Besta starfsvenjur í löggjöf skiptir máli fyrir starfsmenn sem þú leggur af og starfsmenn sem lifa af lánunum. Laun starfsmanna leyfa þér að draga úr kostnaði og varðveita samband þitt við mikilvægustu starfsmenn þínar. Skipuleggðu fyrst fyrir framtíð fyrirtækisins þegar þú byrjar á starfsmanninum.
Þetta eru bestu starfsvenjur vinnuveitenda gagnvart starfsmönnum sem þeir verða að leggja af stað. Finndu út hvernig á að hjálpa starfsmönnum sem lifa aflögunum viðhalda jákvæðu starfsumhverfi og hvatningu. Samþykkja bestu starfsvenjur.
Hef áhuga á upplýsingar um lán fyrir starfsmenn? Sjá: Fékkðu Bluffs?
01 Hvernig á að samdráttur-sönnun starf þitt og starfsráðgjafi
Í efnahagskreppunni sem ríkir í heiminum munu mörg starfsmenn missa störf sín. Því miður gætirðu verið einn þeirra. Það fer eftir iðnaði þínu, styrkur fyrirtækis þíns, áframhaldandi sölu (eða skortur á því), atvinnuhlutverk þitt og ákvarðanir stjórnvalda, ógnin um layoff gæti verið yfirvofandi. Ekki grafa höfuðið í sandi og vona að allar hugsanlegar ógnir í vinnunni hverfi. Þeir vilja ekki. Velta þín og arðsemi eru ekki í samræmi við áætlanir þínar og markmið. Þú hefur reynt allan kostnaðarkostnað fyrirtækisins og hagræða vinnuferli. Deildir hafa tekið þátt í áframhaldandi framförum umræður og áætlanir. En kostnaður þinn heldur áfram að tengja. Útgjöld þín eru í takt við núverandi þarfir fyrirtækis þíns. Hverjir eru kostir þínar? Oft eru engar góðar svör. Downsizing eða losun er eitrað lausn. Notað sparlega og með áætlanagerðarsniði getur verið lífvera lífsins, en þegar uppsagnir eru notaðar ítrekað án hugsunaraðgerða getur dregið úr áhrifum stofnunarinnar. Hvernig þú meðhöndlar fólk raunverulega skiptir máli - til þeirra sem fara og fólkið sem eftir er. Sama ástæður þínar, þú hefur allt sameiginlegt á meðan og eftir downsizing - lifðu eftirlifendur, þá "gæti verið", "ætti að vera," heppnir starfsmenn sem gerðu skera á layoffs og downsizing. Flestar stofnanir fjárfesta í viðleitni þeirra til að hjálpa þeim sem eru að lækka niður. Þetta er siðferðilegt, sanngjarnt og jákvætt. Auk þess lifa eftirlifendur þínir. En, enn mikilvægara, er hvernig þú meðhöndlar starfsmenn sem eru áfram. Ef þú gerir réttu hlutina rétt, getur þú lágmarkað og jafnvel útrýma neikvæðu skipulagsáhrifum aflögunar. Finndu út hvernig á að draga úr áhrifum layoffs og downsizing á eftirlifendum þínum, starfsfólkinu sem eftir er eftir layoff eða downsizing. Frestunargjald er peningar sem vinnuveitandi gæti viljað veita starfsmanni sem fer af störfum sínum. Venjulegar aðstæður sem gætu komið til greina við greiðslustöðvun fela í sér uppsagnarfresti, störf útrýmingu og gagnkvæmu samkomulagi að hluta til af einhverjum ástæðum. Skilgreiðslugjald nemur venjulega viku eða tvo greiðslur fyrir hvert ár þjónustu við fyrirtækið. Starfsmenn láta skipulag þitt af góðum og slæmum ástæðum. Á jákvæðu hliðinni finna þau ný tækifæri, fara aftur í skóla, hætta störfum eða lenda í draumastarfi sínu. Minni jákvæð eru þau rekinn fyrir lélega frammistöðu eða slæmt aðsókn eða upplifa lán vegna viðskiptahags. Í hverju tilviki þarftu að skrá yfir starfslok til að auðvelda starfsmönnum að hætta störfum. Þú ert sorglegur, þú ert hræddur og þú ert áhyggjufullur um að starf þitt gæti verið næst að fara. Þú ert líka léttur, þú ert þakklátur og þú ert sekur um að þú sért enn með vinnu. Þú ert að þjást af því að missa vinnufélaga þína, og þrátt fyrir að þú sért að downsizing eftirlifandi, líður þér eins og fórnarlamb líka. Velkomin í nýjan heim jumbled tilfinningar meðan þú lærir að takast á við tap á vinnufélögum þínum í layoff. Enginn vill leggja af stað góðan starfsmenn. Þessar sjö ábendingar munu hjálpa þér að ná nauðsynlegum starfsmönnum uppsögnum með samúð og samúð fyrir starfsmenn sem þú leggur af og starfsmenn sem eru áfram. Notaðu þessar ábendingar til að ljúka starfsmönnum með því að halda hollustu fólks þíns sem eru áfram.