Taflan hér að neðan, framleidd af bandarískum skrifstofu starfsmannastjórnar, sýnir sambandsskrifstofur starfsmenn sína á grundvelli þeirra ára sem þeir voru fæddir:
| Ef þú fæddist | MRA þín er |
| Fyrir 1948 | 55 |
| Árið 1948 | 55 og 2 mánuðir |
| Árið 1949 | 55 og 4 mánuðir |
| Árið 1950 | 55 og 6 mánuðir |
| Árið 1951 | 55 og 8 mánuðir |
| Árið 1952 | 55 og 10 mánuðir |
| Árið 1953-1964 | 56 |
| Árið 1965 | 56 og 2 mánuðir |
| Árið 1966 | 56 og 4 mánuðir |
| Árið 1967 | 55 og 6 mánuðir |
| Árið 1968 | 56 og 8 mánuðir |
| Árið 1969 | 56 og 10 mánuðir |
| Árið 1970 og eftir | 57 |
Frá því seint á sjöunda áratug síðustu aldar tókst MRA upp jafnt og þétt frá 55 árið 1948 til 57 árið 1970. Samkvæmt einkageiranum er 57 snemma að hætta störfum.
Eins og önnur stjórnkerfi eftirlaunakerfi , er FERS örlátur á þennan hátt. Þessar eftirlaunakerfi laun starfsmenn til að standa við opinbera þjónustu. Þeir eru öruggastir við starfsmenn sem byrja á starfsferli sínu í ríkisstjórn og standa við stofnanir sem stuðla að sömu eftirlaunakerfum. Það er einhver gagnkvæmni milli eftirlaunakerfa, en starfsmenn hafa tilhneigingu til að koma best út með því að standa við einn.
Af hverju þarf FERS lágmarks eftirlaunaaldur?
Svo hvers vegna þarf FERS MRA yfirleitt?
Einfaldlega sett, tryggingafræðilegur soundness kerfisins væri í hættu ef MRA var ekki til staðar. Starfsmenntun er mikilvægt vegna þess að það tryggir áframhaldandi starfsemi eftirlaunakerfisins. Án tryggingafræðilegrar hljóðfærni rennur eftirlaunakerfi að lokum út af peningum til að greiða lífeyri lífeyrisþega.
Þegar flestir sambandsmenn eru að hugleiða eftirlauna reikna þeir þegar þeir ná eftirlaunakjörum stranglega eftir margra ára þjónustu. Þegar sambands starfsmaður nær MRA og 30 ára þjónustu, er starfsmaður hæfur til að hætta störfum og því fá aðgang að lífeyri sínu . Fyrir starfsmenn sem fæddir eru 1970 eða síðar verða starfsmenn að vera 57 ára með 30 ára þjónustu.
En hvað ef MRA var ekki til? Við skulum skoða dæmi. Maður lýkur háskóla á 22 ára aldri og byrjar strax að vinna fyrir sambandsríkið. Á 52 ára aldri hefur þessi starfsmaður 30 ára þjónustu; Hann getur þó ekki sagt upp störfum í fimm ár vegna þess að hann er 57 ára.
Þetta dæmi er algengt meðal starfsmanna ríkisins. Margir hefja opinbera starfsferil sinn strax eftir háskóla , hanga um í nokkur ár og stór launin í lok starfsferilsins halda þeim í ríkisstjórn. MRA í dæminu hér að framan heldur þessum starfsmanni að vinna og stuðla að eftirlaunakerfinu til viðbótar fimm ára.
Þetta er í raun 10 ára sveifla fyrir eftirlaunakerfið. Það öðlast fleiri ára framlög og forðast fimm ára lífeyri greiðslur. Mikilvægur forsendu hér er að aðeins lítill hluti starfsmanna ríkisstjórna fellur niður þegar þeir eru gjaldgengir, en MRA fyrir FERS er enn mikilvægt.
Það bannar starfsmönnum frá störfum áður en þeir ná ákveðnum aldri, og það þýðir færri lífeyri greiðslur á lengri tíma.
Án MRA, FERS myndi þurfa að auka starfsmaður framlög eða draga úr eftirlaunum bætur til að halda áfram að starfa. MRA hjálpar sambandsríkinu við að halda tryggingafræðilega öruggri eftirlaunakerfi sem veitir bætur til að fá störf þegar þeir voru starfsmenn.