Bætur framkvæmdastjóri getur sérhæft sig í stærri samtökum á sérstökum sviðum, svo sem atvinnuflokkun eða markaðsgreiðslur.
Í ríkisstjórn eða opinberri vinnuveitanda setur framkvæmdastjóri launagreiðslur sem gilda um starfsmenn og launahæð. Bætur framkvæmdastjóri, í stærri stofnun, er oft aðstoðar starfsfólk sérfræðinga.
Þeir geta gert launakannanir til að sjá hvernig greiðslugjald þeirra er í samanburði við önnur fyrirtæki. Þeir geta einnig unnið með staðfestum vefsvæðum sem sérhæfa sig í bætur til að gera samanburð á markaði á milli borga, fjölda starfsmanna og vinnuábyrgðar.
Það er starf bætur framkvæmdastjórans að sjá að launagreiðsla félagsins er í samræmi við síbreytilegt ástand og Federal lög og reglugerðir. Að auki, eftir þörfum stofnunarinnar, geta bætur stjórnendur umsjón með frammistöðu matskerfi fyrirtækisins. Þeir geta einnig séð um launakjör. Starfsmenn verðlaunakerfi eins og bónus, verðhækkanir og verðlaunahækkanir geta einnig fallið undir ábyrgð þeirra.
Hlutverk bótaábyrgðar
Þó að góður hluti af því að þróa góða bætur stefnu felur í sér að sitja á bak við tölvu og horfa á gögnin, þá er góður bætur framkvæmdastjóri einnig með húfu viðskiptafélaga . Kostnaðarstjórnir hittast með stjórnendum á línu til að þróa kynningar- og varðveisluaðferðir fyrir núverandi starfsmenn.
Þeir geta verið ábyrgir fyrir árlegri aukningaráætlun þar sem fyrirtæki binda oft árleg launahækkanir til frammistöðu.
Þannig getur bætur framkvæmdastjóri fundið sig vel í samvinnu við einstaka stjórnendur auk HR viðskiptavina, HRIS sérfræðinga og launaskrá deildarinnar til að tryggja að hækka sé rétt og rétt. Mikilvægt er að bætur stefna viðurkennir muninn á mönnum.
Til dæmis getur bætur framkvæmdastjóri starfað beint við framkvæmdastjóra til að koma í veg fyrir nýja starfslýsingu sem gerir ráð fyrir mismunandi greiðslustöðvum til að hjálpa við að halda virðingu starfsmanns sem hefur náð háu stigi innan núverandi greiðslustöðvunar.
Það síðasta sem þú vilt er að missa starfsmann sem bætir verulegu verði við fyrirtækið vegna bótastefnu. En klukkutíma starfsmenn hafa verið þekktir fyrir að ganga fyrir launahækkun á $ 0,25 á klukkustund. Launþegar munu hoppa skipi fyrir allt að $ 5.000, jafnvel þótt þeir líki núverandi vinnuveitanda.
Bætur stjórnendur eru fjölþættir
Jafnvel í stórum fyrirtækjum geta bætur stjórnendur tekið þátt í svo mörgum mismunandi verkefnum og ferli sem það líður eins og þau séu of mörg hatta. En í smáum og jafnvel meðalstórum fyrirtækjum er óvenjulegt að finna starfsmann sem hefur eingöngu ábyrgð á bótum.
Oft er HR-ráðherra, HR viðskiptafélagi eða jafnvel ráðgjafi á vegum bætur. Bætur eru flóknar og geta krafist góðra stærðfræðilegra og tölfræðilegra hæfileika sem ekki eru allir HR-einstaklingar. Af þessum sökum, í litlum fyrirtækjum, fellur bætur oft á HR mann með bestu tæknilega færni.
Af hverju er endurgjaldsstjóri svo mikilvægt fyrir fyrirtæki
Hvað er það fyrsta sem fólk hefur áhuga á þegar þeir fá atvinnutilboð ? The borga. Hvað er það fyrsta sem einhver ætlar að segja ef þeir komast að því að greiðsla þeirra er langt undir sömu starfsfólki þeirra? Mismunun! Og það getur þýtt dýrt mál .
Hvað gerist þegar félagið í næsta húsi byrjar að borga meira? Fólk byrjar að fara í hjörð. Borga er algerlega nauðsynlegt til að byggja upp og viðhalda góðu fyrirtæki.
Ef greiðsla þín er ekki samkeppnishæf og fólk þitt er ekki vel launað, mun það ekki hugsa um tölvuleiki í hléstofunni eða ókeypis hádegismat á föstudaginn.
Í grundvallaratriðum er frábær bætur framkvæmdastjóri einn af bestu varðveislu verkfærin þín - notuð á áhrifaríkan hátt. Gakktu úr skugga um að hún sé bætt á viðeigandi hátt. Í lítilli og meðalstórum fyrirtækjum þar sem starfsmenn þurfa að vera með margar húfur, eru starfsmenn framkvæmdastjóri eða HR framkvæmdastjóri meðhöndla ábyrgð bóta framkvæmdastjóra.