Þessar stíga munu hjálpa þér að ráða betri starfsmenn
Góð útlit er oft faglega undirbúið eða að minnsta kosti faglega endurskoðað. Jákvætt viðtal skilur öllum þátttakendum spennt um hugsanlega nýja starfsmann.
En, gera þessi skref tryggja velta ? Starfsmaður sem skilar árangri yfir væntingum þínum? Ekki líklegt.
Í flestum algengum ráðningarföllum - og hvernig á að koma í veg fyrir þau , segir Peter Gilbert: "Í University of Michigan rannsókn sem heitir" Gildistími og gagnsemi annarra forspárara um starfshæfni ", John og Rhonda Hunter, greindu hversu vel atvinnuviðtöl nákvæmlega segja til um árangur í vinnunni.
The surprising finding: The dæmigerður viðtalið eykur líkurnar á því að velja besta frambjóðandann með minna en 2 prósentum. Með öðrum orðum, að snúa peningi til að velja á milli tveggja frambjóðenda væri aðeins 2 prósent minna áreiðanlegt en að byggja ákvörðun þína á viðtali. "
Þessi tala er ekki uppörvandi þegar þú ert að reyna að ráða og ráða betri vinnuafl.
Svo, hvað mun leiða þig til betri ráða ? Þú þarft að hefja ráðningarferlið með skipulagsfundi. Á þessum ráðningarfundi verður þú að fylgja ákveðnum dagskrá og gera áætlun um að ráða nýjan starfsmann að eigin vali.
Skrefin sem samþykkt voru á þessum fundi munu tryggja að meira en nýtt og viðtal sé tekið tillit til þegar þú metur líkurnar á velgengni hvers umsækjanda í opnu starfi þínu.
Þú getur haldið þessari skipulagningu í tölvupósti, en augliti til auglitis fundar getur skilað betri árangri. Þú munt einnig komast að því að þú þarft að eyða verulega minni tíma þegar þú ert að ráða nýtt fólk fyrir sama starf sem þú hefur þegar búið til ráðningaráætlun fyrir.
Ráðning á áætlun Fundargerðarlisti
- Ákveða þörfina fyrir nýtt leigutæki, þróaðu vinnuskilyrði frá vinnugreiningu og starfslýsingu . Skipuleggja ráðningu ráðningarfundar með viðeigandi þátttakendum, að lágmarki, mannauðsstjóri og ráðningarstjórinn . Aðrir þátttakendur geta falið í sér góða starfsfólki; óbeint, en áhuga, framkvæmdastjóri; og innri viðskiptavinir stöðu.
- Notaðu starfssniðið, sem einnig er hægt að endurskoða á þessum fundi og reynslu þína af öðrum starfsmönnum sem hafa unnið með góðum árangri á svipaðan hátt, staðsetja mikilvægustu eiginleika, reynslu, menntun og eiginleika sem velgengni umsækjandans mun eiga. Þessi röðun gerir ráðgjafa HR kleift að nota þessi einkenni til að skrifa flokkaða auglýsingu, birta starf á netinu og skanna komandi aftur. (HR ráðgjafi mun nota fullan starfsskilyrði, en forgangsröðunin er gagnleg.)
- Nú þegar þú hefur mikilvægar kröfur fyrir forgang, ákvarða hvar á að auglýsa stöðu til að þróa mest tæmandi frambjóðandi laug , þar á meðal að biðja um innri tilvísanir.
- Ákveða hver verður viðtal við hugsanlega starfsmenn og eiginleika frambjóðenda sem þeir þurfa að meta. Til dæmis þarf einn viðmælanda að íhuga tæknilega hæfileika, aðra, menningarlega hæfi , þriðja, viðskiptavina stefnumörkun. Verkefni eru háð þeim eiginleikum og eiginleikum sem þú leitar í nýjum starfsmanni. Skipuleggja viðtal og eftirfylgni.
- Ákveða á umsækjanda skimunar spurningar fyrir HR recruiter og / eða ráðningu framkvæmdastjóri hver mun framkvæma síma skjár.
- Úthlutaðu viðtalsmálum og spurningum til starfsmanna sem munu sinna viðtölunum. Þessar spurningar ættu að vera hegðunarvaldandi . Þú getur líka skrifað atburðarás eða stuttar hlutverkaleikir og beðið umsækjendum að segja þér hvernig þeir myndu leysa tiltekið vandamál, leysa sameiginlega vinnuskilyrði eða bæta vinnsluferli.
Helst mun hver viðmælandi meta annað svið hæfileika hugsanlegs starfsmanns: menningarlega hæfileika , tæknilega getu, reynslu, hæfni til samskipta, mannlegrar skilvirkni og svo framvegis. - Ákveðið hvort prófun muni aðstoða þig við að velja besta frambjóðandi fyrir starfið. Sem dæmi gætirðu viljað gefa skriflega próf til þjónustufulltrúa sem mun eiga samskipti við viðskiptavini aðallega með tölvupósti. Þú getur beðið um tæknilega rithöfunda til að framleiða skriflegt sýnishorn fyrir þig. Þú gætir beðið forritara að forrita einfalt verkefni. (Þú þarft að ganga úr skugga um að allir frambjóðendur í stöðu fái sama próf á sama stað í valferlinu, prófaðu venjulega aðeins lokamanna þína.)
- Tilgreindu viðeigandi spurninga fyrir umsækjanda eftir viðtalsmat hvers viðmælenda. Til viðbótar við nokkrar almennar spurningar, ætti þetta að innihalda tékklistann sem nánar speglar þau einkenni sem þú hefur ákveðið eru mikilvægustu hjá þeim sem þú notar.
Þessi skipulagsfundur og ráðningarstarfsemi sem leiðir af henni mun bæta val þitt við val á starfsmanni. Bætt ráðningar- og valferli tryggir að fyrirtækið þitt sé að velja frambjóðendur sem vilja ná árangri og starfa sem meðlimir í yfirburði.