Fjölbreytileiki á vinnustað: Leita að líkt

Eru fjölbreytt fólk svipað á fleiri hátt en öðruvísi á vinnustað?

Langar þig til að þróa árangursríkar sambönd við fjölbreytt fólk á vinnustaðnum? Byrjaðu á líkt, ekki munur, meðal fólks þegar þú ert að byggja upp sambönd . Fjölbreytileiki á vinnustað bætir við sér sérstaka ríki en einnig kynnir sérstakar áskoranir.

Sem mannafla faglegur , framkvæmdastjóri, umsjónarmaður, samstarfsmaður, starfsmaður eða eigandi fyrirtækisins eru skilvirkar fjölbreyttar vinnustaðssambönd mikilvægir fyrir árangur þinn.

Mikið athygli hefur verið lögð áhersla á að leggja áherslu á, heiðra og meta fjölbreyttar þarfir, færni, hæfileika og framlag fólks á vinnustað. Þó að þetta sé mikilvægt, ekki láta sveiflunina sveiflast of langt í þessa átt.

Vinnustaðir eru í hættu á að gleyma hvernig á að heiðra og meta líkurnar sem hver starfsmaður færir á vinnustaðinn. Með því að viðurkenna líkindi og líkindi geturðu búið til upphafspunkt til að skilja og meta fjölbreytni á vinnustað.

Fjölbreytni mynstur um lýðfræði

Sterkt dæmi kemur fram í "The Human Capital Edge: 21 manna stjórnunarhætti fyrirtækisins verður að innleiða (eða forðast) að hámarka hluthafaverðmæti" af Bruce N. Pfau og Ira T. Kay, stjórnendum Watson Wyatt Worldwide. Í WorkUSA rannsóknum Watson Wyatt, spurðu þeir 7500 starfsmenn á öllum vinnustigum í fjölbreyttum atvinnugreinum til að bregðast við 130 yfirlýsingum um vinnustaðinn.

Watson Wyatt braut niður viðbrögðin til að leita að fjölbreytileyni milli lýðfræðinnar, þ.mt hvíta á móti minnihlutahópum, karlar móti konum og fólki yfir og undir 30 ára.

Þeir fundu fleiri líkur en munur, sérstaklega í þeim flokkum sem svarendur töldu sem mikilvægastu fyrir þá.

Fólk samþykkti hvað hvetur til skuldbindingar sínar við tiltekinn vinnuveitanda . Fólk nefnir eftirfarandi þætti eins mikilvægt.

Fólk samþykkti einnig hvaða stofnanir þurfa að bæta: Inntak starfsmanna og stuðla að bestu flytjendum á meðan að hjálpa verstu flytjendum að verða betri (eða verða sagt upp).

Að auki vilja starfsmenn vita hvernig starf þeirra hefur áhrif á innri og ytri viðskiptavini. Þeir vilja skilja hvernig starf þeirra stuðlar að því að ná markmiðum fyrirtækisins. Þeir vilja öruggt vinnuumhverfi og mjög góða vöru og þjónustu.

Tillögur um fjölbreytileika á vinnustaðnum

Til að bregðast við rannsóknunum mælum Pfau og lykill að samtökum einbeita sér að fjórum sviðum með starfsmönnum sínum.

Á mannlegan hátt: fjölbreytni á vinnustað

Kíktu á vinnufélaga þína eða tilkynna starfsfólk með nýjum augum. Hugsaðu um þá þætti sem þú deilir sameiginlega með þeim, ekki þeim þáttum sem þú getur ekki deilt sameiginlega eins og trúarbrögð, kyn , kynþáttur, aldur , þjóðerni, pólitískir þættir og svo framvegis. Þú finnur:

Vinna er spennandi þegar þér líður eins og þú hefur náð sameiginlegum markmiðum . Líktu eins og þú ert hluti af aðlaðandi lið. Leggðu áherslu á, með samstarfsfólki, sameiginlegan áhuga þinn á velgengni þinni og árangur fyrirtækisins. Athugaðu að allir vildu líða eins og þú ert að stuðla að og hluti af eitthvað stærra en sjálfur.

Þú verður að kynnast fólki sem fólki ef þú tekur þátt í hvaða skemmtunar eða teymisþáttum sem þú ert að halda. Betra enn, fyrir bestu mílufjöldann, taktu þátt í liðinu sem áformar þá . Gerðu tækifæri til að hafa samskipti við fjölbreytta vinnufélaga þína. Stundaskrá yfir deild lunches. Taktu nýjan liðsmann til hádegis. Leiðir til að hafa samskipti við fjölbreyttar vinnufólk eru aðeins takmörkuð af ímyndunaraflið.

Ályktanir um fjölbreytileika og líkt á vinnustað

Ef þú byrjar að viðurkenna leiðirnar sem þú líkar við vinnufélaga þína, þá verður þú að byggja upp grunn af skilningi og viðurkenningu sem þolir stundum stormasömum tíma þegar munurinn þinn á skoðunum, nálgun eða þörfum kemur í fararbroddi. Treystu því að það er sannarlega þess virði að fjárfestingin sé góð.