Ábendingar um hvernig á að leggja niður færri starfsmenn þegar þú þarft að draga úr kostnaði
Eitt af stærstu kostnaði margra eigenda fyrirtækisins er kostnaðurinn sem tengist ráðningu, þjálfun og viðhaldi starfsmanna - og að ljúka störfum sínum. Þegar fyrirtæki lækka eru ein af fyrstu stöðum sem þeir líta á að klæðast kostnaði með því að draga úr fjölda starfsmanna og / eða launatengdra starfsmanna, svo sem kostnaðarpakka.
Downsizing er stundum nauðsynlegt, en aldrei að taka létt .
Það sendir skilaboð til hluthafa og fjárfesta og til viðskiptavina sem fyrirtæki eru í erfiðleikum með. Lífeyrissparnaður stuðlar einnig að því að draga úr starfsmannahagræði og getur jafnvel leitt til annarra starfsmanna sem hafa áhyggjur af störfum sínum að fara á eigin spýtur.
Íhuga alla valkosti þína
Áður en þú setur starfsmenn, vertu viss um að þú hafir skoðað allar valkosti, þar á meðal að spyrja starfsmenn þína hvað þeir vilja vera tilbúnir til að færa fórnir til góðs fyrirtækisins. Starfsmenn geta sýnt óvart hollustu og sveigjanleika til góðs fyrirtækisins - og til að spara störf sín þegar þeir standa frammi fyrir downsizing eða layoffs.
Vegna þess að starfsmaður siðferðilegur mun alltaf verða fyrir áhrifum þegar fyrirtæki lækkar, gerir það góðan skilning á viðskiptum til að leyfa starfsmönnum að taka þátt í skoðunum sínum og tilfinningum. Fáir hlutir gera starfsmenn kleift að meta minna en að koma þeim á óvart í fundi eða minnisblaði að fólk verði sleppt.
Starfsmenn þínir eru í daglegu skurðum og sumir geta jafnvel haft hugmyndir um hvernig á að spara viðskipti peninga eða vera tilbúin að gefa upp ávinning, breyta tíma sínum, eða gera aðrar gistingu til að halda störfum sínum.
Beðið starfsmönnum þínum fyrir hugmyndir sínar
Aldrei vanmeta gildi einfaldlega að spyrja starfsmenn þína um tillögur og hugmyndir. Jafnvel þótt hugmyndir þínar gera ekki góðan skilning á viðskiptum og geta ekki verið gerðar til aðgerða, þá mun vinnuveitandinn hafa sýnt starfsmönnum þínum að þeir skiptir máli. Þessi hvatamaður hvatamaður getur reynst gagnleg fyrir starfsmenn sem eru áfram í vinnu þinni, sérstaklega ef starfstengd störf þeirra aukast vegna þess að aðrir starfsmenn leggja af störfum.
Bjóða starfshlutdeild
Ef þú getur sameinað hæfileika tveggja starfsmanna í eina stöðu getur starfshlutfall hjálpað báðum starfsmönnum við að halda störfum sínum en lækkar launakostnað þinn á klukkutíma fresti. Þetta kann ekki að virka fyrir alla starfsmenn, en í sumum tilvikum geta minnkaðir klukkustundir verið æskilegasti kosturinn við að missa starf sitt.
Skerið á launþega
Flestir starfsmenn þurfa heilsugæslustöðvun sína, en aðrir kostir eins og frídagur, veikindi geta verið skorið niður, eða hægt er að endurskoða reglur þínar til að gera þau hagkvæmari.
Til dæmis, að þurfa starfsmenn að vinna ákveðinn fjölda klukkustunda til þess að safna launum vegna veikinda , frekar en að bjóða upp á það allt framan, geta breiðst út um kostnaðinn með tímanum.
Breyttu vinnuvikunni þinni
Margir sveitarstjórnir víðs vegar um landið spara peninga með því að vera opinn fyrir fyrirtæki fjórum dögum í viku í stað fimm. Þetta sparar á laun auk rekstrarkostnaðar.
Þegar þú þarft að leggja niður starfsfólk
Ef uppsagnir eru til staðar þarftu annaðhvort að gera upplýsingar eins opinber og mögulegt er til að koma í veg fyrir læti - eða alveg undir hula. Þegar upplýsingar eru "leki" er það oft misinformation sem endar sem slúður og getur valdið samskiptum við starfsmenn.
Hafa áætlun fyrirfram fyrir þá sem þú ert að ljúka Bjóða afgreiðslugreiðslu ef þú getur og íhuga að afhenda þeim "brottfararpakka" með ábendingum um atvinnuleit, atvinnuleysi, viðmiðunarbréf og sérstöku úrræði og heitlínur fyrir atvinnulausa.
Reyndu ekki að líða svo illa - eins erfitt og það er að slökkva á einhverjum á meðan það er nauðsynlegt til þess að varðveita langlífi fyrirtækis þíns, þá getur þú rehire þegar þú ert í betri stöðu til að gera það. Á hverjum degi endurskipuleggja fyrirtæki og afgreiða fyrirtæki um allan heim. Það er ekkert að skammast sín fyrir, það er bara óheppilegt að veruleika fyrir marga fyrirtæki.
Mundu að áður en þú lætur af störfum skaltu vera viss um að þú hafir skoðað allar valkosti, þar á meðal að spyrja starfsmenn þína hvað þeir vilja vera tilbúnir til að gera fórnir til góðs fyrirtækisins. Starfsmenn geta sýnt óvart hollustu og sveigjanleika til góðs fyrirtækisins - og til að spara störf sín þegar þeir standa frammi fyrir downsizing eða layoffs.