Gildi mynda grunninn fyrir allt sem gerist á vinnustaðnum. Ef þú ert stofnandi stofnunarinnar, gildir gildi þín á vinnustaðnum.
Þú ræður náttúrulega fólk sem deilir gildum þínum. Hvað sem þú metur, mun að miklu leyti ráða um aðgerðir starfsmanna þinnar.
Sýnishorn á vinnustað
Ef þú metur heiðarleiki og þú upplifir gæðavandamál í framleiðsluferlinu skaltu upplýsa heiðarlega viðskiptavin þinn um nákvæmlega eðli vandans. Þú ræðir aðgerðir þínar til að koma í veg fyrir vandamálið og áætlaðan afhendingu sem viðskiptavinurinn getur búist við. Ef heiðarleiki er ekki grundvallaratriði getur þú gert afsakanir og villið viðskiptavininn.
Ef þú metur og þykir vænt um fólkið í fyrirtækinu þínu, þá greiðir þú fyrir sjúkratryggingar , tannlæknaþjónustu, starfslok reikninga og veitir reglulega hækkun og bónus fyrir hollur starfsmenn. Ef þú metur jafnrétti og tilfinningu fyrir fjölskyldu, mun þú þurrka út líkamlega trappings af krafti, stöðu og ójöfnuði, svo sem stjórnunarstaði og skrifstofur sem vaxa stærri með fæti með hverjum kynningu .
Hvað sem þú verðskuldar er það sem þú býrð í fyrirtækinu þínu
Þú veist, sem einstaklingur, það sem þú metur persónulega. Hins vegar vinnur flestir af fyrirtækjum sem hafa starfað í mörg ár. Gildin og síðari menningin búin til af þessum gildum er til staðar, til betri eða verra.
Ef þú ert almennt ánægður með vinnuumhverfið þitt, valið þú án efa félagsskap með gildum sem samrýmast eigin.
Ef þú ert ekki skaltu horfa á tengsl milli þess sem þú metur og aðgerðir fólks í fyrirtækinu þínu.
Sem HR-faglegur , vilt þú hafa áhrif á stærri stofnun þína til að bera kennsl á grundvallar gildi þess og gera þeim grunn fyrir samskipti við starfsmenn, viðskiptavini og birgja. Að minnsta kosti verður þú að vinna í eigin HR stofnun til að bera kennsl á stefnumótandi ramma til að þjóna viðskiptavinum þínum sem eru með virðingu.
Strategic Framework
Sérhver stofnun hefur sýn eða mynd af því sem það þráir fyrir framtíð sína, hvort sem það er þoka eða glær. Núverandi verkefni stofnunarinnar eða tilgangurinn fyrir tilvist þess er einnig skilið almennt. Gildin sem meðlimir stofnunarinnar koma fram í daglegu ákvarðanatöku og reglur um viðmið eða samband sem skilgreina óhjákvæmilega hvernig fólk hefur samskipti við hvert annað og viðskiptavini eru einnig sýnilegar. En eru þetta yfirleitt óljósar og ósagnarlegar skilningar nóg til að nýta langtíma árangur þinn? Ég held það ekki.
Sérhver stofnun hefur val. Þú getur leyft þessum grundvallaratriðum stofnunarinnar að þróast á eigin spýtur með hverjum einstaklingi sem starfar í sjálfstýrðu tómarúmi.
Eða þú getur fjárfest tímann til að skilgreina þær með því að þjóna þeim sem eru bestir í félaginu og viðskiptavinum sínum. Margir vel heppnuðir samtök samþykkja og móta sjón, verkefni eða tilgang, gildi og aðferðir þannig að allir félagsaðilar geti skráð sig inn og átt árangur þeirra.
Viltu bakgrunninn af hverju gildi eru mikilvæg í samtökum? Sjáðu áhrifin sem skilgreina skipulagsgildi geta haft. Gildi eru eiginleikar eða eiginleika sem eru talin virði; Þeir tákna hæsta forgangsverkefni einstaklingsins og djúpstæð drifkraftar.
Gildi yfirlýsingar eru grundvölluð í gildi og skilgreina hvernig fólk vill hegða sér við hvert annað í fyrirtækinu. Þau eru yfirlýsingar um hvernig fyrirtækið muni meta viðskiptavini, birgja og innra samfélag. Gildi yfirlýsingar lýsa aðgerðum sem eru lifandi setning grunnvallar gildi sem flestir einstaklingar innan stofnunarinnar halda.
Vision er yfirlýsing um hvað fyrirtækið vill verða. Sjónin ætti að hljóma með öllum meðlimum stofnunarinnar og hjálpa þeim að finna stolt, spennt og hluti af einhverju miklu stærri en sjálfum sér. Sjón ætti að teygja getu stofnunarinnar og mynd af sjálfu sér. Það gefur form og stefnu til framtíðar stofnunarinnar.
Verkefni / tilgangur er nákvæm lýsing á því hvað fyrirtæki gerir. Það ætti að lýsa því fyrirtæki sem fyrirtækið er í. Það er skilgreining á "af hverju" stofnunin er til staðar. Hver meðlimur stofnunarinnar ætti að geta skrifað þetta verkefni munnlega. Aðferðir eru í meginatriðum skilgreindar fjögur eða fimm lykilaðferðir sem stofnunin mun nota til að ná fram verkefni sínu og keyra í átt að framtíðarsýninni. Markmið og aðgerðaáætlanir flæða yfirleitt frá hverri stefnu.
Eitt dæmi um stefnu er styrkleiki starfsmanna og liða. Annar er að stunda nýja heimsmarkað í Asíu. Annar er að hagræða núverandi dreifingarkerfi með því að nota móðgandi stjórnunarreglur. Ég mæli með að þú byrjar að þróa þessa stefnumörkun með því að skilgreina gildi fyrirtækisins þíns. Búðu til tækifæri fyrir eins mörg og mögulegt er til að taka þátt í þessu ferli. Allt restin af stefnumörkun þinni ætti að vaxa frá því að lifa þessara.
Hvaða gildi eru
Eftirfarandi eru dæmi um gildi. Þú gætir notað þetta sem upphafspunkt til að ræða gildi innan fyrirtækis þíns:
- metnað
- hæfni
- einstaklingshyggju
- jafnrétti
- heiðarleiki
- þjónusta
- ábyrgð
- nákvæmni
- virðingu
- vígslu
- fjölbreytni
- framför
- ánægju / gaman
- hollusta
- trúverðugleika
- heiðarleika
- innovativeness
- hópvinna
- ágæti
- ábyrgð
- styrkleiki
- gæði
- skilvirkni
- reisn
- samstarf,
- stewardship
- samúð
- afrek
- hugrekki
- visku
- sjálfstæði
- öryggi
- áskorun
- áhrif
- læra
- samúð
- blíðu
- aga / röð
- gjafmildi
- þrautseigju
- bjartsýni
- áreiðanleiki
- sveigjanleiki
Að bera kennsl á og koma á gildi
Virkir stofnanir þekkja og þróa skýr, nákvæm og sameiginleg merkingu gildi / viðhorf, forgangsröðun og stefnu þannig að allir skilja og geta lagt sitt af mörkum. Þegar það hefur verið skilgreint hefur gildi áhrif á alla þætti fyrirtækisins. Þú verður að styðja og hlúa að þessum áhrifum eða að skilgreina gildi hafi verið sóun á æfingu. Fólk mun líða heimskingjann og villast ekki nema þeir sjái áhrif æfingarinnar innan fyrirtækisins. Ef þú vilt gildin sem þú þekkir til að hafa áhrif, verður eftirfarandi að eiga sér stað.
- Fólk sýnir og módel gildin í aðgerð í eigin hegðun, ákvarðanatöku, framlagi og mannleg samskipti.
- Skipulagsgildi hjálpa hverjum einstaklingi að koma forgangsröðun í daglegu lífi sínu.
- Gildi leiða allar ákvarðanir sem eru gerðar þegar stofnunin hefur skapað gildi og gildi yfirlýsingar.
- Verðlaun og viðurkenning innan stofnunarinnar er skipulögð til að viðurkenna þá sem eru í starfi sem lýsir þeim gildum sem stofnunin tók til.
- Skipulags markmið eru grundvölluð í tilgreindum gildum.
- Samþykkt gildi og hegðun sem leiðir til er viðurkennt í reglulegum árangursviðbragðum.
- Fólk nýtir og stuðlar að einstaklingum sem horfur og aðgerðir eru congruent við gildin.
- Aðeins virk þátttaka allra meðlima stofnunarinnar mun tryggja sannarlega samtök á öllum sviðum, sem byggjast á gildi, sameiginlegri menningu.