Ég hef lesið nokkrar greinar þínar og velti fyrir mér hvort þú hafir gert eða lesið neinar rannsóknir á vinnutíma. Leyfðu mér að setja sviðið. Við erum heilbrigðiskerfi vefur þróun fyrirtæki með um 60 starfsmenn, þar af 55 vinna á skrifstofu okkar. Við teljum mikilvægt að hafa lið sem vinna saman á skrifstofunni til að framleiða bestu framleiðni og aðeins sölumenn vinna frá heimili.
Samstarfsaðilar mínir og ég hef verið að glíma við hvað er besta starfsáætlun starfsmanna okkar.
Núverandi vinnuskilyrði okkar er kl. 9 til kl. 6 klukkustund í hádegismat. Við höfum fengið áhyggjur af starfsmönnum sem kjósa að koma inn fyrr en þeir geta komið heim með kvöldmat klukkan 18:00
Það hefur einnig verið gefið upp að klukkustund í hádegismat er ekki nauðsynlegt og hálftíma væri nægjanlegt. Að lokum höfum við fengið beiðnir um sveigjanlegan tíma. Við skoðum 8 - 5, 8:30 - 5, 8:30 - 5:15, o.fl.
Við erum að íhuga valkosti okkar og ég hef tvær spurningar fyrir þig byggt á reynslu þinni.
- Við höfum hugsað þér hvort þú hefur prófað eða lesið úr rannsókn sem sýnir hvort framleiðni starfsmanna minnkar meira á milli 5 - 6 pm á móti 4 - 5 pm?
- Er einhver vísbending um að starfsmenn séu meira afkastamikill og hamingjusamari ef þeir komast heim á kvöldmatstímann?
- Eru sveigjanlegir klukkustundir betur passar en að hafa sett tíma?
Kæri Tom:
Ég hef ekki sérstaka rannsókn til að vísa þér til, en ég get sagt þér hvernig ég sé heiminn miðað við 40 ára rannsóknir og að læra bestu starfsvenjur.
Ég mun einnig deila því að ég er með fyrirtæki með eiginmanni mínum, hátækni, þar sem allt er gert í liðum.
Við höfum einhvers staðar á milli 250 og 300 starfsmanna. Ég hef lesið allt sem ég get fundið um sveigjanleikaáætlanir og áhrif þeirra á atvinnurekendur og starfsmenn.
Við trúum því að bjóða upp á sveigjanlegan vinnustað því að halda áfram, það er hvernig þú getur nýtt þér bestu hæfileika .
Kostirnir vega þyngra en ókosturinn á þekkingarstað. Við biðjum starfsfólk til að vera í vinnunni fyrir kjarna klukkustunda frá um 9-3 þannig að samvinna geti gerst. En við leyfum þeim að byrja á 6, 7, 8 eða 9.
Við biðjumst um að þeir starfi 40 klukkustundir að minnsta kosti og að þeir skuldbinda sig til áætlunar svo liðsfélagar og stjórnendur vita hvenær þeir eru í. Svo gæti Mary unnið 7 - 4 á mánudag, miðvikudag og föstudag svo að hún geti valið börnin sín upp úr skólabíll.
En á þriðjudag og fimmtudag tekur maðurinn hana upp, svo hún vinnur kl. 8 - 5
Ég á nokkrar fjarlægir starfsmenn sem búa um allan heim og fjarvinnu 100% af þeim tíma. Þetta eru almennt fólk sem starfaði hjá fyrirtækinu okkar og lífshátíð olli þeim að flytja.
Þeir voru fólk sem við metum og treystum og allir eru mjög skuldbundnir til að vinna þetta verk. Ef þeir búa innan tveggja tíma aksturs er gert ráð fyrir að þær komi í nokkra daga í viku. Þetta virkar fyrir sum störf, ekki allt.
Ég hef einnig starfsmenn sem fjarvinnu nokkra daga í viku. Allir starfsmenn geta unnið heima ef þeir hafa verktaka eða afhendingu osfrv. Bad veður er einnig ásættanlegur ástæða til að vinna heiman. Við erum að vinna að því að skrifa fjarvinnustefnu okkar en ég tel að við munum endar með nánast öllum starfsmönnum sem vinna heiman að allt að tveimur dögum í viku.
Ég trúi alveg að sveigjanleiki okkar sé að halda starfsmönnum og laða að mikla hæfileika .
Fólk er afkastamikill þegar þeir geta minna á fjölskylduna og lífsþörfina. Starfsfólk okkar er að læra hvernig á að stjórna þessari sveigjanleika. Við höfum einnig markmiðsferli fyrir hvert starf þannig að starfsmenn og stjórnendur vita hvort verkið sé náð.
Hafa spurningu til að spyrja?
Vinsamlegast láttðu spyrja Susan í efnislínunni þinni svo að ég geti auðveldlega greint lesandi spurningar. Smelltu hér til að senda spurninguna þína.
Vegna rúmmál tölvupósts sem ég fæ, því miður, ég er ekki hægt að svara persónulega öllum spurningum eða veita einstökum endurskoðun, rannsóknum eða leiðbeiningum skólans.
Fyrirvari:
Susan Heathfield leggur mikla áherslu á að bjóða upp á nákvæma, skynsama, siðferðilega mannauðsstjórnun, vinnuveitanda og ráðleggingar um vinnustað bæði á þessari vefsíðu og í tengslum við þessa vefsíðu en hún er ekki lögfræðingur og efni á vefnum meðan opinber, er ekki tryggt fyrir nákvæmni og lögmæti og má ekki túlka sem lögfræðiráðgjöf.
Þessi síða hefur um allan heim áhorfendur og vinnulöggjöf og reglugerðir breytileg frá ríki til ríkis og lands til landsins, þannig að svæðið er ekki endanlegt á öllum þeim fyrir vinnustaðinn þinn. Þegar þú ert í vafa, leitaðu alltaf að lögfræðilegri ráðgjöf eða aðstoð frá ríkisfyrirtæki, Federal, eða International Government Resources, til að tryggja að löglegur túlkun og ákvarðanir séu réttar. Upplýsingarnar á þessari síðu eru aðeins til leiðbeiningar, hugmynda og aðstoð.