Hér er listi yfir bestu spurningar sem atvinnurekendur geta að spyrja umsækjenda sína
Þessar spurningar eru burðarás árangursríkt atvinnuviðtal. Ef þú fylgist með gögnum þínum vandlega með tímanum lærir þú hvaða spurningar sem unnin voru til að hjálpa þér að ákveða að ráða umsækjendur sem urðu farsælustu starfsmenn þínar .
Þú munt einnig læra hvers konar svör voru gefin af umsækjendum sem urðu farsælustu starfsmenn þínar.
Þessar bestu viðtalar spurningar leggja áherslu á þau færni sem þú vilt fá frambjóðendur og þær framlög sem þú vilt mest frambjóðandi til að gera ef þú ráðnir. Þeir hjálpa þér að meta starfsreynslu væntanlegs starfsmanns og nálgun hans á að leysa vandamál. Þeir hjálpa þér að skilja hvernig frambjóðandi hefur samskipti við fólk og vinnuumhverfi.
Þessar bestu viðtal spurningar hafa afrekaskrá um að hjálpa þér að velja fólk sem varð farsælt starfsfólk . Þetta eru nokkrar af bestu viðtalaspurningum til að spyrja væntanlega starfsmann og markmið þitt við að spyrja hverja spurningu.
Bestu viðtalsspurningar
Viðtalsspurning: Segðu mér frá mesta afrekinu þínu á vinnustað.
Markmið: Svar umsækjanda segir mikið um hvað einstaklingur gildir og hvað hann telur mikilvægt. Það sýnir einnig hvað umsækjandi telur vera árangur. Stundum skaltu íhuga að spyrja hvað væntanlegur starfsmaður telur þegar hann er beðinn um að nefna þrjú lykil og mikilvægustu gildi hans.
Viðtalsspurning: Lýstu vinnuumhverfi þar sem þú getur skilað mestu árangri.
Markmið: Viðbrögð umsækjandans segja viðmælendur hvort vinnuumhverfi þeirra sé samhæft við þarfir frambjóðanda. Svarið hjálpar viðmælendum að ákveða hvort væntanlegur starfsmaður sé vel í lagi fyrir menningu og vinnuumhverfi . Þú vilt ekki ráða einmann fyrir lið sem þrífst í samvinnu. Þú vilt ekki ráða starfsmann sem getur ekki skrifað samræmdan málsgrein ef meirihluti þjónustudeildar þinnar er í tölvupósti.
Viðtalsspurning: Hvers konar eftirlits og samskipti myndu hugsjón stjóri þín veita?
Markmið: Þú vilt vita hvernig sjálfstýrður frambjóðandi þinn er. Í fyrirtæki sem leggur áherslu á valdsvið , til dæmis, frambjóðandi sem krefst stöðugrar stefnu mun ekki passa. Ef þú veist að yfirmaðurinn sem er ráðandi framkvæmdastjóri er micromanager, getur sjálfstætt frambjóðandi ekki náð árangri. (Hvað ertu að gera með stjórnunarstíl þessa stjóra , við the vegur?)Viðtal Spurning: Segðu mér um tíma þegar þú þurfti að sigrast á meiriháttar hindrun sem stóð í vegi fyrir þér að ná fram markmiði eða skuldbindingum. Hvernig nálgast þú ástandið?
Markmið: Þú verður að fá skýra mynd af frammistöðu frambjóðanda. Þú færð upplýsingar um lausnargjald hans eða hennar og þú lærir líka um hvað umsækjandinn telur hindrun. Þú gætir líka lært um samskiptastíl sinn með samstarfsfólki.Viðtal Spurning: Hvað spurði þig um að sækja um þetta starf? Hvað hefur áhuga á þér mest um þessa stöðu?
Markmið: Þú vilt vita hvað væntanlegur starfsmaður hefur mest áhuga á í tengslum við stöðu þína. Svarið mun segja þér frá því sem hvetur einstaklinginn og það sem skiptir máli fyrir umsækjanda.
Viðtal Spurning: Afhverju hættir þú núverandi vinnuveitanda þínum? (Ef umsækjandi er starfandi.)
Markmið: Viðbrögð umsækjanda segja þér frá gildi hans, horfur, markmið og þarfir vinnuveitanda. Þú getur ákveðið hvað hvatti atvinnuleitina. Er frambjóðandi í gangi í átt að farsælari framtíð eða er hún í gangi frá árangurslausu starfsreynslu?Viðtalsspurning: Hverjar eru þriggja mikilvægustu eiginleika eða færni sem þú telur að þú vildir koma til fyrirtækisins ef við ráðið þig?
Markmið: Svar umsækjandans segir þér hvað hann telur mikilvægast í hæfileikanum. Þú lærir líka um hvernig umsækjandinn skoðar opna stöðu þína.Viðtalsspurning: Hverjar eru fyrstu þrír hlutirnir sem þú myndir gera í starfi ef þú hefur verið ráðinn til þessa stöðu?
Markmið: Þú færð skilning á því sem umsækjandi telur mikilvægt, skilningur þeirra á kröfum starfsins og hvernig umsækjandinn nálgast nýja aðstæður.
Viðtalsspurning: Hvernig myndu samstarfsmenn þínir í núverandi starfi lýsa samskiptum þínum við þá og almennt skilvirkni í vinnuafli þínu? Hvernig myndu samstarfsmenn þínir lýsa þér?
Markmið: Þú vilt skilja hvernig frambjóðandi telur að samstarfsmenn hans sjái samskipti þeirra. Þú vilt líka að meta hvernig samstarfsmenn eins og að vinna með umsækjanda. Þessar spurningar gefa þér hugmynd um mat umsækjanda um árangur hans í núverandi starfi sínu og í sambandi hans við samstarfsmenn. Síðari æfingar geta sagt til um framtíðar niðurstöður.Viðtal Spurning: Hvernig myndi núverandi yfirmaður þinn lýsa vinnu þinni og framlagi?
Markmið: Þú vilt skilja hvernig frambjóðandi skynjar stuðning og álit núverandi vinnuveitanda hans. Þessi spurning segir þér um samskipti umsækjanda við núverandi yfirmann sinn. Það upplýsir þig einnig um hversu vel hann samþykkir gagnrýni og endurgjöf.Viðtalsspurning: Hvernig telur þú að núverandi kunnáttu þín muni stuðla að því að markmiðum okkar og verkefnum fyrirtækisins sé náð eins og fram kemur á heimasíðu okkar eða í fyrirtækjum bókmenntum?
Markmið: Fyrirhugaðar starfsmenn hafa lengi verið beðnir um að læra um fyrirtækið sem þeir sækja um. Í þessu raunverulegu tímabili hefur það aldrei verið auðveldara að læra um fyrirtækið sem þú ert að sækja um. Þessi spurning segir þér hvort væntanlegur starfsmaður hafi lært um fyrirtækið þitt. Ennfremur segir það þér hvort umsækjandinn hafi hugsað sér um möguleika hans í félaginu og hvort hún muni geta lagt sitt af mörkum.Viðtalsspurning: Hvernig ferðu að því að halda áfram að þróa faglega kunnáttu þína og þekkingu?
Markmið: Þú vilt ráða starfsmenn sem trúa á stöðugri þróun og framför. Hlustaðu vandlega á hvort væntanlegur starfsmaður stunda eigin starfsþróun sína eða hvort þeir treysta á vinnuveitanda til að veita þróunarmöguleika .
Þetta eru dæmi um bestu viðtalsmál sem þú vilt spyrja þegar þú rekur og viðtalar nýtt starfsfólk. Þú verður að móta eigin lista yfir bestu viðtalstilfinningar til að spyrja þegar þú tekur þátt í fleiri viðtölum og upplifa velgengni eða bilun fólksins sem þú ræður.
Dæmi um starfsviðtöl við atvinnurekendur
Notaðu þetta dæmi um atvinnuviðtal þegar þú hefur viðtal við hugsanlega starfsmenn .
Fyrirvari: Vinsamlegast athugaðu að upplýsingarnar, sem veittar eru, eru ekki tryggðar fyrir nákvæmni og lögmæti. Þessi síða er lesin af heimsvísu áhorfendur og vinnulöggjöf og reglugerðir eru mismunandi frá ríki til ríkis og lands til landsins. Vinsamlegast leitaðu að lögfræðilegri aðstoð , eða aðstoð frá ríki, Federal, eða International Government Resources, til að tryggja að löglegur túlkun og ákvarðanir séu réttar fyrir staðsetningu þína. Þessar upplýsingar eru til leiðbeiningar, hugmynda og aðstoð.