Finndu út hvað gerir leiðtoga hvetjandi til fólks
"Forysta byggir á andlegri gæðum, kraftinn til að hvetja, kraftinn til að hvetja aðra til að fylgja." --Vince Lombardi
Hvað gerir leiðandi innblástur? Hæfni til að hvetja fólk til að ná miklum árangri og árangri er kunnáttu sem leiðtogar þurfa.
Of fáir leiðtogar geta sýnt þeim eiginleika sem starfsmenn leita mest hjá þeim sem þeir hugsa um sem leiðtogi þeirra. Það eru þessar eiginleikar sem starfsmenn kjósa að fylgja.
Margir eldri leiðtogar búast við því að starfsmenn fylgi þeim vegna titils, eigendaskipta fyrirtækisins eða stað þeirra í stigveldi stofnunarinnar. Og heiðarlega fylgja margir starfsmenn leiðtogi af þessum ástæðum. En það þýðir ekki að leiðtoginn hvetur til sitt besta verk, stuðning og framlag.
Ástríðu, tilgangur, hlustun og merking hjálpa til við að koma leiðandi innblástur. Sýning þessara eiginleika og eiginleika er nauðsynlegt ef þú vilt hvetja til bestu vinnu frá starfsmönnum þínum. Óákveðinn greinir í ensku andríkur leiðtogi ekki bara segja starfsmönnum að hann eða hún er mjög skuldbundinn til reynslu viðskiptavina sinna.
Leiðtogi verður að sýna fram á þessa skuldbindingu og ástríðu í hverjum fundi, kynningu og hvernig leiðtoginn annast og segir starfsmönnum að takast á við viðskiptavon.
Hegðun leiðtoga verður að hvetja starfsmenn til að starfa á sama hátt.
Samskipti , heiðarleiki, þátttaka og næmi fyrir þörfum starfsfólksins rífa út eiginleika og einkenni innblásandi leiðtoga. Enginn er innblásin af leiðtoga sem fólk heldur að er ekki sama um þau.
Hæfni til að miðla þeim ástríðu, tilgangi og merkingu gagnvart öðrum hjálpar til við að koma á fót innblásin menningu stofnunarinnar.
Eftirfarandi atriði munu segja þér hvernig á að virkja innblástur og hvatning í fólki sem þú leiðir.
Hvernig leiðtogar stilla innblástur í fólki sem þeir leiða
The innblástur leiðtogi finnst ástríðufullur um framtíðarsýn og verkefni stofnunarinnar. Hann eða hún er líka fær um að deila þeirri ástríðu á þann hátt að aðrir geti einnig fundið fyrir ástríðufullan hátt. Sameiginleg ástríða gerir stofnanir svífa í því að ná markmiði sínu og sýn.
Eðli sýninnar og verkefnisins er mikilvægt til að gera öðrum kleift að líða eins og verk þeirra hafi tilgang og merkingu fyrir utan þau verkefni sem þau framkvæma á hverjum degi. Stundum þurfa leiðtogar að hjálpa starfsfólki sínum að tengja punkta með því að útskýra þennan stóra mynd fyrir alla. Samskipti stóru myndarinnar reglulega hjálpa til við að styrkja ástæðuna fyrir því að stofnunin sé til staðar.
Hinn innblástur leiðtogi hlustar á fólkið í skipulagi hennar. Að tala við fólk um ástríðu þína er ekki nóg. Til að deila merkingu - uppáhalds og þýðingarmikill skilgreining á samskiptum - þú verður að leyfa hugmyndum og hugsunum starfsfólksins að hjálpa til við að mynda sýn og verkefni eða að lágmarki markmið og aðgerðaáætlun . Enginn er alltaf hundrað prósent sem styður stefnu sem þeir höfðu ekki þátt í að móta.
Fólk þarf að sjá hugmyndir sínar innbyggðar - eða skilja hvers vegna þeir voru ekki.
Til að upplifa innblástur þarf fólk einnig að líða með. Aðlögun fer utan um að hlusta og veita endurgjöf. Til raunverulegrar þátttöku þarf fólk að hafa náið tengsl við aðgerðir og ferli sem leiða til þess að markmiðin eða endanlega ákvörðunin sé náð.
Viðskiptavinafyrirtæki hætti árlegri starfsmennatilfelli vegna viðskiptavina fyrirmæla fyrir vöru sína. Margir líkuðu ekki við ákvörðunina, en fyrirtækið hafði tekið þátt í heildarhópnum, verkefnisnefndum verkefnisnefndarinnar og mörgum öðrum starfsmönnum í umræðu um hvort hætta skuli eða endurskipuleggja atburðinn.
Samþættingin leiddi til málamiðlunar sem þó ekki fullkomið, ennþá virkjað hátíð og jákvæð siðgæði uppörvun , en leyft félaginu að mæta þörfum viðskiptavina.
Þar sem þarfnast viðskiptavina er mikilvægt og starfsmenn sammála um að ákvörðun fyrirtækisins, sem gerðar voru við starfsmenninntak, gaf þeim líka ekkert til að ýta aftur á móti.
Mikilvægt að innblástur er heiðarleiki leiðandi. Já, framtíðarsýn og ástríða er mikilvægt, en starfsmenn þínir verða að treysta þér ef þú vilt að þau líði innblásin. Þeir verða að trúa á heiðarleika þinn og sjá það leika út í ákvörðunum og við meðferð viðskiptavina og starfsmanna.
Þeir verða að trúa á þig. Þinn einstaklingur er jafn mikilvægur og áttin sem þú gefur. Starfsmenn leita að manneskju sem segir sannleikann, reynir að gera réttu hlutina, lifir gott , grundvallaratriði líf og hver gerir sitt besta. Treystu þessu. Aðgerðirnar þínar leika út á stigi fyrirtækisins. Og starfsfólkið þitt býr og hressir og kjósa með fótum sínum og athöfnum þeirra. Mannleg hegðun þín sem hefur samvisku við að tala og starfa er alltaf miðpunktur.
Að lokum gefur innblástur leiðtogi fólki það sem þeir vilja innan hæfileika hans. (Þú getur ekki látið hækka laun án þess að hagnaður fyrirtækisins sé til staðar, en þú verður algerlega að deila verðlaununum ef stofnunin gengur vel.)
The innblástur leiðtogi skilur einnig að þegar peninga er hvatning, þá eru lof, viðurkenning, verðlaun, þakka þér og taka eftir framlagi einstaklingsins til að ná árangri. Talandi beint til starfsmanns sem leggur áherslu á það gildi sem vinnu þeirra veitir fyrir fyrirtækið er lykillinn að innblástur fyrir viðtakandann.
Aðgerðirnar sem þú tekur á hverjum degi í vinnunni eru öflugir út fyrir villtustu drauma þína. Gakktu úr skugga um að aðgerðir þínar séu innblástur og kallaðu það besta úr starfsmönnum þínum.
Einkenni vel heppnaðs leiðtoga
Mikið er skrifað um hvað gerir vel leiðtoga. Þessar greinar leggja áherslu á eiginleika, eiginleika og aðgerðir sem eru lykilatriði þegar þú vilt búa til árangursríka leiðtoga.
- Veldu að leiða
- Vertu sá sem aðrir velja að fylgja.
- Veita framtíðarsýn.
- Veita innblástur.
- Gerðu annað fólk að líða mikilvægt og þakka.
- Býrðu gildi þitt. Verið siðferðilega.
- Leiðtogar setja hraða í gegnum væntingar þínar og dæmi .
- Stofna umhverfi með stöðugum framförum.
- Veita tækifæri fyrir fólk til að vaxa, bæði persónulega og faglega.
- Umhyggju og athöfn með samúð.