Stanley Bing uppfærði nýlega bók hans 1992, Crazy Bosses . Reyndar eru nokkrar vinsælar bækur sem taka á móti óguðlegum, meintum, dysfunctional eða einfaldlega slæmum yfirmenn.
En hvað ef stjóri þín er ekki svo slæmt ? Hvað ef allur þinn stjóri þarf er lítill eftirlitsfærniþjálfun ?
Þú hefur komist að þeirri staðreynd að yfirmaður þinn mun aldrei vera leiðtogi sem hann virtist vera í viðtalinu. Þú greinist treglega með því að yfirmaður þinn kýs að spila golf eða versla að leiðbeina þér . Hún stal hugmyndunum þínum. Hann úthlutaði þér jafnvel nokkra áberandi umdeild verkefni sem fór illa. Auðvitað, þegar þetta gerðist fór hann vantar.
Merki um slæma stjóri
Hvernig geturðu sagt þér hvort stjóri þinn sé mein, heimskur, eitruð, út að fá þig, eða ef hann einfaldlega aldrei átt kost á Supervisory Skills 101? Þú veist að kynning til umsjónarmanns er oft verðlaun fyrir góða starfsmann.
Mundu að Pétursreglan bendir til þess að fólk sé oft kynnt til óhæfni þeirra. Meginreglan er enn á lífi og vel í fyrirtækjum Ameríku. Hér eru nokkrar vísbendingar um að stjóri þinn gæti notað nokkur grunnþjálfunarþjálfun.
- Hann hunsar klassíska, tímaheiður cliché, "Lofa opinberlega, gagnrýna í einkaeign."
- Hún gefur þér verkefni og fylgist ekki með.
- Hann styður þig ekki þegar eitthvað fer úrskeiðis.
- Hún heldur að allt sé í lagi þegar það er ekki.
- Hann fullyrðir stöðugt að hann styrkir þig, en er það ekki.
- Hún örvar og þarf að vita allt.
- Hann bregst við ofsóknum.
- Hún hoppar að niðurstöðum.
- Hann veit ekki hvernig á að skipuleggja, forgangsraða eða skipuleggja.
- Ef það er ekki hugmynd hennar, þá getur það ekki verið gott.
- Hann útfærir tvíhliða árásir.
- Hún segir sarcastísk brandara eða stríða.
Hvernig á að takast á við Bad Boss þinn
Nú þegar þú hefur komist að þeirri niðurstöðu að yfirmaður þinn lætur þig ekki vaka um kvöldið og hugsa um hvernig á að kvelja þig, er það eitthvað sem þú getur gert? Ein athöfn sem kann að vera hjartasjúkdómur reynsla er að gera lista yfir eftirlitsfærni sem þú heldur að hann eða hún vantar.
Næst skaltu staðfesta listann frá mest pirrandi að minnsta kosti pirrandi. Veldu topp tvö eða þrjú verstu brot. Viðurkennið að þetta er heitur hnappur og byrjaðu að þróa stefnu. Ekki bíða eftir því að þetta gerist aftur án þess að hafa áætlun um eigin aðgerðir. Það versta sem þú getur gert er ekkert, vona að vandamálin leysi sig.
Ekki fórna heilsu þinni eða sjálfsálit. Hollt árekstur ætti alltaf að vera fyrsta hreyfing þín. Hinsvegar getur slæmur stjóri sem saknar eftirlitsfærni ekki viðurkennt tilraunina þína og þessi aðferð gæti orðið eldflaug. Takmarkandi snerting getur hjálpað þér persónulega en er yfirleitt ekki góð fagleg hreyfing. Hins vegar gæti verið að ræða fjarlægð milli þín og umsjónarmanns þinnar tímabundið.
Aðgerðaáætlun: Takast á við slæma stjóri með slæmri eftirlitshæfni
Hér eru nokkrar aðrar tillögur til að takast á við slæman stjóri með lélega eftirlitshæfileika:
- Finndu einhvern sem þú getur treyst á fyrir heilbrigðiseftirlit. Það er líklega betra ef þessi manneskja vinnur ekki í sama umhverfi og þú.
- Gerðu samning við sjálfan þig að þú munir nota tímann til að taka upp góða eftirlitsfærni sjálfur.
- Mundu að bestu starfsmenn gera ekki alltaf bestu leiðbeinendur.
- Ekki hafa áhyggjur ef þú hefur upplifað heildarsmeltingu við þennan mann; Það er kominn tími til að reyna nýja stefnu: fyrirgefningu. Endurtaktu styrk þinn og farðu áfram með traust og fagmennsku.
- Byrjaðu að bera kennsl á aðrar heimildir til jákvæðrar styrkingar til að gera starf þitt til hins besta af hæfileikum þínum. Við viljum öll samþykki og viðurkenningu fyrir vel unnið starf.
- Lestu og læra af sérfræðingum. Gakktu úr skugga um að þú hafir lesið rétt efni. Ef þú hefur ákveðið að yfirmaður þinn skortir einfaldlega eftirlitshæfileika skaltu reyna að stjórna: Hvernig á að skapa árangursrík tengsl við þá sem eru fyrir ofan þig .