Lærðu hvernig vinnuveitendur ráða starfsmann

Stundum þegar þú ert að leita að vinnu getur bíða við hvert skref í ráðningarferlinu orðið óstöðugt. Þú bíður að sjá hvort vinnuveitandinn hafi fengið nýtt starf þitt. Þá bíður þú að sjá hvort þú verður valinn í atvinnuviðtal . Þá bídduðu eftir viðtalinu sem er líklega viku í burtu. Síðan á viðtaladaginn ertu kvíðinn og áhyggjufullur og bíður ennþá vegna þess að viðtalið er kl. 3. Kannski er einhver innsýn í þau skref sem vinnuveitandi tekur til að ráða starfsmann til að hjálpa þér að skilja hvað er að gerast á bak við tjöldin.

Það er í raun ekki um þig, að mestu leyti.

Innsýn fyrir atvinnufólk

Ráðning og ráðning starfsmanns byrjar venjulega með ráðningarfundarráðningu og fer fram þaðan. Umsækjandi heldur áfram að endurskoða hjá starfsmannamálum og ráðningarstjórinn er langur ferli en þú hefur ekki hugmynd um hvort vinnuveitandinn sendi endurgerðina þína meðal þeirra hæstu umsækjenda - eða ekki. Sumir kurteisar atvinnurekendur búa sjálfkrafa frambjóðandi svara formi bréf sem þakka þér fyrir að senda frá þér nýskrá. Svo, í þessum tilvikum, þú veist vinnuveitandi fékk það.

Þegar HR starfsmenn hafa samband við þig til að skipuleggja viðtal, eftir því hvort stofnunin notar hópaðferð - sem ég mæli með - tímasetningu viðtalið getur tekið nokkrar vikur. Bíðið getur líkt sérstaklega eftir að þú hefur upplifað fyrstu viðtalið þitt þegar þú bíður að heyra hvort þeir muni bjóða þér aftur til annars viðtals til að hitta fleiri hugsanlega samstarfsmenn.

Í stórum fyrirtækjum, stundum bætir embættisbætur við tíma til ráðningarferlisins. Auk þess gætirðu keppt við stóran hóp frambjóðenda. Í ríki, sambands eða sveitarstjórnarstöðu tekur vinnuveitandinn margar ráðstafanir til að íhuga innri umsækjendur, einnig áður en miðað er við ytri frambjóðendur.

Stundum, frá upphafi ráðningar og vinnutilboðs , missir stofnun fjármagn til stöðu.

Og samtök eru að verða alræmd hjá atvinnuleitendum fyrir mistök í kurteisi og hugsi í samskiptum við umsækjendur . Margir stofnanir gera ekki og halda því fram að það sé tími og úrræði mál.

Hversu fljótt vaxandi fyrirtæki ráða starfsmann

Mörg veltur á hversu hratt fyrirtækið er að vaxa líka. Í ört vaxandi félagi eru starfsmenn mannauðs almennt swamped með ráðningu starfsmanna . Á sama tíma, í ört vaxandi fyrirtæki eru mörg vinnustöðin brotin. Það sem starfaði fyrir 75 starfsmenn virkar ekki lengur hjá 150 eða 200 starfsmönnum.

Þannig er fólkið sem ber ábyrgð á að leiða gjaldið og ráða nýja starfsmenn tvöfalt swamped; Þeir eru að búa til ráðningarkerfi sínar og ráða gott fólk eins hratt og þeir geta - á sama tíma. Það er erfitt að komast aftur til frambjóðenda til að skipuleggja annað viðtal.

Meðan þú bíður

Hvað geturðu gert í millitíðinni? Gakktu úr skugga um að þú sendir þakka bréf eftir fyrsta viðtalið. Þú verður líka að halda áfram að halda atvinnuleitarkerfinu þínu uppfært og halda áfram. Hollt símtal er oft skilað.

Og aðeins einu sinni getur þú sent starfsmann starfsmannanna eða ráðningarstjórann tölvupóst um að biðja um stöðu þeirrar stöðu sem þeir eru að fylla út.

Í starfsmenntun og þátttöku vinnuumhverfi veldur fjöldi fólks sem tekur þátt í ráðningu ákvörðun einnig krefjandi val. Aðeins fá fimm eða sex manns saman til að gera viðtal getur tekið nokkrar vikur.

En þú vilt ekki vinna fyrir fyrirtæki sem ekki styrkir og virkjar starfsmenn, svo oft taka bestu fyrirtækin lengstu. Ég ráðnaði starfsmanni einu sinni sem sagði mér að hún hefði vinnu tilboð á borðið meðan við vorum í fyrsta viðtalið.

Ég sagði henni sannarlega að fyrirtækið okkar myndi ekki bjóða neinum í að minnsta kosti þrjár vikur, svo hún þurfti að ákveða. Hún hafnaði tilboðinu og beið eftir því að hún vildi virkilega það starf sem ég hafði í boði.

Það reyndist vera góður kostur fyrir hana - við ráðið hana.