- HR kann ekki að vita hversu mikið viðbótarhæfi er ásættanlegt þannig að þeir útiloka alla sem fara yfir lágmarkskröfur sem ráðningarstjóri setur.
- Einstaklingar með fleiri en nauðsynlegar hæfi hafa aldrei tækifæri til að sýna fram á að þeir séu bestir frambjóðendur.
- Leigustjóri eyðir tímaþjálfun og þróar fámennan mann og leggur upp einhvern sem gæti gert starfið vel næstum frá fyrsta degi.
Afhverju er ofmetinn starfsmaður slæmur?
Sumir stjórnendur eru tregir til að ráða yfirtekin starfsmenn af mörgum ástæðum. Sumir eru gildir eru sum tilfelli. Sumir eru ekki.
- Of dýrt: Þetta er algengasta ástæðan sem gefin er fyrir að ráða ekki ofhæfðar starfsmenn. Í sumum tilvikum er þetta gild. Í flestum tilfellum er það ekki. Ef fyrirtækið sendir laun (eða launasvið) fyrir stöðu, er rétt að gera ráð fyrir að sá sem sækir um stöðu sé tilbúinn að vinna fyrir þann laun. Já, meiri reyndur starfsmaður getur beðið um meiri laun vegna þess að þeir vita hversu mikið þeir geta lagt sitt af mörkum, en ef það er besta launin sem þú getur boðið, þá munu þeir vinna fyrir þá laun og gera það vel.
- Erfitt að þjálfa: Margir stjórnendur, sérstaklega nýir, hafa áhyggjur af því að ef þeir ráða einhvern sem er reyndur, þá vill viðkomandi að gera hluti sína eigin leið frekar en hvernig stjórnandinn vill. Það er spurning sem þú þarft að fá svar frá umsækjanda fyrir, en það ætti að vera í viðtalinu , ekki notað sem skimunarverkfæri. Ef þeir vilja gera hluti sína leið, afritaðu þau og fara á næsta frambjóðandi. Hins vegar, ef þeir segja að þeir geti boðið upp á hluti sem byggja á reynslu sinni en eru vissulega tilbúnir til að fylgja verklagsreglum fyrirtækisins, þá hefurðu það besta af báðum heima. Þú gætir fengið betri leið frá þeim og, ef ekki, munu þeir gera það í vegi þínum engu að síður.
- Færni ekki núverandi: Aftur er þetta eitthvað sem stjórnandinn ætti að spyrja um í viðtalinu, ekki eitthvað sem hægt er að nota sem skimunarverkfæri. Ef eitthvað er, þá hefur ofmetinn starfsmaður líklega betri færni vegna þess að þeir hafa meiri hæfileika, bæði tæknilega og mannleg . Þú getur kennt þeim nýjum aðferðum sem þeir þurfa til að gera starfið og þú getur nýtt þér meiri getu til að vinna multi-verkefni og fá meira gert vegna getu þeirra til að vinna yfir virkum mörkum.
- Verðir leiðindi: Þetta kann að virðast eins og brotinn skrá, en frekar en að nota þennan möguleika sem tilbúinn ástæða til að skanna út ofhæfða starfsmann, þetta er eitthvað sem stjórnandinn ætti að spyrja um í viðtalinu. Og eins og þú munt sjá í yfirfjárfestu ristinni hér að neðan er stundum leiðindi gott.
- Mun fara eftir þegar hlutirnir batna: Já, þeir geta farið þegar hlutirnir batna, en einnig munu aðrir starfsmenn. Það er undir þér komið sem framkvæmdastjóri að láta þá líða vel og hvetja til þess að þeir og þekking þeirra muni vera með þér eftir að hlutirnir snúa við. Ofgreiddur starfsmaður getur í raun verið stöðugri, langtíma val.
Passaðu þetta í ákvörðunarmat
Ristin neðst á þessari síðu samanstendur hæfileika stjórnanda við hvatning starfsmanna.
Þessi einfalda fjórhyrnings fylki getur hjálpað þér að ákveða hvort ráða skuli ofhæfða starfsmann. Mundu að í því skyni að ráða bestu umsækjandann þarftu að fá nokkrar af þessum ofhæfðum starfsmönnum yfir skimun HR, en með skilningi þessarar fylkis er hægt að gera það. Þó að þetta rist sé sýnt sem tvær gerðir á hverja ás, þá er það í raun bilið frá einum hlið til annars.
Overqualified Worker Tegundir
Hvaða tegund starfsmanns sem ofgreiddur starfsmaður er mun aðeins koma út á meðan viðtalið fer fram. Framkvæmdastjóri verður að spyrja réttu spurninga og hlusta vandlega á svörin. Sumir starfsmenn taka aðeins vinnu sem leið til næsta vinnu. Þetta fólk er stöðugt keyrt fyrir meira. Flestir starfsmenn eru hins vegar bara ánægðir í starfi sínu. Þeir myndu vera fús til að taka þátt í kynningu ef það fylgdist með, en þeir munu ekki ýta neinum út úr því að fá það.
Ófullgildir stjórnendur
Stærsta hindrunin við að ráða yfirmenntaðir starfsmenn er ófullnægjandi stjórnendur - einhver sem fékk kynningu umfram hæfileika sína og reynir bara að fela. Þeir vilja ekki gera mistök eða taka eftir. Þeir vilja ekki neinn í liðinu sínu að gera neitt vegna þess að það gæti hugsanlega endurspeglað stjórnanda.
Þessir stjórnendur hætta ekki að íhuga að eitthvað gert vel af liðinu þeirra endurspeglar vel á þeim. Þeir eru of uppteknir að verja eigin vinnu sína. Þetta eru stjórnendur sem vona að HR skjárinn útfellir yfirfjárþættir starfsmenn vegna þess að þeir eru hræddir við þá.
Góð stjórnendur, þó velkomnir overqualified starfsmenn. Þeir vita að í því skyni að fá kynnt, verða þeir að hafa einhvern tilbúinn til að taka yfir starf sitt. Þessir stjórnendur velta ofmetta starfsmönnum vegna þess að þeir vita að þessi starfsmenn munu gera þau líta vel út og eru skref í eigin stöðu .
Góð stjórnendur vita líka að til þess að fá kynningu, lið þeirra verður að framleiða umfram væntingar. Ofgreiddur starfsmaður, jafnvel þó aðeins í eitt ár eða tvö, geti gert verulegar framlög bæði hvað varðar persónuleg framleiðsla og leiðbeining annarra starfsmanna í hópnum.
Aðalatriðið
Góðir stjórnendur ráða bestu starfsmenn sem þeir hafa efni á. Þeir eru ekki hræddir við starfsmenn sem kunna að vera eldri, betri eða reyndari. Þeir stjórna færni starfsmanna sinna til að hjálpa liðinu að framleiða á besta stigi. Það er það sem fær stjórnendur kynnt. Vertu framkvæmdastjóri RER, ekki BLP, og þú munt fara langt.
Overqualified Worker Grid
| Hæfni stjórnanda | |||
| Hvatning starfsmanns | Framkvæmdastjóri vill vera kynntur | Framkvæmdastjóri vernda eigin vinnu | |
| Starfsmaður vill kynna | A - Hire Overqualified | B - Leigðu ekki ofgreiddum | |
| Starfsmaður ánægður í starfi | C - Hire Overqualified | D - Hire Overqualified | |