Sjá dæmi um hugsanlega hagsmunaárekstra á vinnustað
Dæmi er framkvæmdastjóri sem var kynntur frá starfsfélagi þar sem hann starfaði með konu sinni. Kynningin gerði hann stjóri konunnar svo að fyrirtækið, eftir umræður við hjónin og HR, flutti hana í aðra deild.
Áhugamikilvægi veldur því að starfsmaður upplifir baráttu milli ólíkra hagsmuna, sjónarmiða eða ásakanir.
Hagsmunaárekstra er almennt bannað í viðskiptakóðum og / eða handbókum starfsmanna .
Áhugasvið getur valdið því að starfsmaður starfi utan hagsmuna sem eru frábrugðin vinnuveitanda hans eða vinnuhópi. Á vinnustöðum, starfsmenn vilja forðast hvers kyns hegðun eða val sem gætu hugsanlega gefið til kynna hagsmunaárekstra. Þeir eru slæmar fréttir fyrir orðspor starfsmanns , heiðarleika og trúverðugleika í augum stjórnenda.
Áhugasvið eru erfitt að lýsa í skilgreiningu, þannig að eftirfarandi viðbótar dæmi muni lýsa upp fjölda hegðunar og aðgerða sem geta fallið undir skilgreiningu hagsmunaárekstra. Þeir eru eins fjölbreyttir og þær vinnuaðstæður þar sem þær eiga sér stað og taka þátt í samskiptum fólks, starfsmannaaðgerðum og persónulegum ávinningi sem hafa forgang yfir því sem hagsmunir vinnuveitandans eru bestar.
Þessi dæmi eiga að vera leiðarvísir fyrir hegðun sem þú vilt forðast sem manneskja á vinnustað þínum.
Dæmi um hugsanlega hagsmunaárekstra á vinnustað
Þetta eru dæmi um aðstæður þar sem starfsmaður gæti upplifað hagsmunaárekstra. Þeir lýsa upp hið sanna eðli hvað hagsmunaárekstra þýðir í raun.
- Hlutfallsleg eða nánari vinur skýrir til leiðbeinanda sem hefur áhrif á starfshætti þeirra , laun og kynningar .
- Karlstjórinn setur kvenkyns starfsmann sem tilkynnir honum eða öfugt.
- Lögfræðingur táknar viðskiptavini í borgaralegum deilum meðan hann samþykkir gjöld frá lögmönnum sem halda andstæðar sjónarmiðum.
- Innkaupastjóri ræður svona bróður sín til að bjóða upp á sjálfsafgreiðslustöðvum á veitingastaðnum.
- Starfsmaður byrjar fyrirtæki sem veitir svipaða þjónustu til svipaðra viðskiptavina og hjá fullstundu vinnuveitanda hennar. Þetta er sérstaklega hagsmunaárekstrar þegar vinnuveitandi hefur undirritað samninga um samkeppni .
- Starfsmaður sem er meðlimur í vali starfsmannafélags fyrirtækisins skilur ekki að hann sé tengdur við starfandi umsækjanda sem fyrirtækið liðið er að íhuga fyrir stöðu.
- Framkvæmdastjóri veitir greitt ráðgjafarþjónustu um helgina til viðskiptavina fyrirtækis eða birgja.
- Starfsmaður vinnur í hlutastarfi í kvöld fyrir fyrirtæki sem framleiðir vöru sem keppir við vörur í fullu vinnuveitanda hans.
- Meðlimur stjórnar félagsins samþykkir gjöld og veitir ráðgjöf til félags sem er í beinni samkeppni við félagið sem er stjórnarformaður.
- HR framkvæmdastjóri ákveður að rannsaka formlega ákæru um kynferðislega áreitni með því að nota innri auðlindir sem hún stjórnar, gagnvart sameiginlegri framkvæmdastjóri sem hún hefur þekkt og unnið með faglega í mörg ár. Þetta myndi ekki fela í sér hagsmunaárekstur ef hún ráðinn utanaðkomandi lögmannsstofnun til að sinna rannsókninni og mæla fyrir um þverfaglegar ráðstafanir .
- Innkaupastjóri tekur við ferðum og gjöfum frá seljanda og velur þá vöru söluaðilans til kaupa hjá fyrirtækinu.
- Starfsmaður tekur við ókeypis gjafir og ókeypis vörur frá þjálfunar- og þróunarfyrirtæki og mælir þá með kaupum á þessum vörum án þess að bera saman þær við sambærilegar vörur frá öðrum söluaðilum.
- Fjármálastjóri undirritar samning í hagsmuni vinnuveitandans vegna kaupréttaráætlunar sem hann muni beita sér að.
- Þjálfari er greiddur til að veita þjálfunarnámskeið sem kenna viðskiptavinum hvernig á að nota hugbúnaðarafurðir fyrirtækisins. Hann setur upp vefsíðu sem býður upp á sömu þjálfun sína á vörum sem hagnaður fyrirtækis í frítíma sínum. Afhverju myndi hann aftur beina viðskiptavinum sínum að þurfa þjálfun í bekkjum hans?
- Framkvæmdastjóri markaðsdeildar dagsetti félagi sem er einnig framkvæmdastjóri í sömu deild. Þeir deila vegu með tímanum en þegar hann er kynntur markaðsdeildarstjóri hlutverki, fannst hún sjálfan sig við hann. Félagið var neydd til að breyta skýrslugerðakeðjunni deildarinnar sem hún tókst þó að framkvæmdastjóri og forstöðumaður væri ekki lengur að deyja. Tilvist fyrrum sambandsins skapaði hugsanlega hagsmunaárekstra sérstaklega í augum samstarfsfólks.
- Starfsmaður setur upp persónulega vefsíðu þar sem hann selur hugbúnaðarvörur vinnuveitanda hans.
Áhugasvið trufla orðspor þitt og heilindi ef þau eru leyfileg. Vinir þínir og yfirmenn vita ekki hvað ég á að trúa. Þeir muddy vatnið og opna þig fyrir gagnrýni, vangaveltur og efa. Þessi hluti af TheBalance.com er fullkomið dæmi.
Verkin sem rithöfundar eru skrifaðar eru oft birtar en leiðbeiningar höfundarins gefa skýrt fram að hagsmunaárekstrar í þessu efni séu ekki leyfðar. Rithöfundar mega ekki nefna eigin vörur sínar, mæla með eigin vörum eða venjulega nota vöruna sem dæmi í grein. Þeir eru sannarlega aldrei leyft að skrifa grein sem hefur það markmið að sýna fram á árangur þeirra vara eða þjónustu.
TheBalance.com veitir tengil á áhuga þeirra eða LinkedIn prófíl. Greinar þeirra verða að innihalda efni sem gagnar lesendum, ekki þeim. Þetta er djúpt haldið gildi og trú að lesendur séu ánægðir að vita að þeir séu að lesa greinarnar sem eru aðgengilegar á TheBalance.com.
Í grein um viðskiptasiðfræði geta nokkrar fleiri dæmi um vanræksla í viðskiptahagfræði komið þér á óvart þar sem þau eru allt frá skelfilegum litlum ákvörðunum sem starfsmenn gera á hverjum degi þegar enginn er að horfa á og enginn mun nokkru sinni vita.
En, þeir vita það. Og í hjörtu hjartans muntu vita eins og þú lest í gegnum þessi dæmi að þeir séu siðferðilega áskorun og ekki í hagsmuni vinnuveitanda þíns eða vinnuveitanda.