Kosturinn kvenna í vinnunni
Farðu í röð
Samkvæmt könnun Census of Women Corporate Officers og Top Earners árið 2002 fylgjast konur með tæplega tíu prósent af línunni hjá fyrirtækjum og aðeins 5,2 prósent af bestu launþegum hjá Fortune 500 fyrirtækjum eru konur. Er fylgni?
Algerlega.
Helmingur kvenna stjórnenda og sextíu og átta prósent forstjóra segja að skortur á verulegum lína reynslu "heldur konum aftur" (Catalyst, konur í US Corporate Leadership , 2003).
Vitandi þessi lína reynsla er mikilvægt, fá tilbúinn. Rannsaka fjármálastjórnun, verða sérfræðingur á virku sviði, svo sem stefnumótun , framleiðslu, markaðssetningu eða sölu, þjóna í hagnaðarskyni eða ráðgjafarnefnd og, þegar tækifærið kemur upp, takið stöðu með hagnaðarskyni.
Að læra um fjármálin gerist ekki á einni nóttu. Þegar Margaret Morford, 50, frá Brentwood, Tennessee, var varaforseti mannauðs fyrir stórt dreifingarfyrirtæki, minnist hún: "Ég tók sama fjármál fyrir utan fjármálastjóra sjálfsögðu þrisvar til ég náði því."
"Ég notaði þennan fjárhagslega þekkingu til að sýna fram á áhrif mannlegra áhrifa á botninn. Þegar ég byrjaði að tala í tölum byrjaði æðstu stjórnendur í hópnum mínum að skoða mannauður sem viðskiptafélagi frekar en sem stjórnsýsluafgangur á tekjum."
Mundu hver þú ert
Árið 2005 spurði Vinnumálastofnunin um líf og lífstíll konur hvað þeir vilja á vinnustaðnum. Níu og níu prósent kvenna sögðu: "Frelsið til að vera sjálfan mig í vinnunni." Spyrðu mann hvort hann langar til að "vera sjálfur í vinnunni" og þú munt líklega fá sömu glæsilegu stjörnu sem ég fékk þegar ég spurði manninn minn um þessi spurning .
En þegar ég spurði konur leiðtoga, heyrði ég sögur eins og vinur minn, Pam Judd, aldur 53 ára, deilt.
Stuttu eftir að hún byrjaði að vinna fyrir Levi, var Pam ráðlagt af yfirmanni sínum og jafningjum að ef hún vildi fá framundan ætti hún ekki að vera svo falleg. The Essential Pam er mjög gott manneskja - umhyggjusamur, empathetic, einhver sem manst hvert viðburði í lífi vini hennar og fjölskyldunnar með kort eða símtali.
Pam hunsaði þetta snemma ráð, ákvað að vera sjálf og hélt námskeiðinu. Nú, 33 árum síðar, er hún sölustjóri, einn af leiðandi kvenkyns leiðtogar í fyrirtækinu sínu, og ennþá gott.
Samskipti frábærlega
Næstum fimmtíu prósent kvenna stjórnenda cite "að þróa stíl sem karlmenn stjórnendur eru ánægðir" sem mikilvægt að ná árangri (Catalyst, Women í US Corporate Leadership , 2003).
Dr. Pat Heim, höfundur ósýnilegra reglna: karlar, konur og liðar , skrifar: "konur nota oft áhættuvarnir, frásagnir og merkja spurningar í ræðu sinni til að taka þátt í hinum manneskju og viðhalda mikilvægu sambandi kvenkyns menningar . Þegar menn heyra þetta, eru þeir ólöglega að gera ráð fyrir að kona veit ekki hvað hún er að tala um eða að hún sé óviss um hugmyndir sínar. "
Lisa Steiner, 46 ára, varaforseti, Brown-Forman Corporation, Louisville, Kentucky, segir: "Konur mínir, sem reglulega biðja um ráðgjöf og eru tímabundin, eru skoðaðar sem þörf - ekki besta skynjunin ef markmið þitt er að ná til toppur. "Steiner bætir við:" Það hefur tekið mig ár að hreinsa ákvarðanatökuhæfileika mína en nú hef ég lært að ekki annað en að giska á mig sjálfur. "
Flaunt færni þína ekki kynlíf þitt
Maria Xenidou, 35 ára, Senior Associate, National Starch & Chemical Company, Bridgewater, New Jersey, fylgir ráðgjöf leiðbeinanda sem sagði henni aldrei að svara spurningu eldri einstaklingsins, "Hvernig ertu?" Með "Fine".
Í staðinn segir hún: "Ég gef upp uppfærslu á einum setningu um það sem ég er að vinna að eða nýlegri áskorun sem ég náði að læra. Með því geri ég efstu stjórnendur uppfærðar um starfsframa mína og það sem gæti verið fljótlega halló í salnum breytist oft í lengri samtali. "
Og mjög velgengnir konur vita ekki að daðra, sverja eða vera síðasta á barnum. Rannsókn frá Tulane University árið 2005 komst að því að konur sem senda fljúgandi tölvupósti, klæðast stuttum pilsum, krossa fæturna ásakandi eða nudda axlir mannsins á vinnustað vinna færri launahækkanir og kynningar .
Þú getur ekki haft það allt ef þú gerir það allt
Stærsti þröskuldurinn sem konur þurfa að stökkva er að stjórna börnum og starfsframa. Þó að karlar hafi einnig upptekið atvinnu og persónulegt líf, þá eru konur meirihluta skyldur heimilanna og umönnun barna og greiða starfsafleiðingar. Samkvæmt Catalyst, Vinnustaður Sveigjanleiki er ekki bara útgáfu kvenna, 2003, eru konur líklegri en menn til:
- Starfðu utanaðkomandi þjónustu til aðstoðar innanlands.
- Deila persónulegum skyldum með maka.
- Notaðu barnagæsluþjónustu.
- Treystu á stuðningsfélögum öðrum en maka sínum.
- Lækka persónulega hagsmuni.
Árangursríkir konur skipuleggja störf sín og ekki reyna að gera það allt. Steiner er giftur með fjórum börnum heima. Hún byrjaði fjölskyldu sína eftir að hafa lokið við menntun sína og gert merki í skipulagi hennar. Segir Steiner: "Ég reyni ekki að gera það allt. Ég sendi mikið af heimilisstörfunum til að gera líf okkar virkan. "
Heiður kvenkyns kosturinn
Sharon Patrick, forseti og COO, Martha Stewart Living , segir í fréttastofunni "Women and Men, Work and Power" í febrúar 1998: "Við getum ekki hunsað milljón ára sögu - á skrifstofunni eða í Stofan. Karlar veiða, konur safna saman. "Fyndið en sannur eiginleiki nútíma veiðimannsins er" að fara í kápuna og þá bjóða þér út fyrir bjór eftir það. "
Samkvæmt Nicki Joy og Susan Kane-Benson eru höfundar Selling a Woman's Game , konur hafa tilhneigingu til að hvetja til sáttar og samkomulags, ráðfæra sig við sérfræðinga, starfsmenn og jafnaldra áður en þeir taka ákvörðun og gera persónulegar tengingar við aðra í vinnunni.
Eins og fleiri samtök flytja frá heimildarmörkum og stíft stigveldi í meira opið, óformlegt, lýðræðislegt líkan, "að vera uppi þegar maður er ekki lengur kostur" segir John Naisbitt, höfundur Megatrends . Ég er sammála.