Forðastu þessar 10 Surefire leiðir til að ónáða framkvæmdastjóra þinn

Það er upp á móti árangri ef þú átt ekki gott samstarf við framkvæmdastjóra þinn. Þó niðurstöðurnar séu mikilvægustu mælikvarðana á árangri, þá er oft hægt að skarast í mikla árangur ef þú ert alltaf að gera litla hluti sem ónáða framkvæmdastjóra þinn.

Ég hef verið svo heppin að hafa hæfileikaríkan, vinnusamlega og líklega starfsmenn allan feril sinn sem framkvæmdastjóri. En ég hef heyrt sögur frá öðrum stjórnendum ... Hér eru 10 hlutir til að forðast að gera til að vera í góðri stöðu með stjórnanda þínum:

Þarf að vera minnt á

Já, við leyfum öll að láta það fara í gegnum sprungur í hvert skipti. Það hefur verið reynsla mín að sumir starfsmenn séu þeir sömu sem þurfa að vera stöðugt fylgt eftir þegar aðrir virðast geta svarað í fyrsta sinn sem þeir eru beðnir um það.

Sem framkvæmdastjóri býst ég við því að þegar ég spyr spurningu, biðja um upplýsingar eða biðja um eitthvað að gera, geri ég ráð fyrir að það muni gerast. Ef þú getur ekki, eða ef þú þarft meiri tíma, þá láttu mig vita, ekki bara hunsa beiðnina. Að halda skuldbindingum er hluti af því að vera faglegur .

Ekki er hægt að forgangsraða

Að undanskildum glænýjum starfsmönnum ættu reyndar sérfræðingar að vita hvernig á að juggle mikið af boltum í einu og hver eiga skilið meira eða minna athygli. Þegar starfsmaður fer í framkvæmdastjóra og biður um hjálp við að forgangsraða eigin starfi, kemur starfsmaðurinn fram sem clueless og hjálparvana.

Gerir afsakanir

Þegar mistök eru tekin skaltu bara eiga það upp og laga það.

Engin lame afsökun, fingri bendir, kenna, drama o.fl. Verið ábyrgur!

Ekki vera liðsleikari

Þegar vinnufélagi er grafinn, boðið að hjálpa. Ekki bíða eftir að stjórnandi þinn spyrji. Ef þú ert pirrandi samstarfsmenn þína, mun framkvæmdastjóri þinn að lokum heyra um það. Ekki vera starfsmaðurinn sem samstarfsmenn þínir þurfa að tala við framkvæmdastjóra sína um.

Ef þú átt í vandræðum með samstarfsaðila skaltu reyna að leysa það með henni áður en þú tekur það við yfirmann þinn.

Bad-Mouthing framkvæmdastjóri þinn

Já, við þurfum öll að kvarta yfir stjórnendur okkar stundum. Bara ofleika það ekki og gerðu ráð fyrir að allt sem þú segir gæti komið aftur til stjórnanda þinnar. Að auki, þegar þú stöðugt bash yfirmann þinn, hvað segir það um þig? Að þú ert heimskur nóg til að setja upp að vinna fyrir skíthæll?

Krefjast stjórnanda þinn fyrir framan stjórnanda þinnar

Ef þú ert ósammála framkvæmdastjóri þínum eða hafa áhyggjur, taktu það upp með einkaaðila hjá stjórnanda þínum. Ekki skemma eða grafa undan framkvæmdastjóra þínum.

Sjúga sjúga upp

Það er góð hugmynd að meðhöndla alla með sömu mikla virðingu. Ef þú fylgir þeirri reglu þarf yfirmaður þinn ekki lengur virðingu en einhver annar, eða það kemur yfir sem að sogast upp. Sama gildir um gjöf að gefa. Vinsamlegast, ekki eyðslusamur frí eða afmæli gjafir fyrir yfirmanninn.

Ekki halda stjórnanda þinn upplýst

Jú, enginn finnst gaman að vera micromanaged og allir hata stöðu skýrslur, en stjórnendur þurfa að hafa hugmynd um hvað þú ert að vinna með. Þeir hata líka að vera undrandi, þannig að fara aftur í nr. 3: ef slæmar fréttir eru komnar, vertu viss um að framkvæmdastjóri þinn heyri það frá þér fyrst.

Skortur á sameiginlegri skynsemi

Hér er setning sem þú vilt ekki heyra frá stjórnanda þínum: "Þú gerðir það? Alvarlega ?! Ég meina, hvað vartu að hugsa ?! "

Að fara í Monkey

A frásögn af klassískum Harvard Business Review greininni "Stjórnunartími: Hver er með api? "Þar sem starfsmenn stjórnenda halda áfram að leysa vandamál sín (öpum) til stjórnanda til að leysa. Með öðrum orðum, framsenda sendinefnd.

Að forðast þessar 10 pirrandi hegðun mun gefa þér betri möguleika á að hafa jákvætt samband við framkvæmdastjóra þinn og leyfa góðu starfi þínu að skína á eigin spýtur.