Viðvörunarform skjölin ráðgjöf ráðgjafar og væntingar
Aðferð viðvörunin er tæki sem vinnuveitandi notar til að fá athygli starfsmanns. Það gengur yfirleitt fram með fjölda funda milli starfsmanns og framkvæmdastjóra þeirra.
Á þessum fundum þjálfar framkvæmdastjóri og ráðleggur starfsmanninn í því skyni að bæta árangur starfsmannsins.
Aðgerðirnar eru teknar þegar niðurstaðan af þessum fundum er ekki bætt við starfsmenntun. Vinnuveitendur vonast til þess að með því að skjalfesta hina fátæku frammistöðu og tillögur til úrbóta að þeir fái athygli starfsmanns á þann hátt sem ráðgjöf hefur ekki náðst.
Vinnuveitendur þurfa að hafa í huga að á meðan aðrir starfsmenn kunna að vita að starfsmaðurinn sem hlotið viðurkenningu er í vandræðum - venjulega vegna þess að starfsmaðurinn segir þeim - verða þeir að meta trúnaðarmál starfsmanna. Frá sjónarhóli vinnuveitandans getur ekki komið fram samskipti við starfsfólk .
Undirbúningur fyrirlestra
Lögboðin viðvörunareyðublað er gerð fyrirfram af framkvæmdastjóra og starfsmannafundi. Það er venjulega skrifað með aðstoð starfsmanna starfsmanna sem hafa reynslu af að skrá starfsmenntun.
Form sem líkist þessu sýni er notað eða skriflegt skriflegt til starfsmanns. Annaðhvort vinnu.
Stjórnendur mega aðeins þurfa að skrifa leiðbeinandi viðvörun á nokkurra ára fresti og svo eru þeir óreyndir í starfi. HR, hins vegar, fylgist með öllum starfsmenntengdum aðgerðum. HR starfsfólk tryggir að starfsmenn séu meðhöndlaðir nokkuð, siðferðilega og á sama hátt fyrir sömu brot.
Þeir tryggja lögmæti skrifa og flytja þau oft af ráðgjafaréttarlögum til ráðgjafar.
Þegar framkvæmdastjóri stundar verkefnið er það einnig venjulegt fyrir starfsmenn HR að taka þátt. HR starfar sem vitni og einnig skref í þegar stjórnandinn missir leið sína. Þetta er eðlilegt þegar stjórnendur skortir reynslu í formlegum verklagsreglum.
Þessi aga viðvörunareyðublað lýsir áminningunni. Þessi leiðbeinandi viðvörunareyðublað lýsir og skráir einnig umræðu- eða ráðgjafarræðu sem fylgdi viðvörunarörygginu.
Progressive Discipline Sample Warning Form
Nafn starfsmanns:_____________________________
Dagsetning: _______________________________
Deild: _________________________
Ástæða fyrir fræðilegum aðgerðum: (Athugaðu allt sem á við.)
___ Gæði ___Productivity ___ Öryggi ____Conduct ___ Viðvera
____ Skemmdir ___ Hreingerning ___ Ýmislegt
Þú færð þessa aga viðvörun vegna eftirfarandi aðgerða. (Lýstu í smáatriðum í hegðunarskilmálum.)
Nema þetta vandamál sé leiðrétt verður nánari verklagsregla tekin upp og þar með talin uppsögn þín. (Kannaðu viðeigandi skref í stefnumótandi aga.)
_____ Skrifað verbal viðvörun
_____ Skrifað viðvörun
_____ 1 daga frestun EÐA
_____ 3 daga frestun EÐA
_____ 5 daga frestun EÐA
_____ Atvinna lýkur
Undirskrift umsjónarmanns: __________________________________
Dagsetning: _______________
Ég hef fengið þessa aga og skilið að nema þetta vandamál sé leiðrétt, mun frekari verklagsregla verða tekin upp og þar með talin uppsögn mín.
Undirskrift starfsmanns: ___________________________________
Dagsetning: _______________
Fulltrúi mannauðs undirskrift: _________________
Dagsetning: _______________
Ráðgjöf umræðuáætlun
Lýstu hegðuninni sem olli þörfinni fyrir þessa aga.
Lýsið niðurstöðum eða niðurstöðum þessa hegðunar. (Hvernig hefur framleiðni áhrif, vinnuáhrif, starfsmenn sem hafa áhrif á eða óhjákvæmilegt, kostnaður sem hefur áhrif á hegðunina osfrv.)
Lýsið viðkomandi og væntanlegu hegðun.
Starfsmannanefnd. (Lýsið hvaða aðstoð þarf til að bæta.)