Notaðu þessa formúlu til að vekja athygli á mikilvægum hugsunarhæfileikum þínum
Á hinn bóginn eru margar leiðir til að takast á við áskorun: Eitt fyrirtæki gæti valið starfsmann sem fer með mældan, aðferðafræðilega og fyrirhugaða nálgun en annar stofnun gæti valið einstaklinga sem kafa inn og gera allt sem þeir geta til að takast á við áskorunina , án þess að endilega hugsa um stærri myndina.
Það fer eftir atvinnugreininni að mismunandi aðferðir við stjórnun vandamála geta verið forgangsverkefni.
Áður en við fáum nokkur svör við svörum, skulum við skoða ferlið um hvernig þú ættir að koma á svar við sjálfan þig.
Hvernig á að svara atvinnuviðtalstörfum um áskoranir
- Muna áskorun sem var þýðingarmikill en einn sem þú telur árangur. Mikilvægast er, þú vilt vera fær um að ræða alvöru faglega áskorun, ekki handahófskennt eða pirrandi viðburður. Þú vilt líka geta skilgreint hvernig þú hittir áskorunina með góðum árangri. Ef mögulegt er, nefðu áskorun sem skiptir mestu máli fyrir hlutverkið sem þú ert að sækja um. Í svarinu þínu verður þú að setja upp áskorunina skýrt og náið.
- Segðu ekki bara hvað þú gerðir - útskýrðu hvernig þú gerðir það. Atvinnurekandi hefur áhuga á að læra nálgun þína á áskorun, þar á meðal aðgerðir sem þú tókst og hugsunarferlið þitt. Ekki sleppa undanfarin niðurstöðu. Notaðu sérstöðu til að lýsa því sem þú gerðir til að stuðla að lausninni.
- Leggðu áherslu á útkomuna og það sem þú lærðir af því. Vinnuveitendur vilja ráða einstaklinga sem geta breytt áskorunum í tækifæri. Hugsaðu um leiðir til að leggja áherslu á hvernig þú náði mest af erfiðum tíma þegar þú hefur hugsað þér svar. Auðvitað, í hinum raunverulega heimi, er það ekki hægt að veifa töframál og umbreyta öllum erfiðleikum í mikla velgengni. Hins vegar er hægt að læra af erfiðleikum þínum og síðan beita því sem þú lærðir til framtíðaráskorana. Gakktu úr skugga um að þú tjáir ásakanir þínar og hvernig þú hefur vaxið úr áskorunum þínum.
Dæmi svör við "Hvernig tókst þér að takast á við áskorun?"
- Á erfiðum fjárhagsári átti ég fullnægjandi samning um endurgreiðsluáætlanir með mörgum söluaðilum. Ég þróaði gagnkvæma greiðsluáætlun og vöruskiptaáætlun sem starfaði bæði með tekjuflæði fyrirtækisins og verkefnisáætlun, og seljandi þarf á þeim tíma. Að auki var samningurinn auðveldara fyrir mig að fá vegna þess að ég vann mjög erfitt að þróa jákvætt samband við seljanda á þeim mánuðum sem við höfum unnið saman. Frá þessari reynslu lærði ég mikilvægi þess að hugsa utanaðkomandi á meðan ég var að leysa vandamál. Ég lærði einnig mikilvægi þess að þróa og viðhalda góðu sambandi við seljendur.
- Þegar hugbúnaðarþróun nýrrar vöru okkar stóð, samræmdi ég liðið sem náði að fá áætlunina aftur á réttan kjöl. Við tókst að leysa vandann vandlega og leysa vandamálin, innan mjög stuttan tíma og án þess að brenna út liðið alveg. Ég gat gert þetta með því að hvetja eldri verkfræðingarteymið til að hvetja tæknilega nýjar lausnir sem myndu leysa vandamál viðskiptavina með færri þróunartíma í lok okkar.
- Langtíma viðskiptavinur var að fara að taka viðskipti sín við keppinaut. Ég hitti viðskiptavininn og gat breytt því hvernig við stjórnum reikningnum á hverjum degi til að halda viðskiptum. Frá þessum aðstæðum lærði ég mikilvægi þess að vera meðvitaðir um tengsl viðskiptavina og starfsemi, ekki aðeins eftir að mál kom upp, heldur á meðan sambandið stóð. Þess vegna hafa aðrir reikningsstjórar samþykkt innheimtu- og stjórnunarferlið og einnig séð betri árangur með reikningum sínum.
- Fréttabréf fyrirtækisins okkar var oft sent seint - og verra, stundum haft villur eða leturgerðir. Það var slæmt að leita að markaðsdeildinni. Ég endurskoðaði þetta fréttasviðsflæði með liðinu, sem leiddi í ljós nokkur atriði: Ekki var frestur fyrir fréttabréf og engin manneskja átti eignarhald á verkefninu. Markaðsleyfishafi okkar hafði nýlega beðið um meiri ábyrgð, svo ég bað hana um að hafa umsjón með ferlinu. Saman búnum við tímaáætlun, eyðublöð fyrir innsendingar og endurskoðunarferli. Frá því að stofna þessar breytingar hefur fréttabréfið farið út nákvæmlega á réttum tíma og villa án þess að auki, auk þess sem smellir og opnar hafa aukist.
Meira Atvinna Viðtal Spurningar og svör
Viðtöl Spurningar og svör
Dæmigert spurning um atvinnuviðtal og sýnishorn svör.
Viðtal spurningar til að spyrja
Spurningar um umsækjendur um atvinnu til að spyrja viðmælandann.