandi seljanda til að þróa og hýsa forritið á síðum skýjanna.
Það eru engar innri liðsmenn sem taka þátt í hönnun og arkitektúr. Þú hefur aðeins samskipti við hönnuði og arkitekta frá seljanda hliðinni með þeim sem koma á staðnum fyrir fundi eftir þörfum
Samhæfingarkostnaður eykst þar sem þú þarft enn að gæta eftirlitsskyldna, allt frá mati í gegnum prófanir, en með utanaðkomandi starfsmönnum söluaðila. Mörg fleiri fundir eru nauðsynlegar.
Samræming við fyrirtæki notandi gerist enn sem komið er innbyrðis til notkunar samþykkisprófunar en kerfi samþættingarprófanir eru gerðar af utanaðkomandi liðum oftast.
Það lítur jafnvel betur út þegar fyrirtækið notar aðeins forrit sem hýst er af utanaðkomandi söluaðili á skýinu.
Það er engin þörf fyrir neinn IT starfsmenntun á viðskiptavinarhliðinni og það er auðveldara að fá mál að leysa vegna þess að samskipti og eignarhald eru allt á einum stað.
Það eru líka tækifæri til góðrar stuðnings sem koma frá mælikvarða. Til dæmis, ef við teljum Salesforce CRM, sama dæmi um hugbúnaðinn, á sama arkitektúr, þjóna milljónum viðskiptavina um internetið. Öll vandamál eða rekstrargalla yrðu fastar af Salesforce því það er hluti af viðskiptamódeli þeirra.
The vandamál kembiforrit aðferð fær einnig einfaldað vegna þess að það gerist á afskekktum stað.
Þetta einfaldar hlutverk verkefnisstjóra.
Hvernig skýin breytir vinnusvæðinu þínu
Það eru nokkrar leiðir þar sem skýið breytir vinnusvæðinu þínu.
Mest áhrifamikill breytingin sem skýin fylgir er að flestir núverandi innviðir á staðnum missa mikilvægi. Í fyrirfram skýinu voru öll forritin þín hýst á netþjónum og gagnaverum. Þegar verkefnishópar þínir skipta yfir í skýið, byrjar hugbúnaðinn að vera framreiddur af fjarlægum stað af seljanda. Hvað þýðir þetta er að pláss fyrir skrifstofuhúsnæði og gagnaverkefni fyrir verkefni verulega dregur úr.
Að því er varðar starfsfólk, kemur skýið á blöndu af starfsfólki og stærð starfsmanna ÞAÐ starfsfólk lið þarf til að styðja hvað app verkefnið er að skila. Áður en ský computing var alvarleg valkostur þú hefðir þurft verulega fjölda forritara forrita, tæknilega leiða og QA prófanir til að framkvæma aukahlutir, galla festa og þróun sem þarf í tengslum við verkefni þitt. Þegar þú hefur flutt til skýjaforrita fer kröfurnar þínar fyrir þessa tegund af liðsmönnum niður.
Í þriðja lagi, í skýjatímanum, myndir þú hafa þörf fyrir innri upplýsingatækni af verulegri stærð til að halda forritunum þínum í gangi. Sem verkefnisstjóri hefur þú tekið þátt í þessum stuðningsfélögum sem einn af lykilhlutverkum í verkefnishóp því að skipuleggja yfirfærslu er mikilvægt.
Þegar skýið kemur inn í fyrirtækið þitt geturðu dregið úr stuðningshópnum þínum og haft núverandi starfslið reskilled og kortlagt til annarra staða. Þú verður enn að fela í sér verkefni yfirfærslu á Gantt töflunni , en þú munt gera það öðruvísi og það mun líklega ekki taka eins mikinn tíma.
Á hinn bóginn þarftu fleiri tæknilega arkitekta og viðskipti sérfræðingar á verkefnisliðinu þínu (og í viðskiptum almennt) en áður. Þessir sérfræðingar munu geta samræmt söluaðilum í skilvirkum gildissviðum.
Hvaða færni er þörf á Cloud Computing eftir verkefnisstjórum?
Þú gætir þurft að eignast nokkrar nýjar verkefnisstjórnarhæfileika til þess að geta stjórnað skýjabundnum verkefnum. Hér eru nokkur mikilvægustu:
1. Ítarlegri fjárhags- og kostnaðarfærni: Verkefnisstjórar verða að takast á við umhverfi sem verða að vera blanda af forritum sem hýsa á netþjónum á staðnum og þeim sem hýsa á skýjarsvæðum.
Þegar ný forrit verða þróuð verða verkefnisstjórar kallaðir á að framkvæma kostnaðar- og arðsgreiningu fyrir bæði valkosti. Þetta krefst þekkingar á kostnaði við skýjað umhverfi og sérþekkingu við að skapa verkefnisáætlun .
2. Víðtækari þekkingu á Enterprise Architecture: Þetta er aftur vegna þess að byggingarlistar landslag fyrir forrit fær flóknari eftir að fara í skýið. Nauðsynlegt er að fá dýpri þekkingu á arkitektúr fyrirtækisins til þess að tryggja að nýrri forrit fái þróað með réttum viðskipta- og tæknikröfum þannig að þau virka óaðfinnanlega með núverandi forritum sem hýst er í skýinu og á staðnum.
3. Söluaðili og samningaviðræður: Þó að verkefnastjórar hafi alltaf þurft að hafa samningaviðræður, þarf að fara í ský stjórnendur til að ráða seljanda og samningaviðræðum við oftar.
Það er hluti af viðbótar kostnaði við þetta vegna þess að þróun jafnvel lítið forrit myndi þurfa að vinna með seljanda til að járna út.
Að vera verkefnisstjóri á skýjaðri verkefninu er frábært námsmöguleiki og frábær leið til að auka færni þína!