Hvað ráða og ráða við þróun hefur áhrif á nýliðun?

by Susan M. Heathfield

Algengustu ráðningaraðferðirnar fyrir atvinnurekendur að nota

Ráðning er aðferð við að finna frambjóðendur, endurskoða umsækjanda persónuskilríki, skimun hugsanlegra starfsmanna og velja starfsmenn fyrir fyrirtæki. Árangursrík nýliðun leiðir til stofnunar sem ráðnir eru starfsmenn sem eru hæfir, reyndar og góðir í samskiptum við fyrirtækjasamfélagið.

Ráðningaraðferðir ættu að tryggja að starfsmenn, sem eru tryggir fyrir hendi, séu virkir, hæfir og framleiðandi.

Ráðningaraðferðir

Algengustu og árangursríkustu ráðningaraðferðirnar eru:

Fá tilvísanir frá núverandi starfsmönnum.
Taka þátt í félagslegur net á vefsvæðum eins og LinkedIn , Twitter og Facebook.
Tappa inn á net og utanaðkomandi félagslega net núverandi starfsmanna.
Bjóða upp á árangursríkan, upplýsandi og spennandi vefþjónusta fyrir fyrirtæki.
Taka þátt í persónuupplýsingum í samfélaginu og faglegum atburðum.
Dvöl og sýning á starfs- og starfsráðstefnum í háskólum og háskólum og samfélags- og stofnunarstyrktum atburðum.
Settu inn opinbert starf á netinu og á vinnustöðum.
Auglýstu störf í dagblöðum og tengdum vefsíðum þeirra.
Styrktarskírteini, starfsemi, kennslustundir og viðburði í framhaldsskólum og háskólum.
Samningur út fyrir þjónustu ráðningarfyrirtækis eða headhunter.
Leitaðu og notaðu aðrar samsvörunaraðferðir vinnuveitanda og starfsmanna á ýmsum starfssviðum. (Valkostir eru að breytast hratt og hvert atvinnuleitarsíða hefur sérgreinaraðferðir sínar , sumir fleiri árangursríkar en aðrir.)

Alhliða listi yfir skref í ráðningu starfsmanna er að finna í gátlisti fyrir ráðningu starfsmanna .

Gakktu úr skugga um að ráðningaráætlun þín og aðferðir skili árangri sem þú leitar. Skipuleggja ráðningu ráðningarfundar til að tryggja árangursríka ráðningaraðferð. Notaðu einnig liðið þitt til að ráða og reyndu þessi viðbótarúrvals tíu ráðningarráðleggingar .

Dvöl á toppur af þróun í ráðningu og ráðningu starfsmanna er mikilvægt þar sem þú keppir um bestu hæfileika á næstu árum. Ríkisstjórnarreglur, iðnaðarstaðlar og skilvirk ráðning og ráðning skref og tækni verða áfram helst þegar þú ræður starfsmann.

Hér eru sex mikilvægustu þróunin sem þú verður að vera áfram að vera hagkvæmur vinnuveitandi.

6 Hiring Process Management Stefna að horfa á framtíð þína

Af Bill Glenn, VP Markaðssetning og bandalög, TalentWise

Það borgar sig fyrir vinnuveitendur að halda áfram á þeim breytingum sem eiga sér stað í mannauði, mönnun og ráðningu. Hvergi eru fleiri breytingar gerðar en í þeim skrefum sem vinnuveitendur þurfa að taka í ráðningarferlinu.

Þörfin til að halda ráðningarferlinu lagaleg, siðferðileg og velgengin hefur öðlast nýtt brýnt í ljósi þróun iðnaðar og lagalegra kröfur. Atvinnurekendur þurfa að vera meðvitaðir - og stundum á varðbergi - um þessar sex helstu þróun í ráðningarferlinu.

Staðfesting á vinnumarkaðnum, eyðublaði I-9 og E-Staðfest

Með því að auka rannsóknir á vinnustöðum, veruleg viðurlög og sektir, og stækkun E-Verify, stjórna Form I-9 samræmi er að verða enn mikilvægara verkefni fyrir HR stofnanir í Bandaríkjunum

Fjöldi rannsókna á vinnustaðnum í Bandaríkjunum var tvöfaldaður frá 1.191 árið 2008 til 2.746 árið 2010. Sektir útgefin af stofnuninni skýjuðu úr $ 675.209 í næstum $ 7.000.000 á sama tíma.

Og árið 2011 leitaði fjárlagafrumvarpi fjármálaráðuneytisins til fjármögnunarhækkana í haldi þeirra og einkaleyfa. Þróunin er skýr: I-9 endurskoðun er lykillinn að ICE frumkvæði og fullnustu markmið stofnunarinnar er að verða árásargjarn.

Formúla I-9 ferilinn getur verið villandi og erfitt að skilja. Þetta eina blaðsíðnaform er svo flókið að bandaríska ríkisborgararéttar- og útlendingastofnunin veitir 69 blaðsíðu um hvernig á að ljúka I-9 forminu rétt. Það virðist ósanngjarnt að fyrirtæki verði refsað þegar þeir gera mistök - jafnvel eftir góða trú við viðleitni.

Sjálfvirkur pappírsform I-9 ferlið er leið fyrirtæki geta tryggt að eyðublöð séu rétt og rétt geymd.

Atburðarhæfi Staðfestingarþjónusta í dag útrýma pappírsstöfum, hjálpa til við að draga úr villum og bæta samræmi og við munum halda áfram að sjá þessa þjónustu koma fram í framtíðinni.

EEOC þátttaka í sakamálum

Í nokkra ár hefur Bandaríkjanna jafnréttisráðuneytið (EEOC) haldið því fram að notkun handtökuskilríkja og sakfellingar fyrir atvinnutengdar ákvarðanir sé ólögleg samkvæmt VII. Kafla þar sem ekki er réttlætanlegt viðskiptalegt. Málið var komið í fararbroddi aftur í júlí 2011 þegar framkvæmdastjórnin gaf sérstakar leiðbeiningar varðandi stefnuna.

Framfarir sýna fram á að EEOC-beiðnir fyrirtækja sýna að þeir taka allar hliðar af sakamáli umsækjanda til athugunar til að ákvarða hvort atvinnuákvörðunin sé réttlætanleg vegna viðskiptaþörf.

Það stendur að það eru átök og ruglingslegt álag á fyrirtæki þegar kemur að því að nota fyrri sannfæringu og handtaka skrár í ráðningarákvarðanir . EEOC þjónar viðurkenna að þetta er flókið mál.

Það er tvísýni á milli þess að gefa fólki annað tækifæri og hafa vinnuveitendur meiri öryggi við fólkið sem þeir eru að ráða. Eins og fleiri hagsmunaaðilar í þessu máli eru yfirborð, munu niðurstöður framtíðarsamvinnustofnana hafa veruleg áhrif á ráðningarákvarðanir.

Social Media Screening

Í Aberdeen Group rannsókninni er sýnt að 77% starfsmanna, starfsmanna og starfsmenn ráðningar nota á netinu starfsferil fyrir hæfileikaframboð . Online efni - sérstaklega vinsæl félagslegur net staður eins og Facebook, Twitter og LinkedIn - hefur skapað nýja og ríkur upplýsingamiðill fyrir HR, mönnun, og ráðningu sérfræðingar uppspretta og skimun frambjóðendur.

Félagsleg net bjóða upp á ókeypis leið til að bera kennsl á passive frambjóðendur (þeir sem eru ekki virkir að leita að nýju starfi), ganga úr skugga um kröfur umsækjanda, taka á sig óæskilega hegðun og öðlast innsýn í færni, persónuleika og menningarlega hæfi frambjóðanda.

Þó að góðs atvinnurekenda skapi félagsleg fjölmiðla sem skimunarverkfæri nýjar lagalegir áhyggjur og ætti að nota skynsamlega til að forðast hugsanlegar fallhlaup.

Það er ekkert athugavert við að hafna starfsframa með persónulegum einkennum sem leiða til fátækra eða ótryggra starfsframa. Það er hluti af umboði HR stofnunarinnar.

Hins vegar, þegar ráðningaraðilar fá slíkar upplýsingar beint, getur verið erfitt að sanna að einungis þær upplýsingar sem varða starfsemina voru notaðar í ráðningarákvörðuninni.

Eins og viðhald á félagslegri fjölmiðlum heldur áfram að hraða, mun þessi uppspretta og skimunaráskorun verða enn meiri á næstu árum. Undirbúa þig með því að tryggja að siðareglur þínar gera þér kleift að nýta verðmæti félagslegra fjölmiðla án þess að hætta sé á mismunun og vanrækslu kröfu.

Umsóknarfrestur Résumé Staðfesting

Ráðgjafar hafa áhyggjur af nákvæmni résumés sem flóðið yfir skrifborðið með öllum atvinnuleikum. Þeir kunna að eiga rétt á því að hafa áhyggjur - meira en þriðjungur svarenda í Harris Interactive könnuninni taldi að misrepresenting upplýsingar um rit getur verið mjög gagnleg fyrir atvinnuleitanda.

Résumé svik leiðir til margra milljón dollara atvinnu sannprófun iðnaður hannað til að illgresi út tilbúningur. Hins vegar er mikið af þessu átaki sóun sem hvert sannprófunarferli byrjar frá byrjun, endurskoðun á öllu ritinu, þ.mt truflanir sem ekki breytast með tímanum.

Staðfestingartækni þriðja aðila er að skera upp til hagsbóta fyrir frambjóðendur, ráðgjafa, vinnuveitendur og velja starfsstjórnunarsíður. Staðfesting á nákvæmni samantektar, að lokum veita treyst þriðja aðila innsigli um viðurkenningu, færir nýtt traust til allra þátttakenda.

Á næstu árum munum við byrja að sjá umsækjendur sem votta eigin ritgerðir fyrir vinnu viðtalið - hreinsa upp misræmi áður en hugsanlega vinnuveitandi rekur bakgrunnsskoðun á eigin spýtur.

Þannig geta þeir einnig náð samkeppnisforskoti yfir aðra atvinnuleitendur á fjölmennum vinnumarkaði. Sumir frambjóðendur geta farið svo langt að hlaupa bakgrunnsskoðun á sjálfum sér (í ákveðnum ríkjum) með nýjum þriðja aðila þjónustu.

Þetta hjálpar ekki aðeins við að draga úr því sem sumir vilja íhuga að koma í veg fyrir slys á svikum, en ráðgjafar geta fengið trúverðugan umsækjendur í fyrsta skipti með staðfestu samantekt. Þetta þýðir minni ráðningu áhættu og hraðari tíma til að fylla fyrir recruiter.

Dæmisskoðun

Samkvæmt stofnunarsjúkdómum og geðheilbrigðisþjónustu (SAMHSA), meðal fullorðinna fullorðinna starfsmanna, nota 1 af hverjum 6 starfsmönnum ólögleg lyf. US Department of Labor skýrir frá því að lyfjafyrirtæki kosti atvinnurekendur áætlað 75 milljarða dollara til 100 milljarða Bandaríkjadala á ári í týndum framleiðni.

Þar af leiðandi er vandamálið við ólöglegt fíkniefnaneyslu og áhrif hennar á vinnustað í huga hjá mörgum starfsmönnum HR, starfsmanna og ráðningarfólks. Hver er nettóáhrifin? Skemmtun fyrir atvinnuvernd er að aukast.

Í rannsókn lék SHRM að 84% fyrirtækja eru að stunda lyfjapróf á undanförnum misserum og 40% þeirra eru einnig með eftirlitsskoðun.

Það er sannað að vel hönnuð lyfjaprófunaráætlun dregur úr bótaskyldu starfsmanna , vinnuslysum og fjarveru , eignarþjófnaði og tjóni og getur aukið framleiðni (SHRM). Það er skynsamlegt að slíkar áætlanir séu settar á sinn stað.

Hins vegar þurfa atvinnurekendur að skilja hugsanlega málefni sem tengjast lyfjaprófi á vinnustaðnum - eins og sífellt vaxandi og stundum misvísandi löggjöf um notkun lækninga marijúana - áður en slíkar áætlanir eru fluttar út um samtökin.

Öll þessi þróun í ráðningu og ráðningu felur í sér einstaka áskoranir við HR, ráðningu og starfsmenn. Þeir móta leiðina sem þeir eru að hugsa um að stjórna ráðningu ráðningar í framtíðinni.