10 leiðir fólk sæta atvinnuleit

Skilgreina þig frá hópnum með því að forðast þessar mistök

Ráðning starfsmanns er erfið fyrir vinnuveitanda sem ráðningu tekur upp tíma starfsmanna tíma og orku. Frá því að skipuleggja starfsmenntun til viðræðna og val á yfirburði starfsmanns , fjárfesta núverandi starfsmenn tíma og orku til að velja réttan starfsmann .

Vel undirbúinn, hæfur atvinnuleitandi getur aukið líkurnar á að lenda í starfið með því að forðast eftirfarandi hegðun sem vinnuveitendur hata.

Atvinnuleitendur sem sækja um óviðeigandi störf sem ekki passa við hæfileika sína og reynslu

Vinnuveitendur eru ruslpóstaðir af óhæfum og fátækum hæfileikum sem sækja um hvert staða. Samt sem áður, að endurskoða hvert nýtt, að vonast eftir gimsteini, er áhugavert umsækjandinn sem er ekki alveg að passa ráðningarferlið mikilvægt að finna betri starfsmenn . Svo er vinnuveitandinn fastur að meta þá alla; og þetta þýðir - þeir eru allir farin - í 30 sekúndur .

Atvinnuleitendur sem fylgja ekki leiðbeiningum um hvernig á að sækja um starfið

Ef atvinnuleitandi fylgir ekki leiðbeiningum, getur umsókn þeirra aldrei náð þeim sem hafa vald til að ráða. Ef ekki er svarað spurningum um launakröfur , til dæmis, getur það beitt umsókn sinni á "nei" stafli.

Verra? Starfsumsókn sem ekki fylgir leiðbeiningum er ekki talin gild umsókn og þarf ekki að taka tillit til stöðu. Atvinnurekendur verða að meta hvort hegðun atvinnurekanda sé ásættanleg á vinnustað.

Atvinnuleitendur sem kynna trúverðugleika sína óprúttanlega

Endurskoðunar- og kápstafir þeirra innihalda leturgerðir, málfræðilegar villur, ófullkomnar hugsanir, skammtar afritaðar og límdar frá fyrri umsóknum til mismunandi vinnuveitenda og upplýsingar sem óskað er eftir fyrir núverandi starf. Undanfarið hefur ríkisstjórn vinnuveitandi lagt áherslu á að umsóknir sendar í ritföngum sem tilheyra núverandi vinnuveitanda yrðu ekki talin.

Sama gildir um tölvupóstforrit frá núverandi vinnuveitanda.

Atvinnuleitendur sem liggja á endursýningu þeirra eða bolster persónuskilríki þeirra með því að óskýrra upplýsingar eða sleppa viðeigandi upplýsingum

Í nýlegri SHRM rannsókn, var 64% starfsmanna HR ekki lengt atvinnutilboð til hugsanlegs starfsmanns vegna þess að bakgrunnsvísirinn þeirra sýndi ónákvæmar dagsetningar fyrri atvinnu. Lies sem eru markviss eða lygar sem sleppa staðreyndum og óskýrri upplýsingar munu ásækja atvinnuleitanda.

Venjulega telja vinnuveitendur að ljúga á umsóknum efni ástæða fyrir uppsögnum - jafnvel árum eftir að starfsmaðurinn var ráðinn. Atvinnurekendur geta grafið djúpt til að athuga nákvæmni umsækjanda persónuskilríki eins og krafist gráður.

Atvinnuleitendur sem eru óundirbúnir til að fylla út umsóknarforritið meðan á viðtalinu stendur

Þetta gerir atvinnuleitandi virðast óundirbúinn. Það hefur eftirlit með vinnuferli vinnuveitanda ef atvinnuleitandi er raunhæfur frambjóðandi. Stofnanir nota oft umsóknina sem læsileikaskjár svo að taka umsókn heima er ekki valkostur.

Í öllum tilvikum geta atvinnurekendur ekki gripið til aðgerða fyrr en þeir hafa lokið og undirritaðri umsókn sem veitir leyfi til eftirlitsstýringar. Auk þess undirritar umsækjandinn undirritun sannleiksgildi upplýsinganna.

Sérstaklega ef þú hefur verið beðinn um að koma snemma til að fylla út umsóknina - og flestir vinnuveitendur gera - er þessi skortur á undirbúningi óviðunandi.

Atvinnuleitendur sem ekki hafa rannsóknir á félaginu

Í einu nýlegu viðtali fyrir hugbúnaðarþróunarfyrirtæki höfðu atvinnuleitendur ekki heimsótt fyrirtæki vefsíðuna eða kynnt sér vörurnar. Hvernig getur atvinnuleitandi sagt vinnuveitanda hversu vel hann eða hún muni passa starfið og félagið þegar umsækjandi ekki einu sinni heimsótt vefsvæðið? Reyndar, hvernig getur umsækjandinn jafnvel sótt um? Þetta er varla andlitið til kynna fyrir hugsanlega vinnuveitanda. Og það talar bindi fyrir hugsanlega vinnuafkomu.

Atvinnuleitendur sem reyna að komast að ráðningarstjórum í því skyni að vinna í kringum ráðningarferlinu.

Hunsa þetta ráð sem veitt er af hugsanlega upplýstum starfsferlum.

Umsóknir sendar beint til ráðningar stjórnenda endar á skrifborð HR. Venjulega með athugasemd sem segir: "Ég veit ekki þennan umsækjanda."

Eða segir í skýringunni: "Ég get ekki ábyrgst fyrir þennan mann, en einhver sem ég þekki hefur mælt með honum." Vertu viss um að núverandi starfsmaður hafi áhyggjur af frambjóðandi, "réttir" menn vita. Og atvinnuleitandi hefur ekki áhyggjur af pirrandi starfsmönnum HR, sem flytja hæfur umsækjendur í gegnum endurskoðunarferlið.

Atvinnuleitendur sem "galla" ráða stjórnendur og starfsmenn Fljótt þreytandi velkominn

HR hefur nafn fyrir frambjóðendur sem kalla, tölvupóst og heimsóknir trufla vinnu og stela tíma og athygli frá yfirvinnuðum starfsmönnum. Þeir kalla þá "stalkers." Þessir atvinnuleitendur fá ekki stig með ráðandi ákvarðanatöku.

Atvinnuleitendur sem láta undan sér óviðunandi viðtalshegðun

Af hverju myndi einhver alvarlegur atvinnufulltrúi blása líkurnar sínar svo illa þegar fóturinn þeirra er þegar í dyrunum? Atvinnuleitendur koma seint, klæða sig óviðeigandi, reek á Köln og íþróttum óhreinum fingri. Þeir eru óundirbúnir til að svara fyrirsjáanlegum spurningum. Þeir tyggja gúmmí, taka símtöl á farsímum og gleyma hlutum sem þeir þurfa í bílunum sínum.

Einn viðmælanda spurði vinnuveitanda nafn fyrirtækisins þar sem hann var viðtal; Hann sagði að hann gleymdi að lesa skilti á leið sinni inn. Annar spurði viðtal við hvort hún vildi sjá magaörra hans til að staðfesta bátaslys sem ástæðan fyrir atvinnuleysi hans. Smart vinnuveitendur taka eftir og gera viðeigandi ráðningarákvarðanir.

Atvinnuleitendur sem mistekast að æfa sameiginlega dómi

Þeir koma seint, ekki fylgjast með leiðbeiningum, sprengja vinnuveitendur með tölvupósti og símtölum og tala niður til lægra starfsmanna. Atvinnurekendur ættu að íhuga kurteisi eins og þakka bréfum þegar þeir taka ákvörðun um ráðningu. Hegðun frambjóðenda birtist aftur á vinnustað.