Hann tekur kredit fyrir vinnu þína, gefur aldrei jákvæð viðbrögð og saknar hvern fund sem hann stundar með þér. Eða hann hellir strax undir þrýstingi og tekst ekki að styðja þig við að ná fram starfi þínu. Hann viðurkennir aldrei framúrskarandi árangur þinn eða neinn annan starfsmann svo skrifstofan er gleðileg og óhamingjusöm.
Hann er slæmur stjóri, slæmur í beininu. Að takast á við minna en árangursríka framkvæmdastjóra , eða bara slæmt stjórnendur og slæmar yfirmenn, er áskorun of margir starfsmenn andlit. Sama persónan þín slæmur stjóri , þessar hugmyndir munu hjálpa þér að takast á við það.
Bad Boss þín kann að vera ókunnugt Hann eða hún er slæmur
Byrjaðu herferðina þína með því að skilja að stjóri þinn veit ekki að hann er slæmur stjóri. Rétt eins og í staðbundinni forystu fer skilgreiningin á slæmt á þörfum starfsmanns, færni framkvæmdastjóra og aðstæður.
Handbært stjórnandi getur ekki áttað sig á að mistök hans til að veita stefnu eða endurgjöf gerir hann slæmur stjóri. Hann kann að hugsa að hann styrkir starfsfólk sitt . Framkvæmdastjóri sem veitir of mikla stefnu og micromanages getur verið óöruggur og óviss um eigin störf. Hann getur ekki áttað sig á því að stjórn hans sé móðgandi fyrir lögbæran, örugga, sjálfstýrða starfsmann.
Eða kannski yfirmaðurinn skortir þjálfun og er svo óvart með starfsþörf hans að hann geti ekki veitt þér stuðning.
Kannski hefur hann verið kynnt of fljótt eða tilkynningaskyldu hans hafa stækkað umfram hann. Á þessum dögum að lækka er ábyrgðin oft hluti af færri starfsmönnum en nokkru sinni fyrr, sem getur haft áhrif á getu þeirra til að gera starfið vel.
Þessi slæma stjóri má ekki deila gildum þínum.
Ungstu kynslóðir starfsmanna búast við því að þeir geti notað frístund sinn og gert ráðstafanir til að tryggja jafnvægi milli vinnu og lífs . Sveigjanlegt vinnutími getur gert starfið í draumastarfi sínu. En ekki allir yfirmenn deila þessum skoðunum. Sumir, til dæmis, held að fjarlægir starfsmenn skaða menningu og trufla að þróa menningu samvinnu.
Ef gildi þín eru ósamræmi við stjórnendur þinn, og þú heldur ekki að þetta ójafnvægi muni breytast, þá hefur þú vandamál. Kannski er kominn tími til að breyta stjórnendum. En þar til þess er mælt með þessum aðgerðum til að varðveita samband þitt, eins og það er.
Mælt nálgun við Unwitting Bad Boss
- Talaðu við þessa yfirmann. Segðu honum hvað þú þarft frá honum í átt að stefnu, endurgjöf og stuðningi. Vertu kurteis og einbeittu þér að þínum þörfum. Þú þarft að segja forsætisráðherra nákvæmlega hvað þú þarft frá honum. Segja yfirmanninn að hann sé vondur stjóri, er counterproductive og mun ekki hjálpa þér að mæta markmiðum þínum.
- Spyrðu framkvæmdastjóra hvernig þú getur hjálpað honum að ná markmiðum sínum. Gakktu úr skugga um að þú hlustir vel og veita nauðsynlega aðstoð sem hann óskar eftir.
- Leitaðu leiðbeinanda frá öðrum stjórnendum eða hæfari hópum með fullri þekkingu og samvinnu núverandi framkvæmdastjóra til að auka möguleika þína á reynslu.
- Ef þú hefur tekið þessar aðgerðir, og þeir hafa ekki unnið, farðu í stjórnanda stjóra þíns og biðja um aðstoð. Eða getur þú farið fyrst og fremst til starfsmannasviðs, til að æfa þig og fá ráð. Skilið að núverandi yfirmaður þinn megi aldrei fyrirgefa þér , svo vertu viss um að þú hafir gert það sem þú getur gert við hann áður en þú tekur málin upp á línuna.
- Þú getur aldrei heyrt hvað stjóri yfirmaðurinn eða HR starfsfólkið gerði til að hjálpa til við að leysa hegðun slæmur framkvæmdastjóri þinnar. Það er trúnaðarmál. En leyfðu þér smá tíma til að fara framhjá aðgerðum til að fá viðkomandi áhrif.
- Ef ekkert breytist, þrátt fyrir bestu viðleitni þína og þú heldur að vandamálið sé að þeir trúi þér ekki, draga saman vinnufólk sem einnig upplifir hegðunina. Farðu í framkvæmdastjóra stjóra til að hjálpa honum að sjá stærð og áhrif hegðunarinnar.
- Ef þú heldur að vandamálið sé að yfirmaðurinn þinn geti ekki breytt eða ekki breytt skaltu biðja um að flytja til annars deildar . Þessi tilmæli geri ráð fyrir þér eins og vinnuveitanda og vinnu þína, svo þú telur ekki að hætta eða leita að vinnu sem besti kosturinn þinn.
- Ef flutningur eða kynning er ekki tiltæk skaltu byrja að leita að nýju starfi. Flýja er alltaf kostur. Þú gætir viljað stunda atvinnuleit þitt leynilega , en við aðstæðurnar gætu það verið tími fyrir þig að fara .
Þegar slæmur stjóri þekkir
Framkvæmdastjóri hjá meðalstór framleiðslufyrirtæki vildi bæta nálgun sína við að vinna með starfsmönnum sínum. Hann vissi að hann leit niður nefið á þeim. Hann gagnrýndi og öskraði við starfsmenn. Hann hótaði opinberlega allir starfsmenn sem gerðu mistök, sem dæmi.
Einn daginn hringdi hann til að spyrja spurningu um ráðgjafa sinn. Spurningin dæmdi hana til vonbrigða þegar hann sagði: "Ég veit að þú samþykkir ekki að ég sé að gráta í starfsfólki sem venjulegur hlutur." Sammála, sagði hún. "Þannig geturðu sagt mér, vinsamlegast, hvað eru aðstæður þar sem það er í lagi fyrir mig að öskra á þeim?"
Þessi stjóri hélt að hegðun hans væri fullkomlega viðunandi. (Enda sögunnar? Hann breytti aldrei og var að lokum fjarlægður sem framkvæmdastjóri.) Flestir stjórnendur sem bölvun, ógnvekjandi, grimmur gagnrýna, nafnkalla og meðhöndla þig eins og þú ert heimskur líklega vita hvað þeir eru að gera. Þeir kunna að vita að þeir eru slæmir og jafnvel gleðjast í gremju sinni.
Þeir kunna að líta á að hegðun þeirra hafi verið skilin - og jafnvel hvatt til - innan stofnunarinnar. Þeir kunna að hafa lært hegðun frá fyrrum yfirmanni sínum sem sást sem árangursríkur.
Þú þarft ekki að setja upp hegðunarmikil hegðun. Þú verðskuldar góðan stjóri sem hjálpar sjálfstraustinu og sjálfstraustinu að vaxa. Þú verðskuldar góðan stjóri sem hjálpar þér að fara framhjá starfsframa þínum. Þú skilið borgaralega, faglega meðferð í vinnunni.
Ráðlögð nálgun við slæma stjóri sem veit að hann er slæmur
- Byrjaðu með því að viðurkenna að þú hafir rétt á faglegu umhverfi á vinnustað þínum. Þú ert ekki vandamálið. Þú ert með slæman yfirmann. Hann er vandamálið. Þú þarft að takast á við hann.
- Þú getur reynt að tala við slæma yfirmanninn til að segja honum hvaða áhrif hans eða aðgerðir hans hafa á þig eða árangur þinn. Í sjaldgæfu bláu tunglinu gæti slæmur stjóri hugsanlega séð nógu vel til að vinna að því að breyta hegðun sinni.
Ef hann ákveður að vinna að hegðun sinni, halda honum við skuldbindingar sínar. Ef þú leyfir honum að æpa á þig, jafnvel bara svolítið, þjálfar þú hann sem hann getur komist í burtu með fyrri hegðun sinni. Ekki fara í stríð opinberlega, en taktu hegðun hans að athygli eins fljótt og þú hefur tækifæri, einslega. - Ef hegðunin breytist ekki skaltu höfða til umsjónarmanns hans og starfsmanna starfsmanna. Lýst nákvæmlega hvað hann gerir og hvaða áhrif hegðunin hefur á þig og árangur þinn.
Þú getur aldrei heyrt hvað stjóri yfirmaðurinn eða HR starfsfólkið gerði til að hjálpa til við að leysa hegðun slæmur framkvæmdastjóri þinnar. Það er trúnaðarmál. En leyfðu þér smá tíma til að fara framhjá þeim aðgerðum sem þeir kunna að hafa reynt að hafa tilætluð áhrif þeirra. - Ef ekkert breytist, þrátt fyrir bestu viðleitni þína og þú heldur að vandamálið sé að þeir trúi þér ekki, draga saman vinnufólk sem einnig upplifir hegðunina. Farðu í framkvæmdastjóra stjóra til að hjálpa honum að sjá stærð og áhrif hegðunarinnar.
- Ef þú heldur að vandamálið sé að yfirmaðurinn þinn geti ekki breytt eða ekki breytt skaltu biðja um að flytja til annars deildar. Þessi tilmæli geri ráð fyrir að þú líkist vinnuveitanda og vinnu þinni. Ef ekki, getur atvinnuleit verið næsti besti kosturinn þinn.
- Ef flutningur eða kynning er ekki tiltæk skaltu byrja að leita að nýju starfi fyrir viss. Flýja er alltaf kostur ef slæmur yfirmaður þinn breytist ekki. Þú gætir viljað stunda atvinnuleit þitt leynilega , en við aðstæðurnar gætu það verið tími fyrir þig að fara.