Hin nýja kynslóð starfsmanna mannafla verður að meta jafnaldra sína og samstarfsmenn til að bera kennsl á skilvirkasta leiðina til að dreifa þekkingu sinni og hæfileikum til að sinna markmiðum stofnunarinnar.
Að auki er gert ráð fyrir að eftirspurn eftir starfsfólki úr mannauði verði um 22% árið 2018, samkvæmt Bureau for Labor Statistics.
Eftirfarandi fimm ráð eru fyrir nýja sérfræðinga sem koma inn á þetta vaxandi sviði sem vilja byggja grunn sinn í mannauðsstörfum. Þeir þjóna einnig sem áminning fyrir fagmenn á hverjum tíma á ferli þínum.
Tæla viðskiptaþekkinguna þína til að auka framlag þitt til viðskiptafélaga í þessum alvarlega áskorunartímum
Duglegur dreifing mannafnis fyrirtækisins er ekki hægt að ná fram nema þú skiljir það fyrirtæki sem fyrirtækið þitt er í og hvernig sértæka hæfileikinn þinn getur hjálpað til við að bera kennsl á besta leiðin fyrir fyrirtæki þitt til að ná árangri í viðskiptamarkmiðum sínum.
Í tæknifyrirtæki, til dæmis, þýðir þetta að taka tíma til að hitta þróunarteymið til að læra hvernig þeir búa til og viðhalda nýjum vörum, svo og söluhópnum til að öðlast skilning á því hvernig þeir skipuleggja starfsemi sína.
Því meiri þekkingu sem þú hefur á því hvernig stjórnendur fyrirtækisins vinna, því betra er hægt að meta leiðir til að veita þjálfunaráætlanir sem auka veikleika þeirra eða bera kennsl á hæfileika sem best styðja uppbyggingu þeirra og stjórnunarstíl. Að lokum, ég hef uppgötvað í flestum aðstæðum; stjórnendur okkar eru tilbúnir til að fjárfesta tíma með leiðtoga HR og hjálpa þeim að læra fyrirtækið.
Meira um Strategic HR
- Hvernig á að gera starfsmannastefnu áætlanagerð
- Þróa starfsmannasviðs viðskiptaáætlun
- Búðu til gildi með mannauðsstöðu
Stækkaðu netið þitt með félagslegum fjölmiðlum og notaðu það
Eins og sagt er, gengur velgengni ekki um það sem þú veist, en hver þú veist. Fyrir starfsmenn faglega mun faglegur net þinn gefa þér fótinn til að skilgreina bestu hæfileika og þjálfunarmenn fyrir fyrirtækið þitt.
Félagslegur net vettvangur eins og Facebook og LinkedIn hafa orðið ómissandi tæki til að auka fagmennsku einstaklingsins, sem gerir fagfólki í mörgum atvinnugreinum kleift að skipuleggja, vaxa og viðhalda samskiptum við netkerfi sín miklu auðveldara.
Með því að nota félagslega fjölmiðla til faglegrar vaxtar, þá er það æskilegt að ungir lærlingar myndu ferðast til nýrrar borgar með tilvísunarbréfi - nema félagsleg fjölmiðla veitir tilvísunarnetum í stærri mæli - sem gerir fólki kleift að nálgast faglega tengiliði sína með vettvangi eins og LinkedIn til að fá kynningu á áhrifamiklum fólki í atvinnugreinum.
Auðvitað er allt þetta gagnslaus ef þú setur bara á prófíl á netinu og notar ekki í raun tengslanet af völdum netunum þínum. Þó að stöðug flæði nýrra upplýsinga sem eru tiltækar á hverju ári á félagslegur netkerfi geta verið yfirþyrmandi, jafnvel smá tími til að skoða samband fréttir og uppfærslur - segja 10 mínútur á dag að minnsta kosti - geta uppskera ótrúlegan ávinning.
Meira um notkun félagslegra neta
- Notaðu félagslega fjölmiðla til að ráða, skimun og bakgrunnsmælingar?
- Notaðu LinkedIn til að ráða starfsmenn
- Hvernig á að þróa félagslega fjölmiðlastefnu
Mine netið þitt fyrir hugsun leiðtoga og læra
Frá þekkingarsjónarmiði getur þú sem þú þekkir einnig hjálpað þér að auka það sem þú þekkir. Hópar á Facebook og LinkedIn geta þjónað sem viðbót við hefðbundna hádegisverðarstarfsþingið, bæði hvað varðar fundi nýrra tengiliða og dreifingu upplýsinga.
Veljafnar hópar á báðum netum gera stöðugt, fljótandi skipti á faglegum upplýsingum. Það mun einnig hjálpa þér að nýta sér strax þróun eða víðtækari mál þar sem þú færð aðgang að fleiri fólki og upplýsingum.
Rétt eins og þú vilt fara í faglegan hádegismat með samstarfsfólki til að greina vandamál blettur og deila reynslu, (og þau gætu verið yndi eða afkastamikill á þínu svæði) umræðuhópar á félagslegur net geta veitt virkan vettvang til að búa til raunveruleg vandamál og hjálpa þú uppgötvar aðferðir, lausnir eða úrræði sem þú gætir annars ekki fundið.
Vertu bæði verðmætari og leikjaskipti
Árangursrík notkun hugsanlegrar fjármagns og net getu getur verið mjög gagnlegt til mannauðs faglega. Hæfni til að uppgötva rétta hæfileika og takast á við fyrirtæki þitt í viðskiptalegum vandræðum er það sem þú ert dæmdur á.
En það er munur á því að vera tilboði og skapandi áhrifamaður á fyrirtækinu þínu. Í þátttöku sjónvarpsþættanna Mad Men er ástæðan fyrir stöðuhækkun reikningsstjóra útskýrður fyrir keppinaut sem "hið sjaldgæfa gjöf að gera [viðskiptavini] líður eins og þeir hafi ekki neinar þarfir."
Þessi sama gjöf er sannur fyrir velgengni mannafla sérfræðinga. Þeir sjá fyrir þörfum stofnana deildar stofnana sinna, tryggja að þeim sé annt og veita skapandi lausnir áður en það er vandamál sem þarf að takast á við. Þú verður að meta meira og starf þitt verður áhugavert!
Vaxaðu hugsun þína, hæfileika þína og forystu þína eins og það er engin morgun
Viðskipti um allan heim hefur breyst verulega á þeim 30 árum sem ég hef verið í mannauðsstörfum. Og það mun aldrei hætta að breytast.
Þeir sem meðhöndla störf sín, í hvaða hlutverki, en sérstaklega mannauði, sem stöðugt námsbraut, verða þau sem sjá breytingarnar vel áður en þau eiga sér stað. Þeir munu geta fundið snemma viðtakendur og áhrifamenn á sviði þeirra og mun vera ómetanlegir kennarar fyrir núverandi starfsmenn.
Þegar þú nálgast akur þar sem eftirspurn er að aukast munu starfsmenn mannafla þurfa að greina sig sem sanna stefnumótandi samstarfsaðila fyrir núverandi eða væntanlega vinnuveitendur.
Með því að meðhöndla störf sín sem sífellt þróunarrannsóknarsvæði og nýta sér nánari tengslanet til að bæta faglegan netkerfi þeirra, geta nýir mannauðsaðilar sett sig í veg fyrir aðgreining.