Sjö Skráir það kann að vera tími til að stíga niður sem framkvæmdastjóri

Ekki er allir skera út til að vera framkvæmdastjóri. Stofnanir geta vissulega gert betra starf á því hvernig þeir meta fyrir hæfileika til forystu og ákveða hver ætti að stuðla að stjórnunarstöðum.

Eitt af algengustu mistökum er að taka bestu verkfræðinginn, sölufulltrúa eða endurskoðanda og kynna hann fyrir framkvæmdastjóra. Starfsfólk Superstar gerir ekki alltaf bestu stjórnendur . Í stað þess að meta einstaklinga fyrir möguleika sína á að þróa eins skilvirka stjórnendur og leiðtoga, nota þau kynningu sem form umbunar.

Niðurstaðan of oft er að missa mikla einstaka framlag og sköpun fátækra framkvæmdastjóra.

Fólk samþykkir oft stjórnunarstöðu af röngum ástæðum. Áður en þú samþykkir stjórnunarstöðu er mikilvægt að vera viss um að þú hafir réttar ástæður, markmið og færni til að verða árangursríkur framkvæmdastjóri. Sjá: Ætti ég að verða framkvæmdastjóri ?

Stjórn þarf ekki að vera eilíft hlutverk!

Hins vegar hef ég séð fullt af stjórnendum sem voru kynntar af öllum réttum ástæðum og voru upphaflega mjög vel í stjórnunarhlutverkum sínum. Þeir tóku áherslu á stjórnunarnámskeið , lesðu allar heitustu stjórnunarbækurnar og blómstraðu á að leiða og þróa fólk. Þá, af einum ástæðum eða öðrum, "skutu þau". Starfsmenn vildi ekki lengur vinna fyrir þá, orðstír þeirra sem framkvæmdastjóri óx, og þeir endaði fast í vinnu sem þeir notuðu ekki lengur. Í raun voru þeir ömurlega.

Þeir voru brenndir út á að vera framkvæmdastjóri.

Þessir stjórnendur gætu hafa verið ánægðir og afkastamikill ef þeir vissu hvenær það væri kominn tími til að stíga í burtu frá stjórnendum og leita að hlutverki einstakra framlagsmanna sem betur nýttu styrk sinn og hagsmuni. Starfsmenn þeirra hefðu verið betri líka.

Kannski gæti einn þeirra aukist og gert betra starfandi fólk, þannig að framkvæmdastjóri gæti hafa gengið í veg fyrir framfarir vænlegra, hugsanlegra starfsmanna .

7 táknar að það er kominn tími til að sleppa hlutverki þínu sem framkvæmdastjóri:

Hvernig veistu þegar það er kominn tími til að stíga til hliðar eða niður frá því að vera framkvæmdastjóri? Hér eru 7 merki til að líta út fyrir:

Complacency og skortur á nýsköpun. Þú hefur ekki reynt eða gert neitt nýtt í langan tíma og hefur ekki áhuga á að læra um nýjar hugmyndir. Allar nýjar hugmyndir hljóma eins og "bragð af mánuðinum" og vill krefjast of mikillar áreynslu og áhættu til að framkvæma. Þegar þú ert starfsmaður kominn til þín með nýjum hugmyndum , hefurðu tilhneigingu til að "skjóta á fleiri blöðrur en þú blása upp." Staða quo virðist of þægilegt fyrir þig. Þú verðir þrjóskur "hvernig við höfum alltaf gert hluti" og finnum sjálfan að segja "við reyndum það áður og það virkaði ekki."

Þú hættir að hafa liðsfund og einn á milli með starfsmönnum þínum fyrir löngu. Þeir urðu bara of formlegar, of mikið af óþægindum, of sóðalegur og virtust alltaf afhjúpa flókin vandamál sem þú þurfti að takast á við. Þú hefur samþykkt kjörorðið "engar fréttir eru góðar fréttir." Að takast á við fólk hefur orðið eitthvað sem þú finnur þreytandi.

Bestu dagar þínar eru þær þar sem þú getur verið á skrifstofunni þinni og unnið samfleytt á uppáhaldsverkefninu þínu.

Þú hefur ekki lengur áhuga á að verða betri framkvæmdastjóri / leiðtogi . Horfðu á bókasaluna þína - hvenær varstu síðast að lesa stjórnunar- / forystu bók? Hvenær var síðasti tíminn í stjórnun / forystu? Þegar þú gerðir, nálgaðir þú þá með opnu huga eða með cynicism? Finnst þér þér meira áhuga á að læra um nýjustu tækni á þínu sviði og minna um leiðandi fólk? Hefur ástríðu þín farið frá leiðandi fólki til að gera efni sjálfur?

Enginn biður þig um að leiðbeina þeim. Hugsanlegir starfsmenn þínir sem hafa áhuga á stjórnun eru flokks til annarra stjórnenda vegna ráðgjafar og stuðnings.

Þú ert ekki lengur beðinn um að vera gestur ræðumaður í þjálfunaráætlunum stjórnenda. Þessi tækifæri fyrir gestgjafahóp eru aðeins fyrir "fyrirmynd" stjórnendur sem stofnanir vilja hvetja stjórnendur til að líkja eftir.

Ekkert af starfsmönnum þínum er kynnt. Það kann að vera vegna þess að þú ert ekki lengur að þróa starfsmenn þínar . Sjálfstætt þitt er að breiða út í liðið þitt. Í síðasta skipti sem þú varst uppi fyrir kynningu fékkst þú ekki vinnu vegna þess að þú sást sem "óbætanlegur" í núverandi hlutverki þínu.

Heilsa þín er þjáning. Streita stjórnenda hefur neikvæð áhrif á heilsuna þína. Orkustig þitt er niður, og þú ert ekki lengur ánægður.

Aðalatriðið:

Það getur verið erfitt að stíga niður úr stjórnunarhlutverkinu. Það kann að vera tap á stöðu, orku og jafnvel launahækkun. Hins vegar getur verið betra að gera heiðarlegt sjálfsmat og stjórna örlögum þínum í staðinn fyrir einhvern annan sem gerir það fyrir þig.

-

Uppfært af Art Petty