Viltu halda áfram að þróa hæfileika þína á meðan á starfsferlinum stendur?
Annað velgengið fólk hefur öðlast þekkingu sem er viðurkennt og virt af jafningjum. En þrátt fyrir þessar mismunandi skilgreiningar á því sem er velgengni, hafa velgengnir menn sömu einkenni.
- Í fyrsta lagi eru þeir sjálfvissir án þess að vera hrokafullir. Þetta kemur frá því að vera sjálfviljugur: að þekkja styrkleika og veikleika manns, þekkja markmið manns og vera satt í gildi og getu manns.
- Í öðru lagi eru þeir tilbúnir til að vaxa með því að krefjast þeirra marka af þekkingu og reynslu.
- Og í þriðja lagi eru þeir tilbúnir til að endurspegla og læra af reynslu.
Orðabók Webster skilgreinir Sage sem einn sem er vitur í gegnum hugleiðingu og reynslu. Í fornu menningarheimi voru sögur hópsins þeir sem höfðu upplifað ríka líf og voru hugsi um það sem þeir höfðu lært í gegnum þessar reynslu.
Í samtímanum kom í ljós að byltingarkenndar rannsóknir Miðstöð skapandi forystu seint á tíunda áratugnum fundu að vel stjórnendur voru þeir sem höfðu notið góðs af "kennslustundum reynslu".
Svo frá þessum algengum eiginleikum velgenginna manna geta þeir sem leitast við að ná árangri leitast við að æfa þrjú grundvallarþrep til sjálfsþróunar.
Sjálfsþróun Skref: Þekki sjálfan þig
Þetta er undirstöðuþáttur sálfræði, sjálfbóta og tilfinningalegt njósna. Ef þú heldur að þú þurfir að kynnast þér betur skaltu prófa þessar grunnatriði.
- Kalla eftir reglulegu millibili: Tilfinning er raunveruleiki. Leitaðu að því að skilja hvernig fólk skynjar þig. Þú getur ekki náð þeim áhrifum sem þú bjóst við í að leiða eða vinna með öðrum. Þú getur ekki breytt nálgun þinni án þess að hafa ávinning af endurgjöf sem getur upplýst þig um hvernig fyrirætlanir þínar voru móttekin af öðrum. Vertu virk fyrir því að finna út hvað fólk hugsar um þig og þinn samskiptistíll og nálgun þín. Vertu opin og þakklát fyrir endurgjöfina sem þú færð, ekki varnar. Leitaðu að því að skilja frekar en að skilja.
- Hugsaðu um árangur: Sumir farsælir eru gregarious og extroverted á meðan aðrir eru áskilinn og innhverf. En allir velgengnir vita hvernig á að eyða tíma einum til að vera hugsandi og hugsi um nýlegan árangur og hegðun. Taktu þér tíma á hverjum degi til að endurspegla vinnu dagsins og samskipti.
Taktu alltaf næga tíma í lok helstu atriða vinnu til að endurspegla gæði þess sem þú framkvæmdi og skilvirkni vinnu þína við aðra. Lykillinn að því að endurspegla árangur er jafnvægi í sjálfsmati þínu. Vertu sjálfsvaldandi: skilið hvað þú gætir hafa gert betur og lært af þessum mistökum. En viðurkenna einnig velgengni þegar ástæða er til: fagna og stolt af því sem þú hefur gert vel. - Þekki styrkleika og veikleika : Þegar þú safnar ábendingum og hugleiðingum skaltu koma til að skilja persónulegan styrkleika og veikleika. Vita að allir hafi bæði. Vel heppnuðu fólk byggir velgengni af styrkleika sínum á meðan þau takmarka neikvæð áhrif veikleika þeirra. Ástæðan til að bera kennsl á helstu styrkleika og veikleika er ekki til þess að þú getir bætt veikleika þína. Það er miklu meira máli að bera kennsl á helstu styrkleika þína og nýta þau.
Stjórnendur, Peter Drucker, í klassískri grein sinni, "Stjórna sjálfum sér" segir: "Þú ættir að eyða eins litlum fyrirhöfn og mögulegt er til að bæta svæði með litla færni . Það tekur miklu meiri orku og vinnur að því að bæta úr vanhæfni til miðlungsmála en það tekur til að bæta úr fyrsta flokks árangri í ágæti. En samt flestir einbeita sér að því að gera óhæfa flytjendur í miðlungsmál. Orka, auðlindir og tími ætti að fara í staðinn til að gera lögmann í starfi. "
- Vita gleði og þjáningar þínar: Vertu í takt við tilfinningar þínar þegar þú tekur þátt í starfi þínu. Við þurfum öll að gera þætti vinnu sem er leiðinlegt eða óþægilegt, en meginhluti þess hvernig þú eyðir degi þínum ætti að fullnægja þér og gera þér kleift að líða vel um framlag þitt og áhrif á viðleitni þína. Velgengni er erfitt að ná án þess að það sé ánægjulegt. Vita að fólk sem nýtir sér, njóttu hvað þeir gera og gera það sem þeir njóta.
Eins og áður hefur komið fram, staðfestir samtímalegar rannsóknir hvaða fornu samfélög hafa þekkt sig á eftir: Þeir sem eru vitrustu í hópi eru þeir sem hafa fengið ríka reynslu og hafa lært af þeim. Íhuga þessa þætti að læra af reynslu.
- Þróun á sér stað innan vinnusviðs: Á flestum 20. öld hafa fyrirtæki og starfsmenn haft tilhneigingu til að hugsa um faglega þróun sem eitthvað sem gerðist í vinnunni , í skólastofum og námskeiðum og námskeiðum. Þessar þróunarvalkostir eru gagnlegar til að byggja upp grunnfærni og veita starfsmönnum tækifæri til að hafa samskipti innan hóps, en þeir bera ekki saman við hæfileika til að þróa raunverulegan færni sem lærði í starfi og í gegnum reynslu af þýðingarmikilli vinnu með raunverulegum afleiðingum og niðurstöðum .
- Vöxtur kemur fram í gegnum áskorun og teygja: Þegar maður hefur náð þægindi og vellíðan innan starfsskyldunnar þá getur hávöxtur haldið áfram, en vöxtur og þróun mun ekki. Einstaklingar með hæsta möguleika og hæfileika þurfa að halda áfram að vaxa þar til möguleiki þeirra er náð. Þetta þýðir að beita stöðugri spennu með tilliti til þess að krefjast hæfni einstaklingsins, skynjun og reynslu. Viðeigandi "teygja" til þróunar er stöðugt að krefjast atvinnuvæntingar sem eru rétt fyrir utan þá hæfileika sem nú þegar hefur náð góðum árangri.
- Fjölbreytni reynslunnar og dýptsins móti breidd: Vita að starfsmarkmið karla þarf að móta starfsreynslu eða annars starfsreynslu mun móta starfsframa. Skilningur á því hvernig á að sækja um þetta fer aftur í hugtakið "Þekki sjálfan þig." Vita hvernig þú skilgreinir starfsframa þinn velgengni svo þú getir byggt upp viðeigandi starfsferilsstað til að komast þangað. Eru ástríður þínar orkugjafar með sérfræðiþekkingu: Viltu vita allt sem er að vita um tiltekið svæði? Ef svo er, þá þarftu að byggja upp starfsferil sérfræðings sem er mjög djúpt á þessu sviði.
Eða kannski eru þjáningar þínir öflugir af leiðandi fjölmörgum fólki og framtíðarsýn þín nær yfir fyrirtæki eða iðnað. Í þessu tilfelli verður þú að byggja upp feril leiðtoga sem er víðtæk og nær til margs konar þekkingar og sjónarhorni. Hins vegar, hvort sem þú ert að byggja dýpt eða breidd, er fjölbreytt reynsla mikilvægt fyrir áframhaldandi þróun. Vertu alltaf að leita að næsta áskorun, nýjasta markmiðið sem mun blanda hlutunum saman og bæta við öðru lagi við efni ferilsins.
- Notaðu kennslustundir þínar: Svo er mikilvægt að skilja hvernig á að þróa með reynslu, að reynslan sjálft er aðeins helmingur verkefnisins. Það sem skiptir máli er að þú lærir af upplifuninni og beita þannig þessum lærdómum til framtíðar reynslu . Aftur krefst þetta hugsun og sjálfsvitund og markvissa þekkingu miðað við nám. "Hvað lærði ég af því?" Er algeng spurning sem þú ættir að spyrja sjálfan þig eftir árangri og mistökum. Og þegar þú hefur svar við þeirri spurningu skaltu vera viss um að það sé beitt á næsta reynsla.
Að læra af reynslunni - verkefni, áskorunin, verkið, markmiðin - er aðeins helmingur möguleika lexíu. Hver reynsla setur þig í sambandi við fólk, viðskiptavini, jafningja, skýrslur, yfirmenn, kennara og leiðbeinendur, sem allir hafa sínar eigin lexíur fyrir þig.
- Leitaðu að fjölbreytni sjónarhóli: Eins og þú ættir að leita fjölbreyttra reynslu til að auka kunnáttu þína, ættir þú líka að leita fjölbreytt sjónarhorn til að auka eigin hugsun þína . Við njóta allra og hafa þægindi með fólki sem er "eins og ég." En þetta fólk mun aðeins styrkja núverandi hugsun þína án þess að endilega auka eða krefjast þess að hugsa öðruvísi - og eins og í reynslu, safnast fjölbreytt sjónarmið í vöxt og þróun .
- Fylgstu með öðrum: Vertu eftirlitsmaður fólks. Vertu meðvituð um hvernig samstarfsmennirnir hafa samskipti við aðra og meta hvað virkar og hvað ekki. Lærðu af þeim samstarfsmönnum sem eru árangursríkar - lána aðferðir og aðferðir. Lærðu af þeim samstarfsmönnum sem eru árangurslausir - varið gegn því að gera sömu mistök sem þú sérð þá gera þegar þeir hafa samskipti.
- Útsetning, útsetning, útsetning: Hvenær sem þú getur unnið við verkefni sem afhjúpar þig fyrir nýjum tengiliðum, nýjum áhorfendum, nýjum netum - gerðu það! Mundu þetta: það er ekki í raun um hver þú veist en það snýst allt um hver þekkir þig.
- Kallaðu eftir reglulegu millibili og biðja um stuðning: Allt í lagi, svo þú hafir heyrt þetta þegar í Skref Einn. Það er mikilvægt að heyra það aftur. Ein leið sem þú lærir af fólki er að læra hvað þeir hugsa um þig og geta veitt endurgjöf um hversu árangursríkar þú ert í samskiptum við þau. Þegar þú færð viðbrögð sem krefjast þess að þú sért að breyta hegðun þinni eða gera tilraunir með nýjar leiðir til að hafa samskipti, skaltu spyrja viðbrögð þín um að styðja þig og hjálpa þér að bæta með því að minna þig á þegar þú sleppir aftur í gömlu mynstrin eða viðurkennir þig þegar þú hefur tekist að innleiða nýjar .
- Netkerfi: Árangursrík fólk er vel tengt, tímabil. Það kann að virðast eins og breið og trygg tengslanet af vinum og hlutdeildarfélögum er áreynslulaus og laðast náttúrulega af karismatískum velgengni mannsins. En sannleikurinn er líklega líklegri til að árangursríkur maður vinnur hart að því að halda áfram að tengjast þessum netum með því að halda áfram að þekkja tilkomu sína og fara og með því að halda áfram virkum og kerfisbundnum markmiðum til að vera tengdur.
- Stjórna eigin árangursstjórnun: Þróun í starfi þýðir næstum alltaf að þurfa að læra af yfirmanninum þínum. En sumir okkar eru meira blessaðir en aðrir þegar kemur að yfirmenn sem eru náttúrulegir þjálfarar og leiðbeinendur. Ekki láta yfirmann sem er léleg í árangursstjórnun fresta þér lexíurnar sem þú þarft að læra af honum eða henni. Vertu virk og viðvarandi. Stjórna upp á við: áætlunartíma með honum eða henni, komdu til móts við fundinn með skipulögðu dagskrá , sjálfsmat á nýlegum árangri og vera reiðubúinn til að leita fram á viðbrögð beint .
Að lokum, visku og velgengni eru innan náms í gegnum þrjú skref sem þú ættir að æfa daglega.
- Þekki sjálfan þig: biðja um athugasemdir, endurspegla, gera það sem þú elskar!
- Lærðu af reynslu: Notaðu verk til að læra, skora á sjálfan þig, afhjúpa þig í fjölbreyttar reynslu og beita lærdóm þínum af reynslu.
- Lærðu af fólki: leitaðu að fjölbreyttu sjónarhorni, vertu eftirlitsmaður fólks, leitaðu að váhrifum, biðja um stuðning, viðhaldið netkerfum þínum og takið ábyrgð á eigin frammistöðu.