Viltu vita hvernig styrktaraðili getur hjálpað þér að ná árangri í vinnunni?
Stuðningsmaður er sá sem hefur nóg afl til að skiptast á ákvörðunum sem aðrir gera um framfarir þínar. Stuðningsmaður trúir á þig og færni þína og hæfileika nóg til að hætta á eigin trúverðugleika fyrir þig.
Stuðningsmaður hefur nægilega trú á fullkominn árangur þinn til að vernda þig svo að þú getir tekið áhættu og gert einstaka mistök og mistök án þeirra sem setja feril sinn aftur.
Í grein í New York Times lýsir Sylvia Ann Hewlett styrktarforeldra að Sheryl Sandberg frá Facebook fannst í Lawrence H. Summers, sem valið hana fyrir lykilstöður sem gaf henni reynslu og sýnileika til að verða Facebook framkvæmdastjóri á aldrinum 29 ára.
Hvað gerir sponsor?
Nokkur dæmi um hvers konar aðgerðir sem styrktaraðili gæti tekið fyrir þína hönd:
- Leigir þig í stöðu , sérstaklega einn þar sem þú getur lært og farið fram enn frekar.
- Skráir virkan nafn þitt þegar opnun er í boði sem passar við hæfileika þína og hæfileika.
- Virkar í huga og leitar að opnum, verkefnum og tækifærum þar sem þú getur náð.
- Hringir til eða hefur einn-á-mann fund með ákvörðunarmanni sem hefur heimild til að segja "já" á tækifæri eða kynningu fyrir þig.
- Talar upp fyrir hæfileika þína og hæfileika á fundum, þegar nafn þitt kemur upp eða þegar tækifæri koma upp.
- Segir þér hvað þú þarft að gera og veit að fá valið fyrir opnun eða tækifæri.
- Tengir þig við aðra sem geta hjálpað þér að ná árangri og undirbýr þá aðra til að sjá þig vel.
- Talsmaður góða upphafsgreiðslunnar í nýrri stöðu, eða góð launahækkun eða bónus innan núverandi stöðu- og hefur nægileg áhrif með ákvarðendum að gera þetta líklegt til að gerast.
- Ef þú ert frumkvöðull getur styrktaraðili opnað dyr fyrir áhættufjármagnssjóði eða aðra fjárfestingu.
- Verndar eða verndar þig á tímum þegar þú hefur tekið áhættu og mistókst, og minnir á ákvarðanir um að áhættan sé hluti af árangri - og tjáir trú á fullkominn árangur þinn.
Mismunandi frá stuðningsmaður eða leiðbeinanda
Góð styrktaraðili er einnig stuðningsmaður og leiðbeinandi , en styrktaraðili er meira en annar þeirra. Stuðningsmaður eða leiðbeinandi er stundum sá sem mun hjálpa þér að reikna út að þú þarft aðstoðarmaður og hvernig á að finna einn.
Stuðningsmaður er einhver á einhverjum vettvangi sem styður framfarir þínar, en getur ekki haft skurðinn til að fjarlægja hindranir. Stuðningsmenn tjá hvatningu og tala stundum fyrir þér eða hjálpa framfarir þínar.
Leiðbeinandi er einhver sem hjálpar þér að skilja hvað þú þarft að þróast í gegnum stofnunina, til að uppfylla möguleika þína. Leiðbeinandi þinn er ráðgjafi til þín. Leiðbeinandi leggur áherslu á breytingar sem þú þarft að gera til framfara. Stundum þarf breyting sem þú þarft að gera til að finna styrktaraðila.
Stuðningsmaður er líka stuðningsmaður og stundum er einnig leiðbeinandi en er miklu meira: virkur talsmaður með kraftinn til að slétta slóðina fyrir þig, til að fá nafn þitt í rétta samtöl á réttu stigi, til að opna dyr með því að hafa áhrif á ákvörðun -makers þú gætir annars ekki haft aðgang að.
Afhverju vilt þú styrktaraðila?
Til að vera á fljótlegan hátt í framvindu fyrirtækisins muntu vilja stuðningsmaður. Þjálfunarmenn og stuðningsmenn geta hjálpað þér að gera framfarir, en þessi hjálp er háð ákvörðunarmönnum sem gerast að taka eftir þér og starfi þínu.
Stuðningsmaður flýtir því ferli með því að fá nafnið þitt í rétt samtal á réttum tíma og á réttum vettvangi og hjálpa ákvarðendum að skilja hvers vegna þú ert réttur maður fyrir tækifærið.
Hver er ábyrgð ábyrgðaraðila?
Til að vera talsmaður, fyrst þarf stuðningsmaður að þekkja þig og þitt besta - færni þína og hæfileika, velgengni þína og möguleika þína og drauma þína . Ef styrktaraðili ýtir málinu fyrir tækifæri sem er ekki gott passa, þá er það ekki gott fyrir velgengni þína, orðspor styrktaraðila eða ákvarðanir.
Næst er styrktaraðilinn virkur í að leita að tækifærum sem eru viðeigandi fyrir þig og fyrirbyggjandi í að stuðla að því að passa þig fyrir þessi tækifæri.
Styrktaraðilinn talar upp hugsanlega með ákvarðendum, venjulega með upplýsingum um fyrri árangur sem veitir vísbendingar um að stuðningur við trúverðugleika trúarinnar í þér og áhugi sem tjáir þessi trú.
Stuðningsmaðurinn er reiðubúinn til að hafa áhrif á tengiliði til að stuðla að árangri þínum. Eða til að gera tækifæri beint, ráða þér eða fjárfesta í verkefninu þínu.
Styrktaraðili og þú haldir sambandi þannig að styrktaraðilinn geti haldið áfram að kynna þér hvar þú ert og haltu augunum opnum til frekari möguleika.
Stuðningsmaðurinn skýrir að þetta er faglegt samband, ekki persónulegt og forðast virkan aðstæður og tilefni sem myndi fara yfir þá línu. Þegar styrktaraðili er maður og styrkir konu er þetta sérstaklega mikilvægt.
Stuðningsmaður getur hjálpað þér að knýja fram feril þinn á þann hátt sem þú vilt annars ekki upplifa. Til að ná árangri í velgengni skaltu íhuga hvernig á að finna og halda stuðningsmaður sem getur raunverulega hjálpað þér að fara framhjá.
Hvernig á að laða að sponsor sem getur hjálpað þér
Ertu áhuga á að laða að bakhjarl sem getur hjálpað þér að finna tækifæri til að læra og vaxa í starfsframa þínum? Sambandið verður að vera gagnlegt - ekki bara fyrir þig. Hugsaðu um það: hvað er það fyrir styrktaraðila? Stuðningsmaðurinn tekur áhættuna og eyðir tíma til að kynna starfsframa þinn vegna þess að árangur þinn mun endurspegla vel á bakhjarlinni.
Og þeir sem styrktaraðilinn hefur áhrif á að taka þig á mun vera þakklát fyrir styrktaraðilann fyrir hið mikla fund sem þú ert. Svo, til að laða að og halda styrktaraðila, verður þú að sýna að þú sért þess virði að hætta og áreynsla.
Hvernig laðarðu þig og geymir styrktaraðila?
Til að finna hugsanlega styrktaraðili, leitaðu að tækifærum til að hafa samskipti við þá sem eru í fleiri æðstu stöðum en þú ert með hné og völd. Sjálfboðaliðið að vera sá sem gerir kynningu fyrir hópinn þinn .
Horfðu í kring fyrir fólk í fjölskyldu þinni og vináttuhringjum sem hafa áhrif á það sviði sem þú ert í eða vilt vera inn. Taka þátt í netum og faghópum sem fela í sér fólk í eldri stöðum, í fyrirtækinu þínu eða í tengdum stofnunum.
Þú þarft að sýna hugsanlega styrktaraðila ótrúlega velgengni þína og gera skýrt í gegnum núverandi árangur þinn sem þú hefur mikla möguleika til að ná árangri enn frekar en þú framfarir. Efla eigin styrkleika og árangur, á þann hátt sem einnig sýnir að þú ert liðsfélagi, sem vinnur vel með öðrum og samstarfsfólk þeirra er stuðningsmenn.
Gakktu úr skugga um að sýnilegar sannanir séu til staðar sem sýna möguleika þína bæði í núverandi og fyrri árangri. (Engir virtur styrktaraðili er að fara að kylfu fyrir þig ef nálgun þín er: "Ég er ekki góður í þessu starfi vegna þess að það er ekki rétt fyrir mig, en ég myndi vera miklu betri í ábyrgari stöðu." )
Vertu skýr, fyrst með sjálfum þér, þá með hugsanlegum styrktaraðilum , um drauma þína og það sem þú sérð sem möguleika þína . Þú vilt stuðningsmaður til að opna dyrnar fyrir draumarferilinn þinn, ekki að halla honum að tækifærum sem eru ekki áhugaverðar eða viðeigandi fyrir þig.
Ef þú ert að leita að starfsferill í æðri menntun, til dæmis, styrktaraðili sem finnur þér fullkominn vettvangur í kjötpökkuninni, mun ekki vera mjög gagnlegt.
Stuðningsmaður þinn mun vilja sjá að þú ert virt þar sem þú ert . Virðing er tvíhliða götu . Láttu einnig virða virðingu fyrir núverandi samstarfsmönnum, stjórnendum, viðskiptavinum og öðrum tengiliðum. Virðing fyrir þeim sem þú vinnur með þýðir ekki að þú sért aldrei að fara áfram. En það þýðir að þú slúðir ekki um fólk sem þú vinnur með eða við sem þú tilkynnir, leggur þá niður eða sýnir á annan hátt virðingu fyrir þeim.
Gildra til að forðast þegar þú ert með styrktaraðila
Stuðningsmaðurinn leggur trúverðugleika sína á línuna, svo vertu viss um að þú ert heiðarlegur við styrktaraðila þína og tryggir þeim. Ef þú hefur einhver tækifæri til að hjálpa stuðningsmaður þinn að ná árangri, notaðu þá.
Það er ekki tilviljun fyrir þig. Stuðningsmaður þinn er líklega miklu öflugri en þú ert núna. Stuðningsmaður þinn getur gert miklu meira fyrir þig en þú getur gert fyrir hana eða hann - en það verður að vera vit í að þú ert að leita að hver öðrum.
Ekki fela mistökin þín - það væri bæði óheiðarlegt og disloyal. Stuðningsmaður þinn vill ekki vera undrandi með mjög slæmum fréttum frá verðmætum félaga og vinum.
Ef þú gerir mistök í tækifærum sem styrktaraðilinn gerði möguleg, áttu að halda áfram að gera mistök við styrktaraðila þína. Gakktu úr skugga um hvaða ráðstafanir þú ert þegar að taka til að ná þér og deila þeim lærdómum sem þú hefur lært. Biddu um endurgjöf og ráðgjöf frá stuðningsmanni þínum.
Haltu styrktaraðilanum í lykkjunni á árangri líka, svo þegar annað tækifæri kemur upp, veit sponsorinn að þú ert tilbúinn.
Þó að styrktaraðili beri ábyrgð á því að fara ekki yfir faglegan / persónulega línu, þá hefur þú einnig ábyrgð á því sem einstaklingur er styrktur. Útlit skiptir máli, svo forðast aðstæður og tilefni sem gætu ruglað áhorfendur (eða þú eða styrktaraðili).
Virkar styrktaraðili?
Í grein í New York Times , "Mentors Are Good. Sponsors are better." , og í bók sinni, Gleymdu leiðbeinanda, finna styrktaraðili , Sylvia Ann Hewlett upplýsingar um rannsóknir sem sýna að þeir með styrktaraðilar ná árangri hraðar, að meðaltali en þeir sem ekki eru styrktaraðilar, jafnvel þeir sem eru með leiðbeinanda.
Hewlett listar einnig helstu fyrirtækjum, þar á meðal American Express, AT & T, Citigroup, Credit Suisse, Deloitte, Genentech og Morgan Stanley, sem hafa hafið forrit til að hvetja til kostunar.
Ef þú ert reiðubúinn til að ná til hugsanlegra styrktaraðila og hafa jákvæða afrekaskrá og möguleika á því að stíga út. Fólk er stolt og fús til að styrkja konur og karla sem vilja láta þá líta vel út - og hver mun hafa bakið sitt líka.