Fimm dæmi um sjóðandi kæli í aðgerð
- Til undirbúnings fyrir heimsókn eldri stjórnarmanns þessa heimsframleiðanda, hafði framkvæmdastjóri liðið undirbúið nánast endalaus straum af skýrslum og greiningar á viðskiptunum til að kynna dignitary. Í margar vikur tóku æðstu stjórnendur sinn tíma til að undirbúa kynningu eftir kynningu. Þegar lokið var stafla skýrslunnar næstum ein feta á hæð. Eftir að hafa kynnt og kynnt kynningar, horfði framkvæmdastjóri á allar skýrslurnar og sagði: "Þetta eru afsakanir og ég vil ekki sjá þau. Nú vil ég spyrja þig nokkurra spurninga um fyrirtækið þitt." Í þessu tilviki hafði framkvæmdastjóri soðið hafið.
- Í öðru fjölþjóðlegu fyrirtæki var góður hluti hvers árs varið til að fínstilla þriggja ára fjárhagsáætlunina. Þó að þróa langtímasýn yfir fyrirtæki hefur einhverja forsendu, gildi þess að reyna að spá fyrir mánuði og mánuði kostnað og tekjur langt inn í framtíðina með einhverjum trausti í heimi sem einkennist af breytingum og óvissu er æfing í að sjóða sjóinn .
- Í stefnumótunaráætlun með stjórnendum tæknifyrirtækis eyddi þátttakendur daginn að því að reyna að meta áætlanir allra keppenda á markaðinum. Eins og dagarnir voru á voru keppendur sem þeir voru að greina, væntanlega óverulegar eða svo langt fjarri því sem þetta smærri fyrirtæki var ráðinn til að sjá til þess að æfingin hafi á endanum reynst vera súrefni.
"Bob er að reyna að sjóða sjóinn með ánægjuáætlun okkar. Hann telur að hann geti greint frá þremur kvörtunum um ánægju viðskiptavina fyrir allar vörur okkar undanfarin ár og hafa kynningu tilbúin þ.mt fyrirhugaðar lausnir okkar á tveimur dögum."
"Javier, ekki sjóða sjóinn. Núverandi gæðamat ferli okkar er tölfræðilega marktækur. Við getum ekki hugsanlega skoðað hvert atriði sem kemur frá framleiðslulínum. Það væri gölluð kerfi."
Umræður og Ocean Boiling
Margir viðskiptaþættir eru beittar í ýmsum aðstæðum og "sjóða sjóinn" er engin undantekning.
Til viðbótar við aðalatriðið að taka of stórt og óhagkvæmt eða óviðeigandi verkefni, er setningin oft notuð í hópstillingum til að reyna að ná í og leggja áherslu á utan umræðu umræðu.
"Uppástunga þín um að leysa öll þessi vandamál í einu er að sjóða sjóinn."
"Þetta er mikilvægt atriði sem er miklu stærra en málið sem við erum að reyna að leysa. Við erum að sjóða hafið og við verðum að einbeita okkur að hugmyndum okkar um strax vandamálið fyrir framan okkur."
Árangursrík fundar- og umræðuhættir hjálpa til við að lágmarka ógnina við sótthreinsun í hópstillingum.
- Alltaf leggja fram og fá samkomulag um skýran fundardagskrá.
- Rökaðu vandamála eða aðstæður vandlega til að tryggja að þau hafi mörk.
- Auðvelda umræður og strax hreinsa í öllum tilraunum til að auka umfang málsins.
- Eins og aðrar hugmyndir eru upprisnar sem eru utan umfangs umræðu, vertu viss um að fanga þær á whiteboard, flip-kort eða tölvu til framtíðarviðmiðunar. Sumir leiðbeinendur lýsa þessu sem að setja upp hugmyndir á bílastæðinu (annar viðskipti cliché).
Aðalatriðið
Notaðu orðið "sjóða sjóinn" vandlega eða ekki. Árangursríkir samskiptaraðilar leitast við að bjóða upp á skýrar orð og myndir til að gera benda þeirra, og á meðan hugmyndin um hafsbökun er öflug mynd er merking þess á vinnustað oft óljós.