Team Norms Dæmi

Samræmingarreglur eða samskiptareglur

Hvert lið hefur tvö atriði sem liðsmenn verða að fylgjast með ef liðið er að ná árangri. Liðið verður að fylgjast með efnisverkefninu (eða markmiðum eða niðurstöðum) sem búist er við frá liðinu.

Þetta er efni sem stofnunin hefur beðið liðið um að búa til eða verkefni sem er ástæðan fyrir liðið sem er í fyrsta lagi.

Liðið verður einnig að móta vandlega og fylgjast með liðferlinu sem það notar til að ná markmiðunum .

Liðsmenn verða að fara með, virða hvort annað og æfa árangursríka tengslanet.

Team ferli felur í sér:

Lengri vitnað tölfræði sýnir greinilega þar sem meirihluti liða upplifir mikilvægustu vandamál sín. Þeir eigna 80% þeirra vandamála sem þeir upplifa við ferlið í þessari jöfnu. Liðin upplifa 20% af vandræðum sínum á efni eða hlutdeild í jöfnunni.

Þetta útskýrir af hverju þróun liðs viðmiðunar fyrir vinnsluhlið jöfnu er svo mikilvægt. Staðlar verða að sjálfsögðu komið á fót þegar fólk vinnur saman við verkefnið. Hvers vegna ekki að búa til reglur sem styðja við markmið markhópsins - fyrr og með meðvitaðri umfjöllun.

Sjá sýnishornareglurnar

Þessir liðarreglur eða grundvallarreglur eru gerðar með öllum meðlimum liðsins sem taka þátt jafnan. Framkvæmdastjóri liðsins eða félagsins styrktaraðili eða meistari er innifalinn í umfjölluninni og verður sammála um að æfa sambandsleiðbeiningarnar sem eru þróaðar.

Í fyrri greinum ræddi ég:

Hér eru reglur um sýnishorn ferli eða viðmiðunarreglur sem lið gæti notað til að sinna viðskiptum sínum í raun. Þú getur notað þau sem upphafsstað, en hvert lið þarf að fara í gegnum ferlið við að búa til og skuldbinda sig til eigin liðs viðmiða. Liðið verður að eiga reglurnar.

Sýnishornarreglur eða leiðbeiningar

Liðin þurfa að verja viðleitni til að æfa allar þessar reglur og að sjá nógu vel um liðið og störf sín til að takast á við hvert annað með varúð, samúð og tilgangi þegar liðsfélagi tekst ekki að æfa þessar reglur.