Hvaða HR stjórnendur geta lært af starfsmenn gripum
Óháð því hvers vegna er erfitt að vinna hollustu starfsmanna aftur þegar þeir hafa myndað slæma skoðun HR. Jafnvel þegar starfsmenn ganga í nýtt fyrirtæki þar sem starfsfólk HR er hæft, umhyggjusamt og talsmenn starfsmanna sinna, getur slæmt reynsla litað áhorf sitt til HR.
Eftir margra ára að hlusta og lesa það sem lesendur hafa skrifað, hef ég komist að þeirri niðurstöðu að það eru mjög slæmir HR deildir þarna úti. En það eru líka frábærir HR deildir . Að auki hefur HR ástæða til að finna starfsmenn pirrandi líka.
Fimm ástæður sem boðnar eru koma frá athugasemdum þessara lesenda, stjórnenda og annarra starfsmanna HR. Öll þau eru samtvinnuð og starfsmenn hafa tilhneigingu til að nefna tvö eða þrjú af þeim saman þegar þeir kvarta yfir HR stjórnendur og deildir.
The 5 Ástæða Starfsmenn Hate HR
HR starfsmenn eru ófullnægjandi
Starfsmenn fara í HR og finna untrained, uneducated starfsmenn með litla reynslu að vinna á faglegri HR skrifstofu. Algeng kvörtun er sú að starfsmenn HR komu frá bókhaldi eða öðru ótengdum skrifstofu og vita ekki hvað þeir eru að gera.
Til dæmis sagði Denise,
" Það er ég, ég held ekki að þú byrjir að hata HR. Ég held að ég hafi tekið HR af sjálfsögðu þegar allt gengur vel. Það var ekki fyrr en ég hafði hræðilega manneskju sem ég varð leery. HR framkvæmdastjóri var algerlega óhæfur. Moral var hræðilegt, stjórnunin var verri og veltuhlutfallið ætti að hafa verið vandræðalegt fyrir hana.
Í stað þess að takast á við raunveruleg vandamál á alvöru vegu, svar hennar var að skipuleggja potlu, senda blómlegan tölvupóst og sleppa því í grundvallaratriðum fílinn í herberginu. Hún eyðilagði einmitt HR upplifun mína. Sem sagt, ef ég fer alltaf inn á vinnumarkaðinn sem starfsmaður, mun ég aldrei taka góða HR framkvæmdastjóra sem sjálfsagt aftur. "
HR starfsmenn eru óheiðarlegur
Starfsmenn kvarta að starfsmenn HR séu óheiðarlegir . Þeir segja ekki sannleikann um hvernig þeir meðhöndla stöðu starfsmanns. Þeir vanvirða söguna starfsmannsins til stjórnenda og fyrir dómi. Margir starfsmenn telja að starfsmenn HR séu óáreiðanlegar vegna þess að þeir ljúga til að hylja misnotkun þeirra á aðstæðum.
Til dæmis, Eins og atvinnulausir segja,
"Í vinnuágreiningi ertu knúinn af reglum sínum og öðrum opinberum stofnunum (eins og Mannréttindaréttur, EEOC og svo framvegis) sem virðist krefjast þess að þú tilkynnir kvörtun þína til HR þar sem það hefur lögmæti. Þú gerir þetta Aðeins til að finna síðar að þeir munu (auðvitað) ljúga við þessar stofnanir sem þú hefur jafnvel greint frá því yfirleitt.
"Haltu öllu á skriflega vegna þess að HR fólkið sem virtist vera svo samúð við þig á meðan þú varst í aðstöðu mun LIE-LIE-LIE jafnvel undir eið að þeir voru aldrei upplýstir um vandamálið þitt (þó að þú hafir afrit af tölvupósti sem reynir annars) þegar Þeir komust að því að það var hann sagði - hún sagði aðstæðum, jafnvel þótt það hefði einnig gerst við aðra starfsmenn.
"Eftir að ég var neyddur af fyrirtækinu mínu til að leggja fram kvörtun um kynferðislega áreitni , las ég að sumir HR-menn myndu gera meira en $ 75.000 á ári sem gæti útskýrt hvers vegna þeir eru slíkt útsala."
HR hefur aðeins hagsmuni fyrirtækisins og stjórnenda í huga
HR hefur aðeins áhyggjur af hagsmunum félagsins og stjórnenda . Í hvaða kvörtunarstöðu starfsmanns sem er , mun HR taka við stjórnendum meirihluta tímans. Jafnvel ef þú ert með margar vitni eða starfsmenn hafa ítrekað kvatt við HR um sömu hegðun, þá er HR við hlið félagsins.
Að auki, í leit sinni að því að halda fyrirtækinu óhætt við lögsóknir, nær HR yfir lögmætum áhyggjum starfsmanna.
Tom sagði,
"Vita þetta. HR er fyrst og fremst til að vernda hagsmuni fyrirtækisins. Ef HR hefur hagsmuni í huga, þá er það með tilviljun að hagsmunir þínar og hagsmunir fyrirtækisins samanstanda. Gefðu gaum að skipulagssíðum ef þú hefur þær í boði hjá fyrirtækinu þínu og sjáðu hver HR HR yfirmaður skýrir. Það er oft General Counsel, aka lögfræðinga. "
Ann gegn,
"Ég hef unnið í HR í 30 ár. HR er aðeins eins góð og forystu og stjórnun fyrirtækisins / fyrirtækisins. Það eru slæmir starfsmenn HR, slæmir bankastjóri, slæmir læknar osfrv. Einnig eru góðir starfsmenn, góðir bankastjóri, þú færð myndina.
"Og já, við vinnum fyrir fyrirtækið - og giska á hvað, svo gerum við það. Ef við vinnum öll í átt að sameiginlegu markmiði að gera fyrirtækin okkar það besta sem þeir geta verið, skulum við öll njóta góðs af þeim. Það þýðir að taka ábyrgð á frammistöðu okkar og samskiptum okkar við alla á vinnustaðnum.
"Velgengni okkar á vinnustað er sameiginleg ábyrgð. Ef við vinnum öll að vinna-vinna, þá er það miklu skemmtilegra fyrir alla. Ég vildi að ég gæti skrifað meira en ég verð að takast á við tvær vinnufólk með því að halda því fram að sælgætisrétturinn sé staðsettur. "
HR er ekki markmið og sanngjarnt
Starfsmenn finna að starfsmenn HR eru ekki hlutlaus eða sanngjarn. Löngun þeirra til að halda störfum sínum og vinna sér inn stærri laun og næstu kynningu á þeim, halda þeim frá að viðurkenna lögmæta starfsmenn sjónarmiðið.
Þeir eru einnig hættir til að styðja stjórnendur yfir starfsmenn, óháð því sem bendir til. Þeir gera ráð fyrir að kvörtun gegn annarri starfsmanni sé sönn og að meirihluti kvartana kælir niður að "hann sagði, sagði hún," þannig að aðstæðurnar eru aldrei leyst.
Sandy segir,
"HR er aðeins eins gott og forystu og stjórnun fyrirtækisins / fyrirtækisins. Því miður, allt of oft er HR sendiboðarinn. Mikið af því góða sem við gerum er gert á einkaaðila , sem grapevine sér aðeins stefnubreytingar og svo framvegis , og leitar að einhverjum að kenna - og HR er augljóst val. "
HR er of þátttaka í skrifstofu stjórnmálum
HR starfsfólk er skoðað af mörgum starfsmönnum sem reyna að karrý greiða með framkvæmdastjóri forystu . Þeir gera að takast á við starfsmenn pólitísk byggð á starfsheiti starfsmanns og stöðu.
Vegna þess að HR bætir ekki gildi til botn lína eða sýnir ekki hvernig þeir hafa , sjá starfsmenn starfið sem útgjöld. Að mati starfsmanna sinna starfsmenn sig við stjórnendur og stjórnendur vegna þess að þeir bætast ekki við neinu gildi til botns.
Algengt þema frá lesendum þessa vefsíðu er að starfsfólk HR ætti að sanna sig í stjórnunarhlutverki í línustofnuninni áður en hann tekur þátt í HR.
Bill segir,
"Af hverju myndi einhver með alvöru hæfileika (nýtískulegan HR) vilja eyðileggja feril sinn í HR þar sem hægt er að verða sérfræðingur í stjórnsýslulögum og takast á við málefni starfsmanna. Engin raunveruleg hæfileiki vill skara fram úr og HR er bara ekki staður þar sem það er að gerast.
Þó að fyrirtækið þróist til að lifa af, er HR oft áratugi á eftir. Að takast á við HR fólk er eins og að tala við helli íbúa. Næst þegar þú finnur þig svekktur af HR, vertu bara þakklát fyrir að þú ert klár eða metnaðarfull, ekki að vinna þarna. "
Þessir þættir geta gegnt mikilvægu hlutverki í því hvernig hæfir og áreiðanlegar starfsmenn í fyrirtækinu þínu sjá HR. Fyrir farsælan stofnun sem heldur bestu starfsmönnum til að þjóna viðskiptavinum eru ofangreindar skoðanir banvæn. Gerðu allt sem þú getur til að forðast að búa til þau í fyrsta sæti.