Top 10 ráð til að ráða réttan starfsmann - í hvert skipti

by Susan M. Heathfield

10 bestu leiðir til að tryggja að þú finnir réttan mann fyrir vinnu þína

Þarftu 10 ráð til að ráða starfsmann? Að ráða réttan starfsmann er krefjandi ferli. Hiring the röngur starfsmaður er dýrt, dýrt í vinnuumhverfi þínu og tímafrekt. Að ráða réttan starfsmann hins vegar greiðir þér aftur í starfsmenntun, árangursríkt ráðningarsamfélag og jákvæð áhrif á heildarumhverfi þitt.

Að ráða rétta starfsmanninn eykur vinnustaðinn þinn og greiðir þér þúsund sinnum yfir í háum starfsmannatölum , jákvæðri framtíðarhugsun og að ná fram krefjandi markmiðum. Það tryggir einnig að þú nýtir þér þann tíma og orku sem aðrir starfsmenn þínir fjárfesta í sambandi við nýja starfsmanninn - dýrt og tilfinningalegt ferli, örugglega.

Þetta er ekki alhliða leiðarvísir að ráða, en þessi skref eru lykillinn þegar þú ræður starfsmann. Ef þú þarft skref fyrir skref, skaltu íhuga að nota þennan gátlistann til að ná árangri í að ráða starfsmenn .

01 Skilgreindu starf áður en þú ráðnir starfsmann

Að ráða rétta starfsmanninn byrjar með vinnu greiningu . Starfsgreiningin gerir þér kleift að safna upplýsingum um skyldur, ábyrgð, nauðsynlegar færni, niðurstöður og vinnuumhverfi tiltekins starfs.

Upplýsingarnar frá starfsgreiningunni eru grundvallaratriði í því að þróa starfslýsingu fyrir nýja starfsmanninn. Starfslýsingin hjálpar þér að skipuleggja ráðningaráætlunina þína til að ráða réttan starfsmann.

02 Skipuleggja starfsmannastefnuáætlunina þína

Með starfslýsingunni í höndunum er sett upp ráðningarfundur sem felur í sér lykilstarfsmenn sem ráða nýja starfsmanninn. Leigjandi framkvæmdastjóri er mikilvægt fyrir skipulagningu. Á þessum fundi er ráðningarsamningur þinn fyrirhugaður og framkvæmdin hefst. Lið sem hefur unnið saman oft í að ráða starfsmann getur oft lokið þessu skrefi með tölvupósti.

03 Notaðu tékklistann til að ráða starfsmann

Þessi tékklisti fyrir ráðningu starfsmanns mun hjálpa þér að kerfa ferlinu þínu til að ráða starfsmann . Hvort sem það er fyrsti starfsmaðurinn þinn eða einn af mörgum starfsmönnum sem þú ert að ráða, hjálpar þessi tékklisti til að ráða starfsmann þér að fylgjast með ráðningaraðildum þínum.

Tékklistinn fyrir ráðningu starfsmanns heldur áfram ráðningu á ráðningu og miðlar framfarir til áhugasömra starfsmanna og ráðningarstjóra.

04 ráða réttu frambjóðendur við ráðningu starfsmanns

Þú getur þróað tengsl við hugsanlega frambjóðendur löngu áður en þú þarft þá þegar þú ráðnir starfsmanni. Þessar hugmyndir munu einnig hjálpa þér við að ráða upp stóran hóp frambjóðenda þegar þú hefur núverandi stöðu í boði.

Hinir hæfu frambjóðendur sem þú getur þróað þegar þú ráðnir starfsmanni, því líklegra er að þú finnur hæfan hugsanlegan starfsmann. Lestu áfram að uppgötva bestu leiðir til að þróa hæfileika laug þegar þú ráðnir starfsmanni.

05 Endurskoða persónuskilríki og umsóknir varlega

Starf endurskoðunar, umfjöllunarbréfa, starfsumsókna og umsóknarbréfa byrjar með vel skrifuðu starfslýsingu. Undirritað listi yfir mest viðeigandi eiginleika hæsta frambjóðanda var þróað sem hluti af ráðningarferlinu.

Skoðaðu alla umsækjendur gegn þessum lista yfir hæfni, færni, reynslu og eiginleika. Þú verður að eyða tíma þínum með hæstu umsækjendum þínum þegar þú ráðnir starfsmanni. Og það er góð notkun tímans þíns.

06 Prescreen umsækjendur þínar

Mikilvægasta ástæðan fyrir því að mæla frambjóðendur þegar starfsmaður er ráðinn er að vista viðtalið og valnefndartímann. Þó að frambjóðandi geti litið vel á pappír, mun fyrirlestrarviðtal segja þér hvort hæfileikar þeirra séu sannarlega í samræmi við starf þitt.

Að auki getur þú ákveðið hvort viðhorf launþega þinnar séu í samræmi við starf þitt með fyrirvara um viðtal. A hæfur sími viðtalari mun einnig fá vísbendingar um hvort frambjóðandi geti passað í menningu þinni - eða ekki.

07 Spyrðu réttar viðtöl við viðtal

Starfsviðtalið er öflugur þáttur í að ráða starfsmann. Starfsviðtalið er lykilatriði sem vinnuveitendur nýta í ráðningu. Starfsviðtalið sem spurt var um er mikilvægt í því að stækka kraft starfsviðtalsins til að hjálpa þér við að ráða réttan starfsmann.

Viðtöl spurningar sem hjálpa þér að aðskilja æskilegt frambjóðendur frá meðaltali frambjóðendur eru grundvallaratriði þegar ráðningu starfsmanns. Atvinna viðtal spurningar skiptir máli fyrir vinnuveitendur. Hér eru dæmi um atvinnuviðtal.

08 Athugaðu bakgrunn og viðmiðanir þegar þú ráðnir starfsmann

Árangursrík bakgrunnsskoðun er ein mikilvægasta skrefið þegar starfsmaður er ráðinn. Þú þarft að ganga úr skugga um að allar framleiddar, sterar persónuskilríki, færni og reynsla séu í raun í eigu frambjóðanda þinnar.

Bakgrunnsskoðanirnar skulu innihalda vinnuvísanir, einkum fyrrverandi yfirmenn, fræðsluefni, ráðningarvísanir og raunveruleg störf og glæpasaga. Aðrar athuganir á bakgrunni þegar ráðning starfsmanns, svo sem kredit sögu, verður að vera sérstaklega tengd við það starf sem þú ert að ráða við starfsmann.

09 7 Gagnrýnin atriði sem fjalla um áður en starfsmaður er ráðinn

Þegar þú telur að ráða starfsmann er það freistandi að bjóða upp á starfið til umsækjandans sem líkist þér mest. Frambjóðandi líður eins vel og vel slitinn skór. Þú munt ekki fá margar á óvart þegar þú hefur gert tilboðið og þörmum þínum er þægilegt að uppáhalds frambjóðandi þinn geti gert starfið.

Varist, gæta þessarar æfingar þegar þú ráðnir starfsmanni. Hvers vegna þarf stofnunin annan starfsmann eins og þú? Hér eru sjö mikilvægir þættir sem þarf að íhuga áður en starfsmaður er ráðinn og vinnutilboð.

Framlengja atvinnutilboð

Starfstilboðið er veitt til umsækjanda sem þú hefur valið fyrir stöðu. Oftast hafa frambjóðendur og stofnunin sammála um skilmála leigusamningsins og starfstilboðið staðfestir munnlegan samninga um laun og ávinning.

Því meira sem eldri stöðu, því líklegra er að atvinnutilboðið muni verða langvarandi samningaviðræður um laun, ávinning , starfslok , bónus möguleika , frestunarlaun , kaupréttar og fleira þegar starfsmaður er ráðinn.

10 Notaðu skilvirkar atvinnuskilríki þegar þú ráðnir starfsmann

Þessar sýnishorn atvinnu bréf mun aðstoða þig við að hafna atvinnu frambjóðendur, gera atvinnutilboð , velkomin starfsmenn og fleira þegar ráða starfsmann. Notaðu þessi vinnuskilaboð úr sýni til að þróa vinnuskilaboð sem þú notar í fyrirtækinu þínu þegar þú ráðnir starfsmanni.