Í því skyni að leiða í raun í sífellt VUCA (óstöðugleika, óvissu, flókið og tvíræðni) viðskiptaumhverfi, þurfa leiðtoga í dag að þróa hæfni til að byggja upp samstarfssambönd.
Hæfni til að byggja samsteypur og vinna í samstarfi verður enn mikilvægara þar sem leiðtogi tekur á sig meiri og meiri ábyrgð og stofnunin vex. Samstarf er ekki lengur "gott að gera" - það er forystuþörf sem þarf til að ná árangri og fara fram í hvaða stofnun sem er.
Hér eru tíu leiðir til leiðtoga til að byggja upp fleiri samstarfsverkefni:
- Slepptu því að vera sérfræðingur og hafa öll svörin: Staðreyndin er, enginn stakur leiðtogi getur hugsanlega haft öll svörin. Ítarlegar viðskiptaákvarðanir krefjast sameiginlegs inntak margra hagsmunaaðila. Hringdu í þeirri skoðun að þú þurfir að hafa öll svörin leiðir til tveggja neikvæðra niðurstaðna: brenna og skynjun á hroka frá öðrum. Slepptu þörfinni á að vera "rétt" og "undirbúin" og leyfa þér að hafa áhrif á skoðanir annarra.
- Lærðu að hlusta: Til að vera opin og íhuga skoðanir annarra þarftu að hlusta. Sjá "Hvernig á að verða betri hlustandi" fyrir frekari upplýsingar um hvernig á að bæta hæfileika þína. Virk hlustun er færni sem felur í sér fókus, orku og skuldbindingu.
- Lærðu að leiða til hliðar, ekki bara upp og niður: Leiðandi til hliðar þýðir að vera leiðtogi - og stundum fylgismaður - meðal jafnaldra þinnar. Það þýðir að borga eftirtekt til hvað er mikilvægt fyrir jafningja þína og leita leiða til að hjálpa þeim að ná markmiðum sínum. Samstarf snýst ekki bara um pólitíska hestamiðlun (þú þvo hendur mínar og ég þvo þig) - það snýst um að leita leiða til að sameina auðlindir og hæfileika til að ná framúrskarandi árangri fyrir fyrirtækið.
- Byggja persónuleg tengsl: Þegar þú tekur tíma til að kynnast einhverjum persónulega, verður auðveldara að byggja upp traust, leysa átök og vinna saman. Regluleg kaffi, hádegismatur eða óformlegar samkomur eftir klukkustund munu hjálpa til við að leggja grunninn að samstarfi. Teambuilding viðburðir og starfsemi geta hjálpað til við að byggja upp sambönd í hópi eða hópi með því að leyfa öllum að fá tækifæri til að kynnast öðru betur.
- Stofna traust: Sjá " 12 leiðir til leiðtoga til að byggja upp traustan grunn til trausts við starfsmenn sína ." Flestir, ef ekki allir ábendingar (ekki ofbeldi, halda trúnaði osfrv.) Myndi einnig eiga við jafningja, viðskiptavini , seljendur og aðrir hagsmunaaðilar þar sem samstarf er krafist.
- Haltu skuldbindingum þínum: Þegar þú ferð út úr fundi eða lýkur símtali og þú segir að þú ætlar að gera eitthvað skaltu halda skuldbindingum þínum! Samstarf er mikil vinna og krefst aukinnar vinnu til að vinna ekki aðeins þitt eigið verk en að veita upplýsingar og úrræði til einhvers annars svo að þeir geti gert störf sín. Skortur á frestum og að hunsa áhyggjur annarra er öruggur leið til að útrýma trausti og virðingu.
- Faðma fjölbreytni: Það er auðvelt að vinna með fólki sem er "plús" (fólk eins og okkur). Það verður sóðalegt þegar við reynum að leysa vandamál og taka ákvarðanir með "PNLUs" (fólk er ekki eins og við) En þegar þú færð fólk með mismunandi sjónarmið saman til að leysa vandamál, ertu líklegri til að koma upp með djörfari og skapandi lausnum .
- Lærðu listina og færni til að spyrja spurninga: Að spyrja, í stað þess að segja (sjá númer eitt) er frábær leið til að taka þátt í öðrum. Notaðu þessar fjögur töfraorð til að hvetja til samstarfs: "Hvað finnst þér?"
- Lærðu að leysa átök: Samstarf getur verið sóðalegt og átök eru óhjákvæmilegt. Ef það er ekki, ert þú sennilega ekki virkilega í samstarfi. Sjá " Áreksturslausn fyrir litla hópa ."
- Lærðu hvernig á að gera samstöðuákvarðanir: Að taka þátt í ákvarðanatökuferli getur haft áhrif á sameiginlega visku hæfileikaríkra einstaklinga og öðlast gagnrýna innkaup með því að eignast ákvörðunina og flýta fyrir framkvæmd.
Fylgdu þessum tíu ráð og þú munt verða þekktur sem samstarfsleiðtogi - leiðtogi sem hjálpar til við að framleiða ótrúlega árangur með því að nýta sameiginlega hæfileika allra fyrirtækisins.
Published 7/3/2015