Atvinna Lýsing Grunnatriði fyrir HR Starf
A mannauðsfræðingur, framkvæmdastjóri eða leikstjóri gegnir fjölbreyttu hlutverki í hlutverkum í samtökunum.
Það fer eftir stærð stofnunarinnar, þessir HR störf geta haft skarandi ábyrgð. Í stærri samtökum hafa HR framkvæmdastjóri, framkvæmdastjóri og leikstjóri skýrt skilgreindir, aðskildar hlutverk í HR stjórnun .
Þessar hlutverk koma smám saman meira vald og ábyrgð í höndum framkvæmdastjóra, þá leikstjóri og að lokum varaforseti sem getur leitt til nokkurra deilda, þ.mt gjöf.
HR framkvæmdastjórar, og stundum HR stjórnendur, mega rekja nokkrar mismunandi deildir sem eru undir forystu starfsmanna eða sérhæfða HR starfsfólk eins og þjálfun framkvæmdastjóri , bætur framkvæmdastjóri eða ráðning framkvæmdastjóri .
Starfsmenn starfsmanna eru talsmenn bæði félagsins og þeirra sem vinna í fyrirtækinu. Þar af leiðandi hefur góða HR-starfsmaður stöðugt jafnvægisráðstafanir til að mæta báðum þörfum með góðum árangri.
The Changing Human Resources Hlutverk
Hlutverk HR-starfsfólksins er að breytast til að passa við þarfir nútíma, hraðbreytinga stofnana.
Í framhaldi af því, vegna þess að upphaflega HR starfsfólksaðgerðir voru oft veittar með bókhaldi, var HR hlutverkið lögð áhersla á stjórnsýsluverkefni, svo sem að borga starfsmenn, annast bætur og halda utan um veikindi og persónulega daga.
En þörf var á heildstæðri nálgun við stjórnun fólks í stofnuninni.
Forrit og ferli sem kerfisbundið ráðnir starfsmenn, varðveittir starfsmenn og fjallað um alla þætti hæfileika stjórnun þróast í bestu stofnunum.
Þá þróast hlutverkið aftur. Enn ábyrgur fyrir stjórnsýsluverkefnum og áætlunum og ferlum sem tengjast fólki eru bestu starfsmenn HR nú leiðandi gjaldið.
Þeir eru að þróa kerfi og ferli innan stofnunarinnar sem fjallar um stefnumörkun þarfir fyrirtækisins. Svo, hvað var einu sinni það verkefni að ráða starfsmenn, er nú að vinna í hópvinnuðum ráðningu bestu mögulegu hæfileikaríkra starfsmanna sem eru ráðnir með aðferðum sem eru allt frá tilvísun starfsmanna til uppsprettu félagslegra fjölmiðla .
Þessir starfsmenn eru einnig congruent við menningu félagsins . Þetta er nokkuð öðruvísi ferð, einn sem heldur áfram að þróast. Gakktu úr skugga um að HR liðið þitt sé undir því komið.
Ný HR hlutverk
Hlutverk HR framkvæmdastjóri verður að vera í samræmi við þarfir þessarar þróunar, breyttrar skipulags. Vel heppnuðu samtök eru að verða aðlögunarhæfni, seigur, fljótleg til að breyta stefnu og viðskiptavina. Þeir viðurkenna að stofnanir munu berjast fyrir hæfileika á næstu árum.
Þessi viðurkenning felur í sér þörf fyrir starfsmennstengd vinnustaði og forrit sem uppfylla þarfir starfsfólks fyrir þroskandi vinnu, vöxt, áskorun, samskipti og árangursríka forystu.
Innan þessa umhverfis er starfsmaður HR, sem er virt af stjórnendum línu og þar af leiðandi, þar sem hæfileikar eru notaðir af stjórnendum, ábyrgur fyrir nýjum hlutverkum. Dave Ulrich, einn af vinsælustu ræðumaðurunum og rithöfundum HR, og prófessor við háskólann í Michigan mælir með þrjú viðbótarhlutverk fyrir HR framkvæmdastjóra .
- stefnumótandi samstarfsaðili,
- starfsmaður styrktaraðila eða talsmaður, og
- breyting leiðbeinanda.
Á sama tíma hefur aðalframkvæmdastjóri HR ennþá ábyrgð á daglegum vandamáli og kvartanir starfsmanna, launakjörum, oft launaskrá og starfsmaður pappírsvinnu, sérstaklega ef starfsmaður er ekki í boði.
Ábyrgð HR starfsmanna
Það fer eftir stærð stofnunarinnar, HR framkvæmdastjóri ber ábyrgð á öllum þeim störfum sem fjalla um þarfir og starfsemi stofnunarinnar, þ.mt þessi ábyrgðarsvið.
- Ráðningu
- Ráða
- Þjálfun
- Stofnunarþróun
- Samskipti
- Árangursstjórnun
- Þjálfun
- Stefna Tilmæli
- Laun og hlunnindi
- Hópefli
- Starfsmannafélag
- Forysta
Þegar þú spyrð spurninguna, hvað gerir HR framkvæmdastjóri, almennari eða leikstjóri, eins og þú sérð, svarið er-mikið. Hlutverkið ber ábyrgð á öllum ferlum og kerfum sem tengjast fólki í stofnun.
Hlutverkið verður að styðja við störf stjórnenda sem hafa eftirlit með og leiða vinnu þessara fólks. Starfsfólk HR vinnur fyrir viðleitni til skipulagsþróunar. Þeir eru alvarlega þátt í að skilgreina og þróa skipulagsmál sem gerir fyrirtækinu kleift að ná árangri í þjónustu við viðskiptavini.
HR sérfræðingar verða að þróa hæfni stjórnenda þeirra og stofnunar þeirra til að gera þessa starfsemi vel. Starfsfólk HR er stöðugt áskorun þar sem starfsfólk HR skiptir saman mörgum hlutverkum og starfsemi til stuðnings stofnunum þeirra.
Viltu fá nánari upplýsingar um starfslýsingar og ábyrgð HR sérfræðinga? Kíktu á þessar nákvæma starfslýsingar.