Þú getur fengið endurgjöf fyrir árangur í gegnum 360 umsagnir
Meðlimir sem taka þátt í 360 endurskoðuninni innihalda yfirleitt yfirmann starfsmannsins, nokkrir jafningjar, tilkynning starfsmanna og hagnýtar stjórnendur sem starfsmaðurinn vinnur reglulega með.
Þess vegna er nafnið á endurgjöfarkostanum af þeirri staðreynd að frammistöðuviðbrögð eru leitað frá öllum áttum stofnunarinnar. Markmiðið með endurgjöfinni er að gefa starfsmanni kost á að skilja hvernig starf þeirra er skoðað í heildarskipulagi.
360 endurskoðun er frábrugðin mati starfsmanns sem venjulega veitir starfsmanni skoðun á frammistöðu hans, eins og umsjónarmaðurinn lítur á. Þessar starfsmatsskýrslur hafa tilhneigingu til að einbeita sér að þeim árangri sem starfsmaðurinn náði á starfsmarkmiðum . 360 endurskoðunin hefur tilhneigingu til að einbeita sér að því hvernig starfsmaðurinn hafi áhrif á störf annarra starfsmanna og þá hvort vinnan hafi náðst.
Framkvæmdastjóri getur leitað viðbótar óformlegrar, oft munnlegrar endurgjöf frá öðrum starfsmönnum, einkum stjórnendum, um árangur starfsmanns en það er ekki hluti af formlegu 360 endurskoðunarkerfinu.
Hins vegar er 360 endurskoðun lögð áhersla beint á hæfileika og framlag sem starfsmaður gerir.
Markmiðið með endurgjöfinni er að veita starfsmanni jafnvægi í því skyni að sjá hvernig aðrir líta framlag sitt og frammistöðu á sviðum eins og forystu, samvinnu , mannleg samskipti og samskipti, stjórnun, framlag, starfsvenjur, ábyrgð, framtíðarsýn og meira, allt eftir vinnu starfsmanns.
Endurskoðunin gerir samstarfsaðilum kleift að meta áhrif starfsmanns á að stuðla að því að ná árangri og jákvæð árangur viðskiptavina eins og fram kemur af meðlimum liðsins.
Hvernig virkar 360 Review Feedback Vinna?
Stofnanir nota ýmsar aðferðir til að leita 360 endurgjöf um starfsmenn. Sumir eru algengari en aðrir og allt fer eftir menningu og loftslagi stofnunarinnar .
Í flestum stofnunum sem biðja um 360 endurgjöf, biður stjórnandinn um og fær endurgjöfina. Framkvæmdastjóri greinir síðan viðbrögðin að leita að hegðunarmynstri. Framkvæmdastjóri leitar að jákvæðum og uppbyggilegum athugasemdum .
Markmiðið er að veita starfsmanni lykil og mikilvæg atriði án þess að yfirgnæfa hann eða hana með of mikilli endurgjöfargögn. Oft hefur umsjónarmaður leitað eftir endurgjöf til að bregðast við tilteknum spurningum svo að endurgjöfin sé auðveldara að skipuleggja og deila.
Sumir stofnanir nota hljóðfæri sem eru talin rafrænt og gefa starfsmönnum einkunn á hverju svæði metið. Sumar aðferðir eru algjörlega á netinu. Aðrir treysta enn á opnum spurningum. Online ferli er mælt með því að þeir gera viðbrögðin svo auðvelt að mæla og deila.
Stofnanir ráða einnig utanaðkomandi ráðgjafar til að stjórna könnunum, venjulega þegar stjórnendur fá 360 endurskoðun.
Ráðgjafar greina þá og deila gögnunum við framkvæmdastjóra og með framkvæmdastjóra og starfsfólk í sumum tilvikum. Við þessar kringumstæður ganga stjórnendur og starfsfólk saman til að skipuleggja úrbætur fyrir bæði framkvæmdastjóra og deild.
Þetta ferli er eindregið mælt með bestu möguleika á að bæta heildarfélögin og árangur einstaklingsins. Í einu fyrirtæki, framleiðsla framkvæmdastjóri deildi 360 endurgjöf sem hann fékk eins og heilbrigður eins og markmið hans fyrir frammistöðu framför með lið hans af leiðbeinendum, verkfræðingum og techies. Þeir sameinuðu í viðleitni sinni til að hjálpa honum að ná framhaldsáætlun sinni .
Framsækin samtök og 360 Feedback
Í fleiri framsæknum stofnunum sem hafa byggt upp trausti loftslags , veita starfsmenn 360 endurgjöf beint til hvers annars.
Framkvæmdastjóri virkar ekki sem sía eða millibili til að koma í veg fyrir að starfsmenn geti deilt viðmælum sínum beint við hvert annað.
Sama hvernig þú safnar og deilir 360 endurgjöfunum, þú verður alltaf að gæta þess að viðbrögðin séu eins lýsandi og mögulegt er svo að starfsmaðurinn geti gert eitthvað áþreifanlegt að bæta. Þegar hlutdeild er opin skaltu ganga úr skugga um einnig að þú krefst tíðar endurgjöf starfsmanna um hvernig ferlið vinnur og hefur áhrif á starfsmenn.
Í öllum tilvikum, hvernig þú kynna, fylgjast með og meta árangur 360 endurskoðunarferlisins er mikilvægt að velgengni eða mistök. Þú verður að skoða könnunarspurningar fyrir 360 umsagnir .