Leadership Skills Vinnuveitendur leita að
Hér eru 10 hæstu hæfileikarnir sem eru sterkir leiðtogar á vinnustaðnum.
Top 10 Forysta Soft Skills
1. Samskipti
Sem leiðtogi þarftu að geta skýrt og skýrt útskýrt fyrir starfsmenn allt frá skipulagi markmiðum til ákveðinna verkefna.
Leiðtogar verða að ná góðum tökum á öllum samskiptum, þar á meðal samskiptum við einn og einn, deildarstjóra og fulltrúa, auk samskipta í gegnum síma, tölvupóst og félagslega fjölmiðla.
Stór hluti samskipta felur í sér að hlusta. Leiðtogar ættu því að koma á stöðugum samskiptum milli þeirra og starfsfólks eða liðsfélaga, annaðhvort í gegnum opið stefnu eða reglulega samtal við starfsmenn. Leiðtogar ættu að gera sér reglulega kleift að ræða mál og áhyggjur við starfsmenn.
2. Hvatning
Leiðtogar þurfa að hvetja starfsmenn sína til að fara í auka mílu fyrir stofnun þeirra; bara að borga sanngjörn laun til starfsmanna er yfirleitt ekki nóg innblástur (þó að það sé mikilvægt líka). Það eru ýmsar leiðir til að hvetja starfsmenn þína: Þú getur byggt upp sjálfstraust starfsmanna með viðurkenningu og ávinningi eða með því að gefa starfsmönnum nýjar ábyrgðir til að auka fjárfestingu sína í fyrirtækinu.
Þú verður að læra hvaða hvatir vinna best fyrir starfsmenn eða liðsmenn til að hvetja til framleiðni og ástríðu.
3. Delegating
Leiðtogar sem reyna að taka of mörg verkefni af sjálfum sér munu berjast um að fá eitthvað gert. Þessir leiðtogar óttast oft að verkefni sem fela í sér verkefni er merki um veikleika, þegar það er í raun tákn um sterka leiðtoga.
Þess vegna þarftu að skilgreina færni hvers starfsmanns og úthluta skyldum hverjum starfsmanni byggt á hæfileikafyrirtækinu . Með því að úthluta verkefnum til starfsmanna getur þú einbeitt þér að öðrum mikilvægum verkefnum.
4. Jákvæðni
Jákvætt viðhorf getur farið langt í skrifstofu. Þú ættir að vera fær um að hlæja á sjálfan þig þegar eitthvað fer ekki alveg eins og fyrirhugað er; Þetta hjálpar til við að búa til hamingjusaman og heilbrigt vinnuumhverfi, jafnvel á uppteknum, stressandi tímabilum. Einföld athöfn, eins og að spyrja starfsmenn um fríáætlanir sínar, muni verða jákvætt andrúmsloft á skrifstofunni og hækka siðferðis meðal starfsmanna. Ef starfsmenn telja að þeir starfi í jákvæðu umhverfi, munu þeir verða líklegri til að vilja vera í vinnunni og mun því verða viljugri til að setja í langan tíma þegar þörf er á.
5. Áreiðanleiki
Starfsmenn þurfa að geta notið þess að koma til móts við framkvæmdastjóra eða leiðtoga með spurningum og áhyggjum. Það er mikilvægt fyrir þig að sýna fram á heilindi þitt - starfsmenn munu aðeins treysta leiðtoga sem þeir virða. Með því að vera opin og heiðarleg, munuð þið hvetja til eins konar heiðarleika hjá starfsmönnum þínum.
6. Sköpun
Sem leiðtogi verður þú að gera ýmsar ákvarðanir sem hafa ekki skýrt svar; þú þarft því að geta hugsað utan um kassann.
Að læra að reyna óhefðbundnar lausnir eða nálgast vandamál á óhefðbundnum hátt, mun hjálpa þér að leysa annað óleysanleg vandamál. Flestir starfsmenn verða einnig hrifinn af og innblásin af leiðtoga sem velur ekki alltaf örugga, hefðbundna leiðina.
7. Feedback
Leiðtogar ættu stöðugt að leita að tækifærum til að skila gagnlegum upplýsingum til liðsfélaga um árangur þeirra. Hins vegar er það fínn lína milli þess að bjóða starfsmönnum ráðgjöf og aðstoð, og micromanaging. Með því að kenna starfsmönnum hvernig á að bæta störf sín og taka eigin ákvarðanir, muntu líða betur með því að fela starfsmenn sína verkefni.
8. Ábyrgð
Leiðtogi er ábyrgur fyrir bæði árangri og mistökum í liðinu hans. Þess vegna þarftu að vera reiðubúinn til að samþykkja sök þegar eitthvað fer ekki rétt.
Ef starfsmenn þínir sjá leiðtogann að vísa fingrum og kenna öðrum, munu þeir missa virðingu fyrir þér. Samþykkja mistök og mistök, og þá hannaðu skýrar lausnir til úrbóta.
9. Skuldbinding
Það er mikilvægt fyrir leiðtoga að fylgja með því sem þeir samþykkja að gera. Þú ættir að vera tilbúin til að setja í viðbótartíma til að klára verkefni; starfsmenn munu sjá þessa skuldbindingu og fylgja fordæmi þínu. Á sama hátt, þegar þú lofar starfsmönnum þínum laun, svo sem skrifstofu aðila, ættirðu alltaf að fylgja í gegnum. Leiðtogi getur ekki búist við því að starfsmenn skuldbinda sig til starfa síns og verkefna ef hann eða hún getur ekki gert það sama.
10. Sveigjanleiki
Óhapp og breytingar á síðustu stundu eiga sér stað alltaf í vinnunni. Leiðtogar þurfa að vera sveigjanlegir og samþykkja hvaða breytingar sem koma. Starfsmenn munu meta hæfni þína til að samþykkja breytingar á skrefum og skapandi vandræðum.
Á sama hátt verða leiðtogar að vera opnir fyrir tillögur og endurgjöf. Ef starfsfólk þitt er óánægður með hluti af skrifstofuumhverfi skaltu hlusta á áhyggjuefni þeirra og vera opin til að gera nauðsynlegar breytingar. Starfsmenn munu meta hæfileika leiðtoga til að samþykkja viðeigandi endurgjöf.
Skills Lists: Atvinna Færni Skráð af Job | Listar yfir hæfni til endurtekningar
Lesa meira: Listi yfir leiðtogahæfni | Framkvæmdarfærni | Leadership Leitarorð fyrir ferilskrá