Til að flækja hluti er forysta erfitt að skilgreina, líkt og hugtakið stefnu . Biðjið herbergi full af stjórnendum til að skilgreina báðir þessara skilmála og þú getur búist við fjölbreyttu og spennandi fjölbreytni skilgreininga.
Algengar eiginleikar árangursríka og árangurslausra leiðtoga
Í vinnustofum og hléum biður við þátttakendur að lýsa eiginleikum og hegðun leiðtoga sem þeir dáist að. Við biðjum þá einnig um að lýsa hegðun leiðtoga sem þeir hafa upplifað sem þeir telja hafa verið minna en árangursríkar. Þó að við leitumst við að koma í veg fyrir að nota merkimiða leiðtoga fyrir þessa seinni hóp, þá eru þau þau sem við erum að spyrja í raun.
Eins og þú gætir ímyndað þér, eru listarnir sem koma fram fyrir árangursríkar og árangurslausir leiðtogar yfirleitt í samræmi frá hópi til hóps. Við þekkjum góða leiðtoga þegar við hittum einn og við þekkjum ömurlega leiðtogann þegar þeir dökkva dagana okkar.
Helstu eiginleikar sem þátttakendur lýsa fyrir árangursríkum leiðtoga eru:
- Virðir alla með virðingu
- Aðgerðir passa orð
- Kennir
- Áskorun okkur að vera okkar besta
- Þjálfarar
- Styður þróun okkar
- Samskipti stöðugt
- Hlutar stóra myndina og vinnur með okkur á smáatriðum
Helstu eiginleikar þessara minna en árangursríka leiðtoga eru:
- Micromanages
- Er hrokafullur eða fyrirfram eða báðir
- Gagnrýnir án grundvallar
- Samskipti sjaldan og árangurslausar
- Aldrei skýrir stóra myndina og virkar örugglega ekki hjá okkur
The toppur tíu forystu eiginleika árangursríka leiðtoga:
Við metum inntak þessara setu þátttakenda og hafa gert þá í okkar eigin "tíu bestu" lista yfir eiginleika forystu.
Listinn okkar er eingöngu álit og byggir á fjölbreyttri reynsluþjálfun og þróun leiðtoga. Við erum reiðubúin að veðja að það er fallegt darn sem lýsir yfir frábærum leiðtoga sem þú hefur upplifað á ferlinum þínum líka.
- Árangursríkir leiðtogar koma með það besta í öðrum: Mikill leiðtogi fær ekki aðeins óvenjulegar niðurstöður vegna eigin framlags. Þeir hafa getu til að hækka árangur allra í kringum þá. Þeir trúa því að allir hafi ónýtt tækifæri til að vaxa og bæta og gefa fólki sjálfstraust til að ná eigin markmiðum sínum.
- Hinir bestu leiðtogar hvetja til orða sinna og aðgerða: Mikilir leiðtogar hafa djörf sýn og öflug markmið, en þeir geta einnig átt samskipti á þann hátt sem hvetur aðra til að starfa. Þeir höfða til tilfinningar fólks, nota mynd, sögur, mál og aðrar leiðir sem færa fólk til aðgerða. Þeir taka þátt í öðrum til að gefa fólki skilning á eignarhaldi og stjórn. Og þeir biðja aldrei fólk um að gera eitthvað sem þeir myndu ekki gera sjálfan sig.
- Stórir leiðtogar eru ósviknir og ekta: Þessir leiðtogar vita hver þeir eru og þeir eru ekki hræddir við að láta aðra sjá kjarna gildi þeirra, styrkleika þeirra og veikleika þeirra. Þau eru gagnsæ og láta alla vita á þann hátt sem er talin "raunveruleg" og raunveruleg.
- Árangursríkir leiðtogar hafa faglega viðveru: Stórar leiðtoga eru leið til að vera "í augnablikinu", bæði í hópstillingum (á sviðinu) og í einstökum samskiptum. Þeir borga eftirtekt, hlusta, spyrja frábærar spurningar og láta alla líða eins og það sé að heyra og meta. Þegar þeir tala upp, skipa þeir athygli - allir biðja og greiða athygli.
- Góð leiðtogar geta treyst og þeir treysta öðrum: Árangursríkir leiðtogar hvetja til trausts . Þeir segja hvað þeir meina, meina hvað þeir segja og gera það sem þeir lofa að gera. Þeir treysta einnig öðrum - ekki á neinn hátt, en þeir munu gera ráð fyrir að þú getir treyst þangað til þú reynir annað.
- Þeir prédika og reka ábyrgð: Besta leiðtogar eru ábyrgir fyrir liðsfélaga sína og hagsmunaaðila. Þeir viðurkenna eigin mistök og benda aldrei á fingur eða gera afsakanir. Þeir halda einnig öðrum ábyrga.
- Frábærir leiðtogar hafa góðan árangur: Þeir setja djörf sýn og djörf markmið og vopnaðir með vandlega völdum hópi lykilárangra og mælikvarða, taka þau aldrei augun á markið. Þeir eru hollur í að ná markmiðum. Þeir fagna velgengni liðsfélaga sinna og þeir hjálpa öllum að finna eins og sigurvegari.
- Þau eru jákvæð og fullviss: Mikill leiðtogi hefur getu til að halda jafnvægi á bjartsýni, ástríðu og trausti án þess að hunsa raunveruleikann og láta traust þeirra verða í hubris. Þeir geta einnig nýtt aðra - í stað þess að tæma orku annarra í kringum þá. Þeir búa til mörgæsir í staðinn fyrir ísbjörn.
- Árangursríkir leiðtogar keyra breytingu: Þó að þetta nokkuð skarast á árangursmarkaðan og hvetjandi hátt, skilja þau einnig virkni skipulags og einstaklingsbreytinga . Þeir stjórna einnig í raun eigin viðbrögðum sínum við breytingu.
- Þeir styrkja aðra: Mikill leiðtoga er þægilegur afneitun. Þeir ýta ákvörðunum niður á lægsta stig, og þeir skilja hvetjandi kraftinn til að gefa fólki stjórn á. Þeir hylja ekki eða misnota mátt sinn, þeir gefa það í burtu frjálslega.
Aðalatriðið:
Þegar þú hefur tækifæri til að vinna fyrir leiðtoga sem sýnir þá eiginleika sem lýst er hér að framan skaltu borga eftirtekt og læra. Þessi lærdóm bjóða ómetanlegt leiðsögn þegar þú leitast við að vaxa inn í tegund leiðtoga sem lýsa jákvæðu í námskeiðum og námskeiðum!