Notaðu sjálfsmats starfsmanns

Starfsfólk sjálfsmat mun auka árangur við stjórnun verkefnisins

Viltu hvetja til meiri þátttöku í árangursmati og starfsáætlun frá starfsmönnum þínum? Starfsfólk sjálfsmats er ein besta leiðin til að taka þátt í starfsmönnum í því ferli að skoða árangur og setja bæði starfs- og starfsmarkmið.

Starfsmatsmatið tryggir að starfsmenn undirbúi hugsunarlega fyrir frammistöðuþróunaráætlun eða matsfund með stjórnanda þeirra.

Það veitir gagnlegt tækifæri fyrir starfsmenn til alvarlega að íhuga árangur þeirra og framlag.

Þetta er sérstaklega mikilvægt þegar þú vilt hvetja starfsmenn þína til að stilla teygja markmið. Sjálfspeglun um möguleika getur aukið getu sína til að miða frekar, hærra og betri. Það er ekki það sama og stjórnandinn búist við meira frá þeim. Það er miklu betri fyrir árangur þegar það er starfsmaður sem hækkar væntingar .

Starfsfólk sjálfsákvörðun er ferilhækkunartæki

Starfsmatsmatið hvetur starfsmenn til að hugsa um og skipuleggja framtíð sína hjá fyrirtækinu þínu. Þeir geta miðað á næsta tækifæri, mögulegar kynningar, mismunandi störf sem þeir vilja reyna og yfirþjálfun sem þeir vilja fá. Sjálfsmatið er einnig tækifæri fyrir starfsmenn að hugsa um starfsframa sína annaðhvort hjá fyrirtækinu þínu eða öðrum vinnuveitanda.

Notar fyrirtækið þitt hefðbundna frammistöðukerfi? Eða stunda fyrirtæki þitt framsækið árangursstjórnunarkerfi?

Hvaða aðferð sem fyrirtækið notar til að hvetja til þróunar starfsmanna, íhuga að gera sjálfsmat starfsmanns óaðskiljanlegur þáttur í því ferli.

Starfsmenn þínir munu meta tækifæri fyrir inntak og stjórnendur þínir fái frekari innsýn í það sem hvetur og hvetur starfsmanninn.

Af hverju notaðu sjálfsmat starfsmanns?

Í sjálfsmati bregst starfsmaður við röð spurninga sem hjálpa starfsmanni að meta frammistöðu sína á mats- tímabili. Þetta leiðbeinir starfsmanni með hugsunarferli sem gerir honum kleift að einbeita sér að mörgum þáttum og blæbrigði frammistöðu.

Starfsmaðurinn er beðinn um að hugsa um alla þætti í frammistöðu, frá starfslýsingunni til markmiða sem náðst hefur og að fela í sér faglega þróun í blandaðri. Þessi skipulögð nálgun á árangursstjórnun og áætlanagerð hjálpar starfsmanni að líta á núverandi og óskaða framlag sitt.

Þetta sjálfsmat opnar samtalið milli starfsmanns og framkvæmdastjóra á frammistöðu matsfundinum. Sjálfsmatsverkið og samhliða tilvitnunin veldur því að starfsmaður taki þátt í að endurskoða markmið, meta framfarir og meta hugsunarsvið fyrir atvinnu- og starfsvöxt.

Tilgangur árangursmats

Megintilgangur frammistöðu er að hvetja til samskipta um starfsframa milli framkvæmdastjóra og starfsmanna hans eða hennar.

Að auki er árangursmatsfundurinn tilvalinn tími til að ræða:

Mælt nálgun við sjálfsmat starfsmanns

Notaðu þessar sjálfsmats spurningar til að undirbúa frammistöðu þína og matsfund með framkvæmdastjóra þínum. Að gera þetta sjálfsmat mun tryggja að þú:

Notaðu þessar ráðlagðar sjálfsmats spurningar til að hugleiða hugsunarlega um frammistöðuþróunarsamtalið.

Eftir nákvæma undirbúning þinn skaltu senda afrit af sjálfsmatinu til stjórnanda og starfsmannasviðs fyrir frammistöðu og matsfund.