Samskipti Atvinna Viðtal Spurningar fyrir atvinnurekendur að spyrja

Spyrðu um samskipti þegar þú hefur viðtal við væntanlega starfsmenn

Eftirfarandi sýnishorn starfshóp spurningar fyrir vinnuveitendur að spyrja um samskipti gera þér kleift að meta hæfni umsækjanda í samskiptum . Þú vilja vilja til að spyrja nokkrar af þessum spurningum í öllum starfsviðtölum þínum vegna þess að árangursrík samskipti eru lykilfærni sem flestir farsælustu starfsmenn deila.

Jafnvel í viðtali við tæknilega starfsmenn hafa samskiptahæfileika orðið sífellt mikilvægari vegna þess að áhersla er lögð á samvinnu í samtökum í dag.

Þannig ætti samskiptahæfismat að vera hluti í hverju starfsviðtali í fyrirtækinu þínu.

Þú getur best metið samskipti umsækjenda og mannlegrar færni í hópviðtali þar sem þú hefur tækifæri til að fylgjast með samskiptum hans með litlum hópi. Þetta gefur þér þær upplýsingar sem þú þarft um hugsanlega samskiptatækni sem hann eða hún mun sýna á vinnustaðnum.

Gakktu úr skugga um að þú hafir notað þessi viðtöl í vinnubrögðum í eigin umsagnarviðtölum þínum.

Samskipti Atvinna Viðtal Spurning svör

Gætið eftir því hvernig frambjóðandi þinn hefur samskipti við fólk eins og gestamóttöku. Þessi athugun, til viðbótar við eigin athugun á hversu miklum þægindi umsækjanda er með samskipti við viðtalið, er lykillinn. Þú getur fylgst mikið með samskiptaformi frambjóðanda í viðtalinu.

Hvernig mótað er frambjóðandi?

Hversu skýrt er frambjóðandi í samskiptum? Hversu auðveldlega velur frambjóðandi orð til að nota til að svara spurningum? Takið eftir því sem ekki er munnleg samskipti og andlitsorðin líka. Framkallar frambjóðandi einlægni og orku?

Í samtali hópsins, sem ég mæli með, hvernig áttu þátttakandi í samskiptum við hvert starfsmenn sem sóttu? Var samskipti auðvelt? Var frambjóðandi svarað spurningum sínum? Eða talaði frambjóðandi um þá?

Í fyrri viðtölum hefur liðið upplifað alls konar truflun á hegðun frá frambjóðendum og samskiptaformi þeirra. Oft eru hegðunin rauð fánar fyrir vinnuveitanda. Til dæmis var liðið í viðtali við einn karlkyns frambjóðanda sem myndi aðeins líta á karlmenn þegar hann svaraði spurningum, jafnvel þegar spurningin var beðin af kvenkyns starfsmanni.

Í öðru viðtali var karlkyns umsækjandinn einlægur líklegur, skilað á skilvirkan hátt og fannst ráða-verðugt þegar hann viðtalaði við eldri meðlimi í viðtalinu. Þegar hann hitti stjórnendur og starfsmenn, tókst hann ekki að hafa augnhafa , skoðaði endurtekið áhorfandann og spurði að lokum þegar þeir héldu að viðtalið myndi enda.

Í báðum þessum dæmum var frambjóðandi ekki ráðinn. Vinnuveitandinn sást of mörg viðvörunarmerki meðan á viðtalunum stóð, sérstaklega á vinnustað sem metin voru starfsmenn, meðhöndlaðir starfsmenn jafnan og búist við samvinnuhópi.

Að lokum, þegar þú metur samskipti, er frambjóðandi raunverulega áhuga á fyrirtækinu þínu og opnu starfi? Þú getur lært mikið um hvort þú eigir að ráða frambjóðandann frá nonverbal frambjóðanda frambjóðanda .

Dæmi um starfsviðtöl við atvinnurekendur

Notaðu þetta dæmi um atvinnuviðtal þegar þú hefur viðtal við hugsanlega starfsmenn.