Notaðu þessar hugmyndir til að velja starfsmenn sem passa vel á vinnustaðnum þínum
Hann mun aldrei ná raunverulegum möguleika hans. Vinnuveitendur þurfa að vera eins áhyggjufullir um að passa í starfi eins og menningarlega hæfi . Þess vegna.
Starfsnám er hugtak sem útskýrir hvort gatnamótin milli styrkleika, þarfa og reynslu starfsfólks og kröfur um tiltekið starf og vinnuumhverfi - passa - eða ekki.
Þegar tveir áhugasamir passa, finnur starfsmaður og fyrirtæki þitt gott starf.
Atvinnurekendur borga eftirtekt til hæfileika og reynslu sem hugsanlega starfsmaður færir við viðtalstöflunni. Færri vinnuveitendur meta virkan hvort frambjóðandi passar vel í menningu stofnunarinnar. Jafnvel færri að líta á heildarmyndina og meta starf frambjóðandans.
Hvernig á að hugsa um atvinnuleit
Þetta eru nokkrir þættir sem þarfnast umfjöllunar þegar vinnuveitandi metur hugsanlega vinnu frambjóðanda.
- Menningarleg hæfi: Mun umsækjandi vinna vel í menningu stofnunarinnar . Stofur menning stofnunarinnar það sem einstaklingur þarf að ná árangri í tilteknu vinnuumhverfi?
- Reynsla: Hefur frambjóðandi vinnu og lífsreynslu nauðsynlegt til að skara fram úr í starfi?
- Gildi , viðhorf, horfur: Til að ná árangri í starfi verður einstaklingur að deila gildandi gildum , samstarfsfólki og viðskiptavinum. Starfsmenn sem ekki passa vel í umhverfinu yfirgefa yfirleitt að finna vinnuumhverfi eða menningu sem er meira congruent með eigin gildi og trú.
- Þarfnast starfsmanns uppfyllir með því að vinna: Sérhver einstaklingur hefur ástæður fyrir því að vinna þar sem óskað er eftir launum, en hver einstaklingur hefur aðrar þarfir sem vinna uppfyllir - eða ætti. Þetta felur í sér slíka þætti eins og frægð, viðurkenningu, forystu, samkynhneigð og áskorun. Fyrir verulegt starf passa, verður starfið að uppfylla verulega fjölda þarfa starfsmannsins.
- Atvinna efni: Starfið sem starfsmaðurinn vinnur á hverjum degi er einnig mikilvægur þáttur í starfi. Getur starfsmaðurinn gert það sem hún elskar að gera? Nýtir starfið styrkleika sína? Verkefnið uppfyllir þarfir hennar og leyfir henni að lifa í starfi sem er samhæft við gildi hennar? Atvinnurekinn er mikilvægur í því að skilgreina starf passa.
- Menntun og þjálfun: Hefur frambjóðandi þinn réttan menntun og þjálfun í starfi? Eða geturðu veitt það? eða getur hún fengið það tímanlega? Dedicating fulltids úrræði til að þjálfa nýja starfsmann er sjaldan hagnýt val ef þú getur fundið hæfan starfsmann með viðeigandi þjálfun.
Það eru aðrir þættir sem gefa til kynna að starf passi, en þetta nær yfir flestum grunnstöðvum.
Atvinna passa við val á starfsmanni
Í meistaraverki, fyrst, brjóta allar reglur: Hvað eru stærstu stjórnendur heims? Mismunandi, höfundar Marcus Buckingham og Curt Coffman mæla með því að í ráðningu ætti atvinnurekendur að ráða bestu hæfileika sem þeir geta fundið.
Á hliðstæðan hátt sem notuð eru í bókinni mælum þeir með því að þegar þú hefur rétt fólk í strætó getur þú byrjað að hafa áhyggjur af því hvaða sæti sem er að setja þau inn (starf passa).
Þú getur einnig notað viðeigandi starfshæfismat og prófanir, hegðunarviðtöl og umtalsverða og nákvæma bakgrunnsskoðun til að ákvarða fyrirfram ef umsækjandi sem þú vilt mun passa við núverandi starf sem þú hefur í boði.
Þetta ætti ekki að koma í veg fyrir að þú fáir bestu hæfileika sem þú getur fundið vegna þess að þú hefur viðbótarvalkosti fyrir hugsanlega stjörnu starfsmenn: þú getur búið til annað starf, til dæmis.
Þessar viðtöl spurningar og þetta ráð um hvernig á að túlka viðtal spurning svör ætti að aðstoða þig við að bera kennsl á fólk sem passar í starfið.
Starfsmenn sem upplifa starf passa eru afkastamikill, hamingjusamur og meðhöndlaðir starfsmenn. Ef þú hefur starfsmann sem er að leita að vinnu eða tjá óhamingju í núverandi hlutverki hans, byrjar þú að skoða starf passa. Þú gætir fundið að þú hafir hugsanlega A-leikmaður úthlutað á röngum sætinu á strætó.
Skipta um að möguleiki A-leikmaður tekur mikinn tíma og peninga í stað þess að breyta sætinu á strætó.