Ábendingar til að stjórna upp á árangursríkan forsætisráðherra
Og horfðu á það, hvort sem þú vilt það eða ekki, þú hefur umsjón með tengslunni við yfirmann þinn. Enginn mun alltaf deila eins mikilli áhyggjuefni og þú gerir það sem gæði sambandsins hjálpar þér við að ná markmiðum þínum.
Á sama tíma hefur yfirmaður þinn upplýsingar sem þú þarft til að ná árangri. Hann getur ekki gert starf sitt eða náð markmiðum sínum án hjálpar þínum.
Þannig skiptir framkvæmdastjóri þínum gagnrýninni gagnkvæmni með þér. Ef þú færð ekki vinnu þína mun stjórnandi þinn aldrei skína fyrir ábyrgð hans eða hennar. Þú munt ekki framfarir án upplýsinganna, sjónarhorns, reynslu og stuðnings stjórnanda þinnar.
Þrátt fyrir að vita þetta, koma stjórnendur í öllum stærðum og með öllum mögulegum hæfileikum og skilvirkni. Sumir stjórnendur eru einfaldlega slæmir yfirmenn ; aðrir eru ókunnugt um það sem þú þarft af þeim. Stjórnun er krefjandi en að lokum virði þinn tími.
Hvernig á að þróa skilvirkt samband við stjórnanda þinn
Þessar ráðstafanir munu hjálpa þér að þróa jákvætt, áframhaldandi, stuðningsatriði samband við yfirmann þinn - samband sem þjónar þér vel, stjórnandi þinn vel og þar af leiðandi þinn samtök vel.
1. Fyrsta skrefið í stjórnun er að þróa jákvætt samband við yfirmann þinn . Sambönd byggjast á trausti .
Gerðu það sem þú segir að þú munt gera. Halda tímalínu skuldbindingar. Aldrei blindur hliðarstjórinn þinn með óvart sem þú gætir hafa spáð eða komið í veg fyrir. Haltu henni upplýst um verkefni og samskipti við aðra aðila.
Segðu yfirmanninum þegar þú hefur gert villu eða eitthvað af tilkynningunni þinni hefur gert mistök. Yfirbyggingar stuðla ekki að árangursríku sambandi. Lies eða viðleitni til að villast leiðir alltaf til frekari streitu fyrir þig þar sem þú hefur áhyggjur af því að fá "lent" eða einhvern veginn renni upp í samræmi við sögu þína. Samskipti daglega eða vikulega til að byggja upp sambandið.
Kynntu þér framkvæmdastjóra þína sem manneskja - hún er eftir allt. Hún deilir mannlegri reynslu, eins og þú gerir, með öllum gleði og sorgum.
2. Viðurkenna að velgengni í vinnunni snýst ekki alls um þig; settu þarfir stjóra þíns í miðju alheimsins . Þekkja svigrúm stjóra þíns eða mesta áskoranir og spyrðu hvað þú getur gert til að hjálpa. Hver eru helstu áhyggjur stjóri þinnar; hvernig getur framlag þitt dregið úr þessum áhyggjum?
Skilið markmið stjóra þíns og forgangsröðun. Leggðu áherslu á vinnu þína til að passa við forgangsröðunina. Hugsaðu hvað varðar árangur þinn deildar og fyrirtækis þíns, ekki bara um þröngari heiminn þinn í vinnunni.
3. Horfðu á og einbeita þér að "bestu" hlutum yfirmann þinnar ; bara um hver stjóri hefur bæði góða stig og slæmt. Þegar þú ert neikvæð um yfirmann þinn, tilhneigingu er að einbeita sér að verstu eiginleikum hans og mistökum.
Þetta er hvorki jákvætt fyrir vinnu hamingju né möguleika þína til að ná árangri í fyrirtækinu þínu.
Í staðinn, hrósaðu yfirmanninum þínum við eitthvað sem hann gerir vel. Veita jákvæða viðurkenningu fyrir framlag til að ná árangri þínum. Gerðu þinn stjóri finnst metin. Er þetta ekki það sem þú vilt af honum fyrir þig?
4. Yfirmaður þinn er ólíklegt að breyta; hún getur valið að breyta, en sá sem sýnir sig að vinna á hverjum degi hefur tekið mörg ár og áreynslulaus á henni að búa til. Og hver stjóri þinn hefur unnið fyrir hana í fortíðinni og styrkt aðgerðir hennar og trú.
Í stað þess að reyna að breyta yfirmanninum þínum skaltu einbeita þér að því að reyna að skilja vinnustaðinn þinn . Þekkja það sem hún metur í starfsmanni. Virðast hún tíðar samskipti, sjálfstæðir starfsmenn, skriflegar beiðnir fyrir fundi eða óformlegt samtal þegar þú ferð á ganginum?
Óskir stjóri þíns eru mikilvægar og því betra sem þú skilur þá, því betra sem þú munt vinna með henni.
5. Að læra hvernig á að lesa skapi stjóra þíns og viðbrögð er einnig góð leið til að hafa samskipti við hann betur. Það eru tímar þegar þú vilt ekki kynna nýjar hugmyndir; ef hann er upptekinn við tölur þessa mánaðar getur hugmyndin um sex mánaða bata ekki verið tímabær.
Vandamál heima eða ættingja í ófullnægjandi heilsu hafa áhrif á hegðun þína á vinnustað og hreinskilni til að bæta umræðu. Að auki, ef yfirmaður þinn reglulega bregst á sama hátt við svipaðar hugmyndir, kannaðu hvað hann í grundvallaratriðum finnst eða mislíkar um tillögur þínar.
6. Lærðu af yfirmanninum þínum . Þótt nokkrir dagar megi ekki líða eins og það, hefur stjóri þín mikið að kenna þér. Þakka þér fyrir því að hún var kynnt vegna þess að stofnunin fann þátt í starfi sínu, aðgerðum og / eða stjórnunarstíl sem virði.
Tilboð eru yfirleitt afleiðing af árangri og árangursríkum framlagi. Svo skaltu spyrja spurninga til að læra og hlusta meira en þú talar við að þróa skilvirkt samband við yfirmann þinn.
7. Spyrðu yfirmann þinn fyrir endurgjöf . Leyfðu yfirmanninum að gegna hlutverki þjálfara og leiðbeinanda .
Mundu að yfirmaður þinn getur ekki lesið hugann þinn. Gerðu honum kleift að bjóða þér viðurkenningu fyrir framúrskarandi árangur þinn. Vertu viss um að hann veit hvað þú hefur náð. Búðu til pláss í samtalinu til að hann lofa og þakka þér.
8. Gildið tíma yfirmann þinnar . Reyndu að skipuleggja, að minnsta kosti, vikulega fundi þar sem þú ert tilbúinn með lista yfir það sem þú þarft og spurningar þínar. Þetta gerir honum kleift að ná árangri án reglulegrar truflunar.
9. Tengdu vinnu þína, beiðnir þínar og verkefnisstefnu til yfirmann þinnar og yfirmarkmið fyrirtækisins . Þegar þú gerir tillögur til yfirmann þinnar skaltu reyna að sjá stærri myndina. Það eru margar ástæður fyrir því að ekki sé hægt að samþykkja tillöguna þína: auðlindir, tímar, markmið og framtíðarsýn . Viðhalda ströngum trúnaði .
10. Í samskiptum þínum við yfirmann þinn verður þú stundum ósammála og stundum upplifað tilfinningaleg viðbrögð . Ekki halda vopnum. Ekki gera ógnir um að fara. Ósammála er fínt; discord er ekki. Komdu yfir það. Þú þarft að gera skilning á því að yfirmaður þinn hefur meira vald og vald en þú gerir. Það er ólíklegt að þú fáir alltaf leið þína.
Notaðu þessar ábendingar til að byggja upp öflugt árangursríkt samband við yfirmann þinn.